2018年12月31日，由匯成醫美集團主辦的中國顏值經濟論壇暨2019孫多勇導師預見醫美跨年演講——《黎明前的抉擇》，在南京維景國際大酒店隆重舉行。國家經濟下行，行業風聲鶴唳，醫美產業在短暫的野蠻生長之后正式進入寒冬期，在這個復雜多變的時代，匯成醫美集團以自己獨特的方式向行業發聲，賦能醫美同仁在黑暗中尋找黎明，在嚴寒中抱團取暖，在黎明前做出正確的抉擇!
本屆跨年演講，線下700余名來自全國各地的醫美精英、行業大咖以及匯成醫美集團新領軍總裁班第一期學員親臨會場，線上800余名行業人士通過網絡直播同步觀看，或同場賦能或同頻共振，匯聚醫美勢能;他們摒棄娛樂跨年、知識跨年，選擇與孫多勇導師一起智慧跨年。孫多勇導師通過深度剖析、腦洞大開、預見醫美、突圍倍增4大版塊30個議題，與大家共同探討當前經濟形勢下的醫美發展風向及轉型戰略，創盈2019!
創始人對行業的預估、對形勢的預判決定企業的命運
演講伊始，孫多勇導師以深陷危機的ofo案例開場，12月19日，ofo創始人戴威給全體人員的一封信里有這么一句發人深省的話：“由于從去年底到今年初沒能夠對外部環境的變化做出正確的判斷，公司今年一整年都背負著巨大的現金流壓力。”對此，孫多勇導師表示，創始人對行業的預估、對形勢的預判決定了企業的根本命運。
孫多勇導師分析，醫美機構靠學習技術匯聚流量的時代過去了，靠學習銷售、運營等本領還不足夠能使機構立于不敗之地，學習戰略仍有欠缺，最重要的是要學習時代的變化，擁抱時代給予的不同機遇。孫老師根據自己9年多來“把脈3000余家醫美企業”的實戰經驗與3280個日夜淬煉的智慧結晶，結合醫美大勢為機構提供了生存與發展的建議，預判2019醫美的變革與應變之道。不一樣的視角帶給大家不一樣的啟發，孫老師站在行業高度，引領與會醫美人在新的一年做出正確的抉擇。
深度剖析2018年度中國醫美行業10大黑天鵝事件
為了幫助醫美人更準確地審視市場環境、預判行業前景，孫老師從去年所有醫美事件中篩選出十大對醫美行業最有推動力的黑天鵝事件。排名第一的事件是中國誕生首個醫美之都，成都做了醫療美容產業規劃。醫美之都的成立，代表國家政府對醫美產業的關注，《成都醫療美容產業規劃》給醫美機構老板帶來了強心劑。對于要不要去醫美之都開設機構的疑問，孫老師給出了：“不是基于戰略層面的思考都不應該去釋放情懷”的回答。什么是戰略層面的思考?孫老師從以下幾個維度具體解讀了“哪些機構可以去成都開設機構”以及“什么樣的人可以去成都發展”的問題。
1、 公立三甲醫院或中外合資機構可以去，因為他們是去找戰略的制高點。二、連鎖機構可以去開分院，如聯合麗格、藝星、美立方、恩喜等有開連鎖分院需求的機構。三、總部有意遷新址可以去，如愛思特正在籌劃從長沙遷至成都，從戰略層面來看，這是正確的抉擇。四、上游供應鏈可以去，醫美之都需要從上、中、下游打造封閉式產業鏈，政府歡迎上游供應鏈企業入駐，因此產品及耗材的審批手續、生產基地等有很多利好政策。五、初創型醫美賦能服務企業可以去，比如產業鏈的服務平臺，立志顛覆新氧、更美、美唄等APP的企業想橫空出世做出一個新的平臺，首選成都是有價值的，它無疑是最好的試驗田。
孫老師分析，成都政府給了醫美機構很多優惠政策做支撐，成都人才市場環境不輸于其他城市，且醫美之都本身就占有戰略制高點，以上五類機構在做透成都市場后，后期更容易輻射全國;同時，孫老師也建議這五類之外的機構沒必要去，去則是釋放情懷、分散精力，風險頗高。
#p#分頁標題#e#隨后，孫老師陸續分析了海外抗衰老崩盤遭央視曝光、國家稅收聯網升級實施統征、大量工作室上岸走向正軌、行業首次出現大面積虧損轉讓裁員等醫美十大黑天鵝事件，重點分析了：什么樣的機構應該進軍國內抗衰老下沉業務?沒有資質具體如何開展抗衰老業務?什么樣的企業更應該正規經營?工作室上岸后遇到哪些瓶頸?醫美企業如何止損?什么樣的機構有價值購買?醫美企業要不要融資、如何融資?投資人是什么樣的心理?醫美機構要不要走上市之路?如何創新經營?如何避免成為試水的先烈?要不要進駐醫美平臺?……等一系列關系醫美機構生存與發展命脈的問題，并一一給出詳盡解答，全場掌聲不斷。
專業解讀2018年度中國醫美行業10大現象級問題
在黑天鵝事件之后，孫多勇導師解析了2018年度中國醫美行業10大現象級問題，在面對“中國醫美行業的增長會不會遇到天花板”的疑問時，孫老師給出了一組數據：今年中國醫美市場規模或達到2245億，同比增速27.57%;二、三、四線城市發展還有巨大的潛力，短期內只有極個別一線或省會城市出現過度競爭，未來3年中國醫美機構仍然會呈高速增長狀態，整體復合增長率仍然不會低于25%;3年后或將會出現專業技術人才、價格戰、核心技術創新三大天花板。
對于未來市場的預判，根據《新氧白皮書》大數據、國際整形美容外科學會統計數據及匯成醫美集團信息中心數據顯示，私密整形及年輕化、皮秒激光及超聲刀皮膚緊致、全臉線雕、軟骨隆鼻、種植發際線增長最快;埋線隆鼻、注射玻尿酸、肉毒素去法令紋、膠原蛋白填充下滑最快;從整體品類上看，美容外科增長幅度最大，主要受信貸刺激及90后主要消費主力取悅自己的消費升級;微整與皮膚均有不同程度的下滑，其中非手術更為明顯，主要因為沒有特色新項目刺激以及受房地產、金融、股市、貿易等大客消費降級的影響;醫美消費本身就是一種消費升級，而私密整形屬于消費升級中的升級，因此預估2019年將會是私密整形品項爆發的元年。
在探討“跟不上審美潮流變化的整形醫生會不會被淘汰”的問題時，孫老師引用Gucci的復蘇崛起案例給出警示，每一次美被重新定義升級都不是由整形醫生驅動的，而是顧客和設計總監創造的，遠離潮流時尚就是脫離用戶的需求，終究是要被淘汰的。除此之外，孫老師還提到“細分品類”、“區域規模”是未來三年部分中小醫美機構改變中國醫美市場格局唯一的翻盤法門。
預見2019醫美行業6大趨勢關鍵詞4大增長新路徑
本屆跨年演講，孫多勇導師還為現場醫美人深度剖析了2019年度中國醫美行業全力固本強基、定位細分市場、傳承工匠精神、回歸核心價值、洞察超級用戶、新生賽道擴容6大趨勢，并配合趨勢給出停擴止損回歸聚焦、核心優勢側翼突圍、新領軍者飽和進攻、輕智快高變革升級4大增長新路徑。精彩的演講處處可見多年行業實戰智慧的結晶，為苦苦尋找戰略突破口的醫美機構帶去了一抹黎明前的光亮與線索，不僅讓參會者明確了行業發展風向，更讓醫美人對2019滿懷希冀，博得滿堂喝彩!
在晚上的中國醫美新領軍者跨年演講晚會現場，孫多勇導師帶來了醫美機構發展的絕密武器——《中國醫美新領軍轉型關鍵戰略》年刊，為助力醫美機構實現蛻變新生實力賦能!同時，全能歌手陸川和著名音樂制作人徐一鳴分別唱響了由孫老師作詞的醫美行業之歌《美吧》及匯成醫美集團新領軍總裁班班歌《會飛的馬》，現場還邀請臺灣鐵肺王子楊培安傾情演唱《我相信》，陪伴與會醫美人熱力跨年，獨一無二的高亢嗓音、激勵人心的歌詞唱出了醫美人對事業孜孜不倦的追求與信心，傳達了醫美人在新的一年將繼續發揮永不妥協和積極向上的拼搏精神，為醫美行業創造更美好的未來!
跨年演講之后，2019新年的第一天，孫多勇邀請來自國內知名媒體、投融資、醫美、品牌營銷、移動互聯網等多領域的創始人、高管和專家，共同參與匯成醫美主辦的《中國顏值經濟論壇》，他們從當前經濟形勢對醫美的沖擊、資本助力推動競爭格局升級、顧客畫像變遷流行品項的升級、獲客成本翻倍營銷渠道的抉擇、新領軍者的顛覆創新運營模式等方面進行了深入的探討和分享，引發了參會機構對2019年醫美機構轉型發展的深度思考與啟發。
#p#分頁標題#e#海南紅瑞集團董事長張艷紅女士從多品牌組合戰略角度分享了紅瑞集團的生態布局戰略，從品牌規劃、商業模式、企業文化等多角度完成各品牌的有效連接，從而實現大產業、高壁壘、全覆蓋。永成醫美連鎖集團董事長田永成先生從醫生審美、醫道、專注于眼睛整形等方面分享了打造專項“特種兵”醫生的絕技。在談到整形醫生的收入及成本時，他分析了資本蠻入造成醫生浮躁的心態及劣幣驅除良幣的醫生生態，以及永成醫美在價格戰困局中是如何抬高醫生價值本質的。北京圣嘉新醫療美容醫院董事長李朕先生以公司的實際發展歷程為大家分析了醫生合伙的智慧及實戰經驗，并詳盡講解了在公司發展遭遇瓶頸時，如何搭建管理層班底、如何打造上下同欲的合力文化，最終讓公司起死回生，直至今日的欣欣向榮。十多位重磅嘉賓多維度、多角度的分享，向與會者展現了他們犀利的觀點，獨具慧眼的認知以及不茍同趨勢的決斷力，引領大家反 思自身，重新思索新年的發展戰略。
2019年將會是醫美機構競爭更為殘酷的一年，是危機四伏的時期，也是機會重重的時期，更是考驗內功、打造核心競爭力的轉折點。本屆預見醫美跨年演講于腦力激蕩與思維碰撞中為機構強力賦能，剖析了醫美機構生存與發展的問題，指明了新一年的經營戰略與發展方向。醫美是一個新興行業，每一位醫美人都是行業發展的推動者，皆肩負振興行業的責任，只有人人保持警醒、堅守初心，在黎明前做出正確的抉擇，才能迎來行業的曙光;也只有在寒冬期不斷前行才能共享冬去春來、萬物復蘇的醫美盛世!站在行業變革的時間節點上，孫多勇導師將從這場跨年演講開始，繼續陪伴醫美人穩步走入危機與機遇并存的2019年，以“放棄情懷，心歸零;聚焦價值，行更遠”的戰略指導思想攜手醫美同仁穿越行業寒冬，共創美好的行業之春!
