除了阿迪達斯，斐樂、耐克也陸續開設了品牌中心。去年11月23日，斐樂全國第一大門店開業，這家位于福州東百中心的新店，將有FILA、FILAKIDS、KILAFUSION、FILA ATHLETICS四大品類入駐。其中，潮流運動品牌FILA FUSION和高端專業運動品牌FILA ATHLETICS，均為剛剛推出。據了解，斐樂線下門店將在設計概念、產品線和個性化定制等環節做出改變，以增強消費者體驗感。
HouseofInnovation耐克上海001是耐克近期開設的品牌中心。這家品牌中心是由耐克中國第一家直營店升級改造而成。值得一提的是，這里發布的很多新品都是在中國首次推出的。
除了品牌中心，耐克還以Sneakers App為核心，率先駛入電商發展高速期，遠遠甩開了曾經先發制人的阿迪達斯。
仍有品牌營銷定位模糊
雖然運動品牌巨頭的表現均不俗，但仍有一些品牌沒有找準定位，營銷效果并不好。例如，在阿迪達斯的財報中，明確提到了銳步品牌雖然在運動休閑產品上表現出色，但其健身品類不漲反跌，甚至抵消了經典系列的雙位數增長。
除了銳步，當年貿然決定將鬼冢虎做成獨立品牌并開設專賣店的亞瑟士，在2018年不得不重新調整品牌策略。在2018年三季度過后，亞瑟士集團便下調了全年預期，盡管鬼冢虎已經連續多年保持強勢，并且沒有絲毫后繼不力的征兆，但亞瑟士的運動線勢頭卻放緩了，而鬼冢虎更是完全無法獨立在市場上立足，這一切都影響著亞瑟士的整體業績。
虎撲體育論壇運動裝備區一位不愿具名的負責人向中國商報記者表示，在如今的大環境下，要想賣出產品，需要的是從營銷到渠道一系列的配合。2018年是考驗運動品牌基本功的一年，曾經一些大熱的營銷模式也逐漸失去了新意，如果在產品和營銷上沒有創新，消費者很難重復之前的購買欲望，而全新的科技需要時間來孕育和調試才能實現量產，未來運動品牌的壓力會增大。
來源: 中國商網
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