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劉強東:如果維持過去的增長速度 京東會付出很大代價

發布于:2018-12-28 15:43來源:顏如 作者:顏如 點擊:

劉強東:如果維持過去的增長速度 京東會付出很大代價

騰訊科技訊 北京時間5月9日晚間消息,京東商城(Nasdaq:JD)今日發布了2016財年第一季度財報。凈營收為540億元人民幣(約84億美元),同比增長47.3%。歸屬于普通股股東的凈虧損人民幣9.098億元(約合1.411億美元),而上年同期為人民幣7.102億元。基于非美國通用會計準則,歸屬于普通股股東的凈虧損人民幣2.054億元(約合3190萬美元),而上年同期為人民幣2.056億元。

財報發布后,京東集團董事長兼首席執行官劉強東()、首席財務官黃宣德以及京東商城首席執行官沈浩瑜出席了隨后舉行的分析師電話會議,解讀財報要點并回答分析師提問。

以下是分析師問答環節主要內容:

美國銀行-美林分析師:我看到你們的平均每訂單金額實際上同比有所增長,這是什么原因?是因為電子產品或者百貨商品的客單價上升了嗎?還是說用戶平均每訂單購買的商品更多了?

黃宣德:這主要我們收縮手機充值業務的規模有關,手機充值業務的訂單金額平均較小,實際上歲這項業務的收縮對公司的交易總額產生了實質性的影響,進而對公司的客單價也產生了顯著的影響

匯豐銀行分析師:可否介紹一下京東第三方平臺業務的交易總額在第一季度的變化,以及與騰訊的合作對其的影響等?

黃宣德:騰訊入口給京東帶來的流量在過去三個季度的增長已經開始減速,過去三個季度,每個季度的平均降幅大約是20%以上,這實際上表示騰訊流量對京東業務的增量貢獻的最大化水平,這一點我們在過去幾個季度已經強調過了。如果說必須給出一個具體數據的話,那么可以參考前兩個季度的數據,也就是20%左右。

另外兩個因素的話,一是虛擬物品的銷售,這項業務我們戰略收縮,其銷售額占公司整體交易額的比例有顯著的下降,這對公司的增長率也產生了影響,舉例來說,如果拿出去年交易總額的3%的部分,除去虛擬物品銷售額的變化這個因素,今年這部分對交易總額增長率造成的負面影響就有將近6%。

這也是第一季度增長速度減緩的原因,因為虛擬物品這個品類不但沒有出現增長,而且有所下滑。

最后對于反刷單舉措的影響,我們很難進行量化,這方面一開始就很難計算,現在我們又實施了一些更嚴格的懲罰措施和降級機制,會對商戶也產生連鎖反應,這一部分的影響也很難量化。

瑞銀分析師:你們如何看待公京東自營業務和第三方平臺業務各自占比在未來的變化?你們如何在保證商品和服務質量與為消費者增加更多購物選擇之間取得平衡?

黃宣德:我們會繼續促進第三方平臺業務的強勁增長,表面看來,這項業務的增長速度可能略慢,但這主要是因為去年它增長過快,我覺得未來它的同比增長速度將略低于現在的增長勢頭。

話雖如此,第三方平臺業務仍將保持比京東自營業務更快的增速,盡管自營業務的增速也非常強勁并將保持下去。

沈浩瑜:第一季度第三方平臺業務交易總額增速有所放緩,但仍然超過京東自營B2C業務的增速,我們預計未來京東第三方平臺業務交易總額在未來仍然會持續增長。

劉強東:基本上,在過去三四年,每個季度京東增速都是行業平均增速的兩倍,京東這個季度仍然保持這種兩倍左右的增速,也就是說,跟行業整體相比,京東增長速度并未出現下降。

德意志銀行分析師:可否談一下你們的電子產品品類的銷售趨勢,尤其是智能手機領域的競爭情況?你們對這個品類在全年的表現預期是什么?

沈浩瑜:對于智能手機、電腦、平板電腦等消費電子產品來說,我覺得中國宏觀經濟環境等因素確實帶來了一些不利影響,但京東是這個品類的領先零售商,并且繼續從所有零售渠道那里爭搶市場份額。

第一季度,京東整個電子產品品類的銷售增長都十分強勁,包括智能手機、電腦、平板電腦等產品,目前京東仍是最大的電子產品零售商,而且市場份額在不斷增加,雖然增速放緩并且對京東整體增長速度有所拉低,但其仍然超過行業平均增速。

高盛集團分析師:我的問題是關于京東的新業務的,這部分在第一季度虧損了大約6億,我知道虧損主要來自與京東金融和京東到家,但你們也首次提到一些新的技術比如云計算和智能設備等方面投入以及海外業務,那么今年你們預計這方面產生的虧損將會有多少?上個季度你們預計2016年公司新業務的虧損相比去年的話絕對數額不會出現太大增長,那么可否介紹一下這方面今年的計劃?目前京東金融和京東到家之外的新業務的規模有多大?

劉強東:從絕對值看,今年的技術投入與去年相比肯定有大幅增加,但占公司的凈收入比例基本上變化不會很大。

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黃宣德:是的今年技術投入占公司營收中的比例會保持與去年相同的水平,這個占比數據非常小。海外業務方面,我們之前也提過,海外業務京東目前只在印度尼西亞建立了一家合資公司。

86 Research分析師:我的問題與京東第三方平臺業務戰略有關的,你們對這部分業務的新戰略是什么?我們看到目前有很多品牌入駐京東商城開旗艦店。

另外,能否介紹一下今年京東對“6-18”周年店慶的計劃和準備?

沈浩瑜:對于第三方平臺業務,我們并沒有什么新的戰略,我們的戰略與以前一樣,就是添加第三方商戶以便給用戶盡可能多的產品選擇。目前京東第三方平臺正好有大約10萬商家,預計這個數字不會增加太多,因為我們相信他們已經完全可以為滿足用戶的產品需要,我們不希望京東第三平臺變得擁擠,希望現有的商家都可以盈利。

我們繼續在向商家增加更多的物流服務,不管是最后一公里的遞送服務還是倉儲服務;我們會繼續壯大第三方平臺業務,京東許多非電子產品的品類發展都是靠第三方商家的推動。

至于“6-18”店慶活動,我們將與許多大的品牌和商家聯合推出促銷活動,回報用戶。這次店慶促銷活動我們會投入很多資源去支持,促銷活動將涉及所有產品類別,不管是自營業務的消費電子產品,還是第三方平臺的家居或服裝產品。

黃宣德:我來補充一點,公司在進行“反刷單”行動的過程中注意到,大型商戶是從這樣的行動中受益的。如果你看我們3月到4月份的銷售數據,大型商戶的銷售增長速度超出了平均水平,這并不是說小型商戶沒有受益于這種活動,只是大型商戶受益更多。

派杰分析師:你們談到預計交易總額的增長將會放緩,但又說公司在整個電子商務領域的市場份額在增加,那么預計未來京東將繼續在增長放緩的情況下獲取更多的電商市場份額嗎?

黃宣德:剛才我們也提到了,在過去幾年,每個季度京東交易總額增速都是行業平均增速的兩倍,這仍然是我們在未來追求的目標,依靠我們優質的購物體驗和強大的用戶黏性。但是要建立模型預計未來今年的情況則非常困難,因為這還部分取決于中國整體的消費增長以及整個電子商務行業的增長。

劉強東:不管怎么說,我們認為接下來幾年京東交易總額增速肯定會遠遠超過中國電子商務行業的平均增速。

SunTrust分析師:首先,可否介紹一下公司在爭取大的品牌和零售商戶方面面臨的競爭局面有何變化?

第二,今年第一季度,天氣等因素給公司產品銷售帶來了哪些影響?

黃宣德:我們面臨的行業競爭一直都非常激烈,過去京東承受著線下的競爭壓力,現在有繼續接受線上對手激烈的競爭。目前我們看到的電子商業的競爭態勢并沒有出現太大變化。

至于第一季度有哪些其他因素給公司業績帶來影響,我們已經盡力為大家解釋了我們認為有造成顯著影響的因素,但有些其他因素實在很難進行量化,比如說天氣。

麥格理資本分析師:今年第一季度,公司的履約成本對交易總額占比以及每訂單履約成本都出現了上升,請問原因是什么?主要是由O2O業務造成的嗎?如果是這樣,那么未來公司的履約成本會有何變化?

關于農村地區的履約成本,阿里巴巴之前宣布淘寶農村服務站已經達到1.4萬個,你們如何看待與阿里巴巴在農村市場的競爭?你們在對三到六線城市以及農村地區的擴展的戰略是什么?

另外,關于第一季度的運營虧損,你們提到京東到家、京東金融等新業務的虧損達到6億元人民幣,其中虧損最大的是哪項業務?我們應該如何看待京東到家業務在未來的虧損情況?

黃宣德:履約成本的增長,主要與公司在三到六線線城市和農村地區的擴展和投資有關,與一些競爭對手一樣,我們也招聘了一些農村的村級代表,這帶來了履約成本的上升,另外一個比較重要的因素是可消費商品品類的增長,這些品類的客單價比較低,這也對公司的履約成本占比帶來了非常重要的影響。我們之前也提到,京東目前仍在對如何提升這個品類的用戶客單價進行評估。

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至于新業務造成的人民幣6億元虧損,運營虧損規模最大的肯定是京東金融,其次是O2O業務,其他的新業務對京東整體業務的影響在目前這個階段還非常小。下個季度的話,達達與京東到家的合并的影響我們還在進行評估中,最有可能的情況是這項業務被拆出財報,但是按照普通股數目的計算的話,京東仍然是雙方合并以后成立的新公司的最大普通股股東,達達的股東大部分都是優先股股東,所以,從虧損分配的角度來看,新公司的虧損大部分仍會算在京東身上,所以我們需要給合并后的新實體一定的時間進行預算的制定,以便給股東們更多的信息。

劉強東:其實我們過去多少年,公司管理層內部在看待履約成本這個問題時,主要是看每單的絕對值,而不是看比例,因為比例受客單價的影響非常大。過去很多年,京東每單履約成本的絕對數值一直在下降,即便是我們最近兩年大規模擴充低線城市和農村市場,其實京東每單履約費用仍然在下降。

沈浩瑜:我們一直都非常關注客單價的問題,隨著我們推出更多的百貨和可消費產品,客單價出現下降的壓力,但是我們在嘗試一些舉措來保持客單價的水平,比如提升免郵費的訂單價格門檻等,這方面已經進行了一個月,目前看到的是我們想要看到的效果。

競爭對手目前建立了1.4萬個農村服務站,但是京東則采用不同的市場策略,我們在農村招聘推廣員對京東進行推廣,根據最新數據,京東在全國農村地區的推廣員數量達到20萬,覆蓋20萬個農村。農村市場給京東交易總額帶來了很大貢獻,我們會繼續積極推進在農村地區的發展。

摩根大通分析師:我的問題與毛利率有關,請問增長率最快的品類比如京東自營的食品飲料等的毛利率是多少?請介紹一下京東自營的增長最快的前三大品類的毛利潤率的情況。

對于你們針對第三方商家開展的“反刷單”行動,對于公司的交易總額可能會帶來多大影響?受刷單影響最大的品類是哪些?

黃宣德:毛利率方面,京東自營業務所有主要產品品類的毛利率都有所增長,但可能并沒有提高這些品類的訂單量,因為根據每季度的促銷計劃這些數據都會有所不同。單是,相比去年同一季度,京東自營業務核心產品品類的表現均有所改善。

摩根士丹利分析師:能否透露有關京東金融業務的運營數據?對于京東金融業務來說,很明顯最大的競爭對手可能很快就要上市了,那么請問京東金融打算何時進行IPO?

履約成本方面,你們提到了可消費商品的影響,京東會不會建立類似天貓超市的線上超市模式?

黃宣德:首先,京東金融目前還沒有上市時間表,現在談論這個還為時尚早,我們仍處在創建相關的基礎設施的階段。

至于京東金融的交易量以及對公司交易總額的貢獻,第一季度,京東金融低于10%的貸款,消費者都是在第一個月就還清了,這項服務很像信用卡的服務,所以對交易總額的影響非常小。

我們之前就說過,我們打造京東金融不僅是為了發展電子商務業務,電子商務肯定會受益于這項業務,但我們最終目的是創建一家可以充分利用京東的大數據和風險管理模式的金融技術公司,以便我們就能從這項技術中變現,現在京東金融主要是京東自己在做投資,希望我們可以在不遠的將來與大家分享在不影響進度資產負債表的情況下對京東金融技術進行變現途徑。

黃宣德:對于可消費商品,或者說快速消費品行業,這是我們非常重要的業務,我們已經有比較大的規模,在過去幾個季度增長非常快,這個品類非常適合自營模式,因為物流非常重要,我們已經與很多快消品牌進行合作,已經是很多品牌在中國最大的線上零售渠道,我們還會在這個領域進行一些新的嘗試。而且,我們已經有一個“京東超市”的品牌,并且從去年第四季度開始對這個子品牌進行推廣。

中金分析師:我注意到京東毛利潤增長快速,第一季度增速達到70%,那么未來你們會專注于改善毛利潤而不是交易總額的增長嗎?今年以及未來幾年的公司運營利潤率趨勢會是如何?

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第二,我記得你們之前提到京東商城業務已經連續幾個季度實現盈利,這種趨勢還會繼續下去嗎?今年你們會不會改善京東商城的運營利潤率?

黃宣德:我之前曾談到過如何實現增長與盈利的平衡。我們會繼續努力尋求增長,但將來會是在追求利潤率的前提下尋求增長。增長對我們來說十分重要,我們的四項KPI有兩項仍然是追求營收的增長,今年我們也加入了利潤率這一項。

運營利潤率方面,我們在過去幾個季度多次強調,預計京東商城的運營利潤率會繼續得到改善,今年預計剩余時間這運營利潤率會持續提高。盡管每個季度可能有所波動,但總體趨勢肯定是會出現顯著增長的。

劉強東:關于增長和盈利問題,這一點,管理層從未改變過基本的策略。現在,整個消費市場非常疲軟,大家如果看帶電產品品類的數據,電腦同比呈現負增長,而主要手機品牌銷量,不管是蘋果還是三星手機,增速也都在下降,家用電器方面,像格力、海爾之類的大型家電廠商的同比增速都在下降。

在這種情況下,我們認為如果單純維持像過去那樣的增長速度的話,公司會付出很大的代價,這種做法與股東利益最大化也是不相符的。

其實,包括服裝在內,大家會看到中國知名服裝品牌,包括全球主要的快時尚服裝品牌,最近幾個季度的增速都在大幅下降,甚至是負增長。昨天,寶潔也公布了第一季度業績數字,我們看到即便它是一個快速消費品牌,但銷售數字同比也出現下滑。

野村證券分析師:首先,第一季度快速消費品在交易總額的占比貢獻是多少,你們如何看待與天貓超市之間的競爭。

第二,能否透露一下公司服務業務收入情況,請按照營銷收入和傭金收入各自的情況介紹一下,你們如何看待這兩方面的增長?

黃宣德:我們不披露每個產品品類的交易總額占比,但我可以告訴你的,快速消費品是第二大產品品類,僅次于服裝和鞋帽。

沈浩瑜:快消增長非常快,剛才我們也提到了,這個產品非常適合自營模式。

黃宣德:至于第二個問題,傭金是京東服務業務的最主要收入來源,其次是廣告收入,第三大收入來源是京東向第三方商家提供的物流服務,此外我們還有非常小的互聯網金融服務,但是目前貢獻還非常小。

天灝資本分析師:過去12個月,京東用戶數量增長迅速,請問在這些用戶當中,有多少是重復購買用戶?在每個季度的平均訂單量中,有多少是由重復購買用戶貢獻的?這些數據在一年前的情況是怎樣的?

第二,關于免郵費訂單金額的上漲,這好像不是你們第一次提升,我想知道你們上次上調免郵價格的結果是什么?這次提升預計效果又會是什么?

沈浩瑜:我們只公布過去12個月的活躍用戶數量,不披露其他的用戶數據,比如有多少是新用戶,有多少是重復購買。我們在留住用戶方面潛力巨大,而且新用戶和老用戶之間存在著很好的平衡。

如果你看我們以前幾年獲得的用戶的數據,我們看到留存率非常高,他們會購買更多品類的產品,并且花更多的錢。

免郵費金額提升的問題,我們確實已經上調了好幾次,我們評估的效果是確實可以緩解公司客單價下降的壓力,另外一方面,我們也看到用戶更愿意為服務付費,為更快速便捷的快遞服務付費,可以透露的是,郵費已經是我們收入的顯著一部分。(木語)

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視頻: 三分有理:京東為何把免運費提高到99元?

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