原標(biāo)題：雖然全國電影票房總數(shù)邁過600億大關(guān)，但電影市場的紅利期過去以后，增速放緩將不可避免
電影市場在陣痛中尋找提升空間
在剛剛過去不久的跨年夜，國家電影局發(fā)布數(shù)據(jù)，2018年全國電影總票房609.76億元，同比增長9.06%，其中國產(chǎn)影片票房378.97億元，同比增長25.89%，占比超過六成；全國新增銀幕9303塊，總數(shù)達(dá)到60079塊，位居世界首位，城市院線觀影人數(shù)更達(dá)到17.16億人次，同比增長5.93%。喜人的數(shù)字，說明中國電影市場已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)嶄新的階段。
雖然票房總數(shù)邁過600億大關(guān)，但不可忽視的是，與此同時(shí)，人均觀影人次卻在全球票房前十名中排名倒數(shù)第一，幾乎只有北美的三分之一和韓國的四分之一。以這樣的形勢來說，中國電影市場的紅利期過去以后，下沉基本停滯，增速放緩將是不可避免的趨勢。而隨著視頻網(wǎng)站等新興觀影模式的沖擊，即使中國電影市場發(fā)展的空間基數(shù)仍在，但是在既有模式下，未來的提升空間已經(jīng)明顯不足。
電影行業(yè)迎來新一輪發(fā)展更新
在2018年的年度票房榜單中，前四名分別是《紅海行動(dòng)》《唐人街探案》《我不是藥神》和《西虹市首富》，在國產(chǎn)片的力壓之下，橫掃全球票房的大片《復(fù)仇者聯(lián)盟3》只能屈居第五。除此之外，票房排名前十的影片中，則只有《毒液》《侏羅紀(jì)世界2》和年末上映的《海王》，相較往年數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)電影的占比及優(yōu)勢地位正在逐漸加強(qiáng)。
北京大學(xué)青年電影學(xué)者劉璐對(duì)《工人日?qǐng)?bào)》記者表示，不論是從類型的多樣化還是國產(chǎn)電影的工業(yè)水平，亦或是對(duì)現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)和批判力度上來說，在本土市場上，國產(chǎn)電影能夠有底氣與好萊塢一較高下。可謂是多年來票房的增量變化之外，走向質(zhì)變之路的顯著標(biāo)志。
除此之外，最令從業(yè)者感到振奮的是，新人導(dǎo)演一飛沖天：文牧野首執(zhí)導(dǎo)筒即依靠《我不是藥神》驚艷中國影壇；黃渤、劉若英繼續(xù)“演而優(yōu)則導(dǎo)”的傳統(tǒng)，用《后來的我們》《一出好戲》相繼交出亮眼答卷；韓延、饒曉志則通過《動(dòng)物世界》《無名之輩》實(shí)現(xiàn)了口碑和票房的雙贏。據(jù)記者發(fā)現(xiàn)，新人導(dǎo)演層出之際，壞猴子影視、真樂道文化、北京文化等新興電影企業(yè)身影頻頻浮現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)影視企業(yè)騰訊和阿里影業(yè)也頻頻發(fā)力，正在塑造著電影產(chǎn)業(yè)的新面貌。與青年導(dǎo)演崛起一樣的是，新興的影視公司也正在成為中國電影行業(yè)的后繼力量。
行業(yè)觀察者指出，常常淪為“中國特供”或“找中國演員打醬油”的中外合拍片，在2018年有了新的發(fā)展。在北美，中美合拍片《巨齒鯊》首周票房甚至達(dá)到了明星巨制《碟中諜6》的兩倍。而騰訊影業(yè)作為好萊塢大片《毒液》的三大出品方之一，不但取得了可觀收益，在即將上映的電影《大黃蜂》中，也將繼續(xù)合作模式，在全球產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游均進(jìn)行深度的參與。
在2019年即將上映的電影中，不但有私人家庭紀(jì)錄片《四個(gè)春天》的亮相，也有國產(chǎn)新類型，科幻片《流浪地球》搶占檔期，而關(guān)注少數(shù)民族群體生活的影片《阿拉姜色》《清水里的刀子》進(jìn)入檔期，更顯示出多元觀影層次的逐漸浮現(xiàn)。
中國電影已經(jīng)“茁壯”到觸及“天花板”了嗎？
“其實(shí)早在前幾年，中國電影票房就已經(jīng)進(jìn)入到了增長的極限區(qū)間，兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域已然觸頂。一個(gè)是今年高達(dá)500+的數(shù)字所代表的影片數(shù)量；而緊隨其后，第二個(gè)跑不動(dòng)了的，是大為飽和的院線產(chǎn)能。”在中國藝術(shù)研究院副研究員孫佳山看來，中國電影票房急速增長的過程，也極為微妙地并肩于國內(nèi)房地產(chǎn)的爆發(fā)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012~2017年國內(nèi)新建了近6500家影院，這些影院的建設(shè)基本“下沉”到了縣鎮(zhèn)級(jí)，而隨著商業(yè)地產(chǎn)向三四線城市的滲透和下沉，影院數(shù)量、屏幕數(shù)量都已經(jīng)膨脹到了頂點(diǎn)。隨著“小鎮(zhèn)影院”的高速擴(kuò)充，中國電影市場的增量份額難免被大幅稀釋。
事實(shí)上，早在2017年，時(shí)任中國國家新聞出版廣電總局副局長張宏森就曾表示：中國的影視公司有14389家，數(shù)量之多，全球罕見。在這些影視公司中，上市公司僅有69家，盈利的公司不會(huì)超過200家，超過10000家公司自成立后沒有運(yùn)作過一部正規(guī)的作品。而與之相關(guān)的是，據(jù)去年年底舉行的首屆文娛大會(huì)統(tǒng)計(jì)，雖然2018年全年上映電影數(shù)量達(dá)到史上之最，全年共上線500部，但截至11月，年度影院的平均上座率、單銀幕產(chǎn)出、單座收益、場均人次、場均收益等數(shù)據(jù)均創(chuàng)2014年以來最低值，平均上座率不足12.5%，已上映電影過七成票房不足1500萬元。
#p#分頁標(biāo)題#e#“電影、電視劇、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影四大板塊，全部加起來，不超過3000家公司就能滿足全部市場，就算將這一數(shù)值翻一倍，影視行業(yè)內(nèi)仍有一半的公司無作品發(fā)行。”據(jù)影投人馬思遙觀察，不管是監(jiān)管層還是行業(yè)內(nèi)都普遍認(rèn)為：中國影視公司已經(jīng)飽和，很多影視公司將被淘汰。
對(duì)此，光線傳媒董事長王長田也曾指出：資本撤離市場將導(dǎo)致很多影視公司項(xiàng)目的融資出現(xiàn)困難，在未來的一兩年時(shí)間里，可能會(huì)有幾千家影視公司要倒閉。同時(shí)，萬達(dá)電影總裁曾茂軍則表示：萬達(dá)電影未來的發(fā)展就是要降低對(duì)單一內(nèi)容的依賴性，以創(chuàng)造多點(diǎn)營收的局面。“蛋糕放在面前，也并不是誰都能吃到的。”在馬思遙看來，監(jiān)管部門想方設(shè)法促進(jìn)市場發(fā)展，引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展。經(jīng)過大量影視從業(yè)者的奮斗和堅(jiān)守，目前的市場規(guī)模，已經(jīng)足夠很多影視公司的生存和發(fā)展。腳下的選擇，正在成為電影從業(yè)者們?nèi)チ舸嫱龅奈磥硭凇?/p>
專業(yè)化建設(shè)仍非一朝一夕
“其實(shí)影視行業(yè)相對(duì)而言是一個(gè)較為封閉的行業(yè)，并非外界所認(rèn)為的低門檻行業(yè)。市場人才的供給一直是相對(duì)固定的，專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的、劇組實(shí)踐出來的、自學(xué)成才的。但由于電影市場前幾年突然性的擴(kuò)大，導(dǎo)致市場出現(xiàn)了很大的缺口。這個(gè)時(shí)候，非專業(yè)的人才和熱錢一同涌入了。”與資深影視媒體人龐宏波的觀點(diǎn)相映成趣的是于2018年的最后一天上映，并在2019年元旦檔期陷入巨大輿論風(fēng)暴的文藝電影《地球最后的夜晚》。
在片方“一吻跨年”的宣傳造勢下，影片預(yù)售票房過億，創(chuàng)造了國產(chǎn)文藝片預(yù)售票房的新紀(jì)錄，首映日的票房更是突破了兩億元。然而從上映第二天開始，影片的票房和口碑都經(jīng)歷了斷崖式的下跌，排片量也從首映日的34%驟降到了第二天的13%、第三天的7%。影片的市場表現(xiàn)甚至連累了出品方華策影業(yè)，1月3日，華策的股票跌停，市值蒸發(fā)了20個(gè)億。
“與600億元票房相對(duì)的，是不斷刷新下限的爛片，和藝術(shù)性、創(chuàng)造性的乏善可陳。2012年以來，中國電影的類型片和商業(yè)營銷都得到了長足的發(fā)展，但除了《白日焰火》獲得柏林電影節(jié)金熊獎(jiǎng)之外，國產(chǎn)電影在世界A級(jí)電影節(jié)上幾乎顆粒無收，藝術(shù)電影人才也出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷層。因此，畢贛的出現(xiàn)，讓影壇仿佛看到了中國藝術(shù)電影的未來之光。”原本預(yù)算400萬元的藝術(shù)電影，由于在金馬“創(chuàng)投”環(huán)節(jié)大熱而被追加到2000萬元，而開機(jī)后由于超支嚴(yán)重，實(shí)際成本更達(dá)到5000萬元。
根據(jù)電影記者馬戎戎的評(píng)述，《地球最后的夜晚》“票房跳水”的慘劇，恰好是電影行業(yè)浮躁表象的一個(gè)剖面，一個(gè)只想完成個(gè)人表達(dá)的文藝青年，被資本“捧殺”后不得不承載超出他實(shí)際能力的欲望和期待。按照5000萬元的成本計(jì)算，影片票房必須超過1.5億元才能收回投資，這就導(dǎo)致營銷團(tuán)隊(duì)不得不最大程度地拓展受眾面。
“2019年新年夜，抱著看商業(yè)愛情片的心態(tài)看到了一部無法理解的藝術(shù)片。”在大多數(shù)被“精準(zhǔn)營銷”所誤導(dǎo)的觀眾看來，預(yù)期和所看到的影片大相徑庭，極大地影響了個(gè)人創(chuàng)作與市場收益之間的良性互動(dòng)。惟能希望的是，《地球最后的夜晚》所代表的藝術(shù)片與資本、營銷之間多方錯(cuò)位的“誤解”可以作為前車之鑒，為中國影市開啟更多的可能。
