樂居財經 王澤紅 發自上海
1月17日，由樂居財經和樂居買房聯合主辦的“發現新時代力量——2019中國地產品牌營銷價值論壇”于上海中心盛大啟幕。本次論壇圍繞“品牌”和“營銷”兩大主題，100多位房地產公司的營銷總、品牌官匯聚一堂，共議2019房地產營銷大勢，開啟了地產界規模最大的一場品牌營銷思想盛宴。
樂居控股有限公司CEO賀寅宇
隨著互聯網技術的快速發展，很多運營規律都需要重新被改寫，樂居控股有限公司CEO賀寅宇首先在現場分享了他在品牌和營銷上的思考。他表示。新媒體的本質不是自媒體，而是利用新型互聯網技術進行更好的傳播，而這種傳播的本質就是去中心化。現在，各大品牌的媒體投放廣告都不會只拘束在同一個媒體平臺上，未來的廣告會變得越來越趨向集群的廣告模式。
中國房地產業協會駐會名譽副會長兼副秘書長胡安東
2019年品牌營銷將越來越“國家化”，應對經濟下行和消費提檔升級都需要品牌支撐。中國房地產業協會駐會名譽副會長兼副秘書長胡安東表示，越是困難大，越要重視品牌，企業當前要擦亮和維護好品牌，像保護眼睛那樣保護好品牌和行業信譽，未來品牌營銷將越來越年輕化，品牌企業應該瞄準年輕化的城市和市場。同時，品牌營銷也將面臨越來越大的風險挑戰，特別是突發公共輿情帶來的挑戰。
樂居控股有限公司副總裁、樂居財經總經理陳海保
人民對美好生活的需求來自于客戶，來自于消費端，所以從上到下這是一股潮流。樂居控股有限公司副總裁、樂居財經總經理陳海保對此作了詳細介紹，他表示“美好生活”品牌主要包括五個內涵，分別是品質、智慧、和睦、健康和責任。在過去的2018年中，“美好生活”品牌計劃的發力點主要有五個，分別是美好社區、美好城市、獨角獸、產品系和企業公民，房產領域有將近20家企業加入了該計劃。
在2019年，“美好生活”品牌計劃將有五大升級：1.樂居財經要跨出房產領域，覆蓋商業、家居、物業、創新企業，和新浪合作聯手把汽車、科技、教育、快銷行業全面打通，覆蓋全領域；2.深度挖掘開放商對打造美好城市的貢獻；3.內容升級，走進企業公民案例，走進現場，發現故事，進行深度傳播；4.深度嫁接獨角獸企業，讓他們與行業、企業和資本實現連接；5.走進企業產品，通過微紀錄片的方式講產品的故事。
“美好生活”品牌計劃已經得到了社會各界的緊密關注與眾多企業的積極響應，新年伊始，許多企業也正在積極加入“美好生活”品牌計劃的行列。在會議現場，來自各大企業的品牌和營銷負責人共同啟動了2019年“美好生活”品牌計劃。
樂居控股有限公司副總裁、廣告事業群總經理俞志強
2019年是地產去杠桿之年，也是創新與轉型的重要一年。在這樣的市場情況下，沒有誰可以置身事外。在2019新的征程中，媒體將如何為企業賦能呢？樂居控股有限公司副總裁、廣告事業群總經理俞志強表示，移動互聯網時代，內容消費的新生態改變了媒體，而樂居作為中國最專業的房產互聯網媒體，2019年樂居買房將為中國的開發商更好的去連接C端用戶，轉型成為全網內容營銷服務商，圍繞原創力、智能化和內容源三個方面，深刻的洞察和解讀向購房者傳遞品牌信息、傳遞項目信息。
樂居控股有限公司大客戶部執行總經理常琦
品牌營銷的發展有巨大的市場機遇和創新空間，同時也面臨前所未見的撲朔局面。在這樣的局面下，營銷之路又做了哪些有益的嘗試呢？樂居控股有限公司大客戶部執行總經理常琦表示，數字化營銷提了很多年，但還是無法做到無紙化辦公，給營銷帶來了非常多的困難，而樂居的“定存驗資”模式，則可以為營銷賦能，基于這個模式的“購房易”新產品一站式驗資解決方案，可以實現非常好的鎖客動作，大額驗資可以做到單筆最大額度一百萬，多筆甚至無上限，為交易增效。
“品牌回歸”圓桌沙龍
2018年，房地產行業進入了調控深水區，并逐漸回歸居住屬性，隨著中國產業結構換檔和居民消費升級，越來越多房企也意識到只有練好“內功”才能更好的活下去，企業的品牌價值營造也顯得尤為重要。在“品牌回歸”的圓桌沙龍上，來自藍光發展的首席媒體官兼品牌管理中心總經理肖賓、金科集團的品牌總經理姚科、綠城中國的品牌文化中心副總經理劉仲暉、弘陽集團的品牌管理部總經理王洋和新力地產集團的品牌高級總監張洋，共同探究其中的發展契機，發表了自己的觀點。
肖賓：2018年房企品牌的痛點是信任，讓企業完成好品牌信任都搭建是最大的難點；
姚科：品牌官就是品牌的搬運工，既是外交部，又是宣傳部，還是應急管理部；
劉仲暉：房地產品牌從標簽化、工具化，走到今天對責任的探索，對產品、服務品質的探索；
王洋：如果想讓自己發光閃爍，就要有耀眼的光芒，著力突出品牌的差異化；
張洋：每個企業都要根據其不同的階段做出品牌診斷和藥方。
“營銷重構”圓桌論壇
無論是占領新渠道，打造新領域，還是玩轉創新的IP，這些營銷手段背后，真正重要的是以政策為導向、以市場需求為核心，以滿足人們美好生活需要為根本，才能真正實現目的性的營銷傳播。那么2019年的地產營銷大策略，又將有哪些新思路，新舉措呢？在“營銷重構”圓桌論壇上，來自陽光城集團的助理總裁兼營銷管理中心總經理陳友錦、雅居樂地產集團的副總裁張中略、綠城中國的營銷服務中心總經理祝軍以及上坤集團的助理總裁佟文艷，共話了未來的營銷大勢，分享了不同的看法。
陳友錦：未來，產品和服務一定是讓各家開發商能夠過得美好的非常重要的途徑；
張中略：2019年要做最壞打算，最充分的準備，從源頭做好產品；??
祝軍：從營銷角度來說，做好服務很重要；?
佟文艷：有可能中國未來房地產開發的盈利點不在房子，而是在服務端。
十年樹企業，百年樹品牌。品牌是企業的靈魂，是綜合實力的體現，更是參與競爭的重要資源。改革開放走過40載，房企乘著品牌建設的東風闊步前行，為美好生活提供源源不斷的動力。越來越多的房企堅持精益求精的匠心，付出持之以恒的努力，讓“金字招牌”走進人們的視野。
在活動最后，隨著《2018中國地產年度榜單》的發布，更是讓活動達到了高潮，也迎來了完美的結束。年度最佳官宣海報、十大官方微信、十大扶貧樣本、十大營銷案例、十大品牌公益案例、十大品牌活動和十大品牌傳播案例，7大榜單一一榮耀揭曉，榜單圍繞品牌、營銷、公益等主題，聚焦不同維度，看房企如何在進階路上不斷刷新成績，全方位回顧了房企品牌、營銷成長之路。
