中國電力新聞網訊 通訊員 蔡家友 報道 1月8日，從南方電網貴州興義興仁供電局營銷部了解到，該局在推出多項優質服務的基礎上，認真分析電費回收存在的風險和困難，通過全局員工的共同努力，實現了2018年電費收繳“結零”，創下了連續10年電費回收率100%的佳績。
電費回收率作為衡量供電企業經營管理的一項重要指標 ，2018年，在外部經濟環境嚴峻的形式下，一些企業經營成本不斷上升、市場萎縮跡象明顯，不少企業生產經營出現困難，部分企業面臨下滑危機等種種客觀因素的影響，給電費回收壓力加大。該局充分認識當前形勢的嚴峻性、環境的復雜性和任務的艱巨性，切實加強電費回收的組織領導，嚴格落實各級電費回收包保制度，堅持“一把手”與主管副局長負責制，強化電費回收工作執行力，積極協調解決，理順繳費通道，強化電費跟蹤督查，動態了解大用電客戶的經營狀況，并積極采取媒體廣告、微信和手機短信等方式對用戶進行電費催繳，加大電費回收政策宣傳力度，引導客戶轉變交費觀念，同時縮短電費核算時間，從基礎層面加強電費回收工作。
特別是2018年該局充分利用“兩網融合”機遇，依拓南方電網主網安全可靠的優質電網，千方百計做好保增長、保發展、保民生、保安全，以“大營銷”體系建設為契機，抓好工業園區增供擴銷工作，大工業供售電量是往年的3倍，突破14億千，電量提升給電費回收帶來壓力，在做好優質服務的同時，該局把握電費回收業務關鍵環節，在電費催繳工作中大膽創新，建立健全完整科學的獎罰制度，將指標、責任、措施逐級落實到人，建立健全客戶信用與風險等級評價體系，逐戶制定收費方式和催費措施，堅持各業務口之間聯動，凡是新裝、增容、變更用電客戶，都必須優先考慮電費回收。積極走訪大客戶，引導企業及時繳納電費，構建和諧營商環境。每月至少二次組織人員上門了解大客戶的生產經營狀況，傾聽他們對供電質量及供電服務的意見與建議，同時站在大客戶的立場為他們制定合理的用電優化建議，積極為他們排憂解難，以提高他們的信任度，一方面讓大客戶每月電費的足額及時上繳、銀行月末轉賬到興仁供電局賬戶上，另一方面增進了供用電之間的溝通、交流和了解，有效防范電費回收的潛在風險，共同構建更加和諧的營商電環境，從源頭上防范欠費產生的可能，形成電費回收和業擴報裝聯動工作機制。
與此同時，該局還積極拓展繳費渠道，通過上門遞交用電客戶電費提醒單、合理引導客戶按期繳費，電費回收由過去單一的催費型、討要型、限電型轉變為現在的服務型、參謀型、伙伴型，同時，開展營銷系統電費電子賬單發送和“三級催收”，轉變客戶繳費觀念，加快電費回收，從根本上杜絕了欠費現象的發生，有效地防范了電費回收風險。特別是運用銀行代收、代扣、網上銀行、POS機購電、電費充值卡交費及自助繳費終端交費、微信交費等多種電費收繳方式，進一步縮短客戶繳費半徑，滿足客戶的不同需求，打造了便民“十分鐘購電圈”，有效保證了全年電費回收，創下了電費收繳“結零”佳績，實現連續10年電費回收率100%的優異成績。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
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