寫的不錯，可以看出作者很實在。不過從老板的角度上來看可能有以下問題：
1、整體覺得方案是做給外人看的，有些看上很美的意思，沒有細化。
2、落地操作性不強，可操作性不高，缺乏詳細步驟和明確目標(biāo)以及具體細化的負責(zé)人，沒有進一步的具體量化，對于考核的部分的量化和獎懲措施不夠具體，不太具備可執(zhí)行性。
3、缺乏數(shù)據(jù)說服力，如果拿給老板看，大多不會通過。在這個一切以數(shù)據(jù)說話的年代，華麗麗的數(shù)據(jù)和可欣賞性的圖是方案不可或缺的。
因為boss最關(guān)注的是最終結(jié)果和投入產(chǎn)出比。
4、文字缺少潤色，稍顯枯燥。
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