圖為電視臺主持人劉熙燁，在抖音上可謂是行走的表情包
圖為抖音紅人陳龍在一家新媒體公司上班，其視頻風格比較搞怪
□楚天都市報記者郝曉燕
攝影：楚天都市報記者曲嚴
根據(jù)前不久出爐的相關(guān)數(shù)據(jù)，今年一季度，抖音下載量高達4580萬次，超越Facebook、Youtube、Instagram等，成為全球下載量最高的iPhone應(yīng)用。
如今，正所謂“10個潮人9個抖”，上至老人，下至孩童，抖音這款短視頻產(chǎn)品，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上最大的流量陣地之一。就像當年直播捧紅了諸多網(wǎng)絡(luò)主播外，抖音也聚集了大批紅人大V，他們紅的速度飛快，收入堪比明星。
武漢，也有這么一批抖音紅人，在粉絲經(jīng)濟的大潮下收割紅利。
素人變紅人只需15秒
架起手機，搞怪表演，再經(jīng)過簡單的剪輯，前后不過幾分鐘，一條15秒鐘的抖音短視頻就出爐了。
5月8日，在武昌南湖創(chuàng)意天地園區(qū)，陳龍給記者展示了抖音短視頻的制作過程。28歲的他，在抖音上有33.3萬粉絲，發(fā)布過125條作品，收獲412萬點贊。“抖音短視頻很好上手，耗時又短，連‘小白’都能玩。”陳龍說。他的本職工作是新媒體編輯，早年做過郭敬明旗下的簽約作家，出過書。今年3月，他開始玩抖音，沒想到一發(fā)不可收拾。
他的抖音作品大部分是搞笑段子，以及用搞怪方式教大家念英文。曾在倫敦住過一段時間的陳龍，英式發(fā)音很標準，再用年輕人喜聞樂見的幽默方式呈現(xiàn)出來，很受歡迎。他的第四條抖音作品就贏得2000多萬播放量和10多萬點贊，并給他帶來10余萬的粉絲量。
像陳龍一樣，很多人玩抖音，是從今年春節(jié)前后開始。只要一條短視頻爆紅，收獲數(shù)萬、數(shù)十萬粉絲很正常。
從素人到大V紅人，抖音把一個人成名的時間，縮短到了15秒鐘。“抖音推崇草根文化，讓每個人都有平等的露出機會。”一位業(yè)內(nèi)人士說。相比其他一些平臺，抖音的流量池概念，讓草根更容易一夜走紅。
內(nèi)容越新奇越受歡迎
在抖音上，什么內(nèi)容最受歡迎？
多位抖音紅人回答：夠搞怪、有創(chuàng)意、接地氣。
湖北衛(wèi)視主持人劉熙燁，從今年春節(jié)后開始玩抖音。平時在電視上走優(yōu)雅知性路線的她，靠著“一個正經(jīng)女主播的不正經(jīng)日常”短視頻，收獲近80萬粉絲。
在抖音上，粉絲們看到劉熙燁各種搞怪扮丑、貪吃耍寶的一面，效果類似于文藝小清新演唱“套馬的漢子威武雄壯”。身邊的化妝師、燈光小哥等，經(jīng)常被她拉來當背景板。“大家平時生活壓力太大了，就想看點輕松的東西。”劉熙燁說。
平時有什么好的點子，或者看到有趣的段子，就會馬上記錄下來，再找空閑時間拍攝，這是很多抖音紅人的日常生活。
直播平臺主播一開播就得撐幾十分鐘，與此相比，抖音平臺15秒的短視頻，更符合現(xiàn)代人的快節(jié)奏需求。而且，抖音平臺不斷發(fā)掘年輕人喜歡的標簽、玩法，提供了大量特效和洗腦音樂，讓零基礎(chǔ)的“小白”們也能輕松做出酷炫的短視頻。“粉絲量的大小，決定著玩家的權(quán)益。”陳龍說。抖音粉絲量不足10萬的用戶，只能上傳時長15秒的視頻；隨著粉絲量增大，權(quán)限會逐步開放，如視頻時長可以達到60秒，還能開放直播權(quán)限、購物車權(quán)限等。
一夜躥紅的很多，迅速隕落的也不少。為了維持、增加粉絲量，抖音玩家們必須保證視頻的數(shù)量和質(zhì)量。陳龍說，剛開始玩抖音時，他一個月上傳兩三條視頻，現(xiàn)在變成了每周至少兩三條。
一條廣告收費十余萬
在抖音用戶金字塔中，那些擁有數(shù)十萬、上百萬粉絲的紅人們，可謂站在塔尖的人。而廣告，是他們主要的收入來源。
陳龍透露，他的廣告客戶以快銷品牌為主，一條廣告收費3000元左右。而他只能算是“小紅”，一般來說，粉絲量越高，廣告價格也越高。
武漢本土最紅的抖音大V，叫“斯外戈”，粉絲量為566.6萬。他目前還是大二學生，單條廣告價格達10余萬元。“武漢的抖音紅人，廣告價格還不算高。抖音上有一批全國范圍內(nèi)的超級流量達人，據(jù)說單條廣告價格高達數(shù)十萬、上百萬元。”一位業(yè)內(nèi)人士說。例如，1678萬粉絲的費啟鳴、1953萬粉絲的“技術(shù)流黑臉”、800多萬粉絲的“抖音一姐”吳佳煜等，他們的廣告價格比三四線明星還要高。“抖音上的廣告一般是軟性植入，要做得自然有趣，還不能損害視頻內(nèi)容，才會獲得平臺的抓取推薦。”陳龍說。他剛給一家火鍋店做了廣告，獲得160多萬播放量。
抖音網(wǎng)紅辟出新藍海
#p#分頁標題#e#如今，抖音已經(jīng)成為流量最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺之一。但和早期寡頭們瓜分流量不同，抖音更像是列國割據(jù)的戰(zhàn)場，眾多紅人爭奪粉絲，一家獨大幾無可能。
曾經(jīng)單打獨斗的紅人們，很多開始抱團，以MCN機構(gòu)（類似于網(wǎng)紅經(jīng)紀公司）的形式入駐抖音。抖音平臺也給粉絲量達到一定級別的紅人配備專門的小編。“小編會定期對你的視頻進行分析，告訴你哪條視頻熱度最高、接下來做哪些內(nèi)容可能受歡迎。”劉熙燁說。小編還會與紅人們討論服飾、臺詞等。
而一些品牌和政府機構(gòu)開設(shè)抖音官方賬號，開辟出另一片藍海。
之前，CoCo奶茶在與一點點等品牌的爭奪戰(zhàn)中，眼看就要敗北，最后憑借數(shù)條抖音網(wǎng)紅菜單，成功扳回一城。海底撈的抖音隱藏菜單，也已成為公司員工的培訓內(nèi)容。支付寶、小米、愛彼迎、馬蜂窩、宜家、必勝客等，也紛紛入駐抖音，試圖搭上這趟流量順風車。
甚至連城市和景點營銷，也在抖音上打下一片天空。今年清明節(jié)，抖音成功帶火西安“摔碗酒”；五一期間，抖音讓重慶洪崖洞成為僅次于故宮的全國第二旅游出行地……“一個平臺剛開始火起來的時候，對素人而言，機會相對比較多。一旦平臺進入平穩(wěn)期，機構(gòu)賬號發(fā)展的速度會更快。”業(yè)內(nèi)人士分析。僅靠一個IP、幾個人的創(chuàng)意，這種小作坊式的生產(chǎn)模式，很難長期支撐內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)變現(xiàn)，這是困擾所有“野生網(wǎng)紅”的難題。而機構(gòu)、品牌的入駐，或許是這一難題的破解之法。
