12月26日，農行賀州分行召開2019年“春天行動”綜合營銷活動啟動（視頻）會議。該行黨委書記、行長莫仕生出席會議并作重要講話，在家領導班子成員出席會議，分行機關各部室正副總經理、前臺部門全體人員，各一級支行行長、分管行領導、營業網點負責人、客戶部全體員工，第二屆職工（會員）代表參加會議。
會議按照區行2019年“保持定力、凝心聚力、揚長避短、穩中求進”的工作總基調，制定解讀了2019年“春天行動”綜合營銷總體方案及零售業務、對公業務綜合營銷活動方案，明確了2019年“春天行動”的主要目標，研究部署“春天行動”綜合營銷相關工作。
會議強調，要把握重點，抓好“春天行動”營銷攻堅。
狠抓存款增存穩存。在對公資金組織上，突出源頭性資金搶挖，各支行“一把手”要切實承擔第一責任，帶頭找資金、找源頭，班子成員包干到戶，全員營銷。利用好對公存款產品，做好對公優質客戶的營銷維護。在個人資金組織上，加快推進桂建通卡、煙草卡、惠工卡“三張卡”發放工作，開展專項營銷活動，做大我行存款理財規模，增強轉換能力，牢牢鎖住個人存款領先地位。加快貸款早投放早收益。突出對地方重大項目支持，提升普惠金融服務能力，全力服務鄉村振興和金融扶貧，推進個人信貸轉型發展。提升經營增收創效能力。大力營銷凈值型理財、貴金屬、基金、代理保險、汽車分期等個人金融產品，做大做強零售中間業務。拓寬對公中間業務收入渠道，推進交易銀行、新興投行、多元化托管業務發展。做實擴戶提質夯根基。采取有力措施做大對公、個人客戶總量，加強對公無貸戶的營銷和管理，牢牢守住個人存量客戶、搶抓增量客戶，提升客戶質量。強化公私聯動、行司聯動協調，采取“插紅旗、掃盲點”的方式，有效提升業務合成能力。六是加強組織、考核激勵、營銷宣傳、風險管控保障，確保“春天行動”取得實效。
