1月15日，BCG（波士頓咨詢公司BostonConsultingGroup)、阿里研究院、百度發(fā)展研究中心聯(lián)合推出《中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟白皮書2.0》（以下簡稱《報告》），對近期中國互聯(lián)網(wǎng)逐步加強的產(chǎn)業(yè)融合趨勢進行了深入解讀。靈狐科技認為，隨著互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)大融合的加快和深入，新營銷企業(yè)的作用將進一步凸顯。
通過2018年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了一系列重大事件，《報告》認為，近年來中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加積極地走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，與實體經(jīng)濟進一步融合。這一點，在線上線下的結(jié)合上表現(xiàn)得最為明顯。
圖片來自《中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟白皮書2.0》
無獨有偶，去年年底埃森哲發(fā)布的《2018年中國消費者洞察報告》中提出的五大全新趨勢中的第一條，就是“兩線買”：消費者對于網(wǎng)購還是逛店的傾向性選擇已難分伯仲；基于此，埃森哲對于獲取中國消費市場全面升級的紅利給出的五大建議的第一條，就是“構(gòu)建企業(yè)‘無縫能力’：無論消費環(huán)境如何多變，最能夠吸引并抓住兩線（即線上和線下消費）消費者的核心仍然是打造無縫的全渠道體驗。企業(yè)需要具備在任一時刻、任一觸點為任一消費提供連貫性且個性化體驗的能力。”
靈狐科技曾多次表示，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，特別是近2年的新零售大潮沖擊，線上線下的融合已成為“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的主流。
靈狐科技董事長金羽中在闡述成功營銷的“N=1”理念和互聯(lián)網(wǎng)+”新營銷的五個打法時，特別強調(diào)：靈狐科技在多年的營銷實戰(zhàn)中一直重視線上線下一盤棋。因為整合線上+線下，再結(jié)合“強化內(nèi)部運營”、“建立人、貨、場思維”、“打造私域流量聚寶盆”、“提升內(nèi)容營銷生產(chǎn)力”這四個打法，首先能組合出無數(shù)的“人、貨、場”，從而建立起完整的“人、貨、場”用戶思維體系，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”新營銷。其次，要搭建和管理私域流量，沒有線上+線下的眾多入口，也很難把消費者全面聚合到自己的體系內(nèi)。所以，線上+線下可以看成是“互聯(lián)網(wǎng)+”新營銷的“總綱”。
《報告》顯示，我國的互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合趨勢的產(chǎn)生，帶有獨特的中國特色：前端消費互聯(lián)網(wǎng)帶動后端產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
圖片來自《中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟白皮書2.0》
實際上，這是由應(yīng)用向升級的一次“逆襲”——前端消費習(xí)慣的改變帶動了消費模式和商業(yè)模式的變革，進而牽引研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造等產(chǎn)業(yè)鏈后端隨之而變；而前端“厚積”的大量數(shù)據(jù)，則為后端的“爆發(fā)”提供了必須的能量。
在這樣的能量傳遞過程中，正是像靈狐科技這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”新營銷公司，在前端消費者和后端生產(chǎn)者之間，搭建了互通互動的橋梁和紐帶。
圖片來自《中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟白皮書2.0》
靈狐科技創(chuàng)立8年來所奉行的以“專業(yè)實戰(zhàn)、說到做到”，幫客戶實現(xiàn)“大聲量+大銷量+大用戶量”的營銷服務(wù)價值，正是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新的數(shù)字營銷手段，推動前端互聯(lián)網(wǎng)消費、牽動后端互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，幫助實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟實現(xiàn)融合。
那么，互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合的趨勢下，新營銷企業(yè)的重要性表現(xiàn)在哪里？
《報告》分析了中國和美國在前端消費互聯(lián)網(wǎng)和后端產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展程度上的不同。
圖片來自《中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟白皮書2.0》
通過對比可見，中國前端消費互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化程度全球領(lǐng)先，但后端產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化程度還處于發(fā)展階段。
靈狐科技這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”新營銷企業(yè)的重要作用，是聯(lián)結(jié)前端需求和后端營銷，成為消費者-市場-品牌中間的連通器和潤滑劑。在市場上，靈狐科技通過“互聯(lián)網(wǎng)+”新營銷，不僅僅是銷售產(chǎn)品，推廣、維護品牌，更重要的是把前端消費者的購買、體驗需求以及相關(guān)數(shù)據(jù)，包括所在市場的整體變化等信息傳遞給后端的品牌；同時把品牌據(jù)此做出的迭代更新的產(chǎn)品和服務(wù)，通過營銷再傳遞給消費者。這個過程并非如文字描述般單線程的一來一往，而是像大型服務(wù)器上的數(shù)據(jù)一樣，快速地交織往來，吞吐不息。微觀上，使品牌和消費者之間實現(xiàn)營銷閉環(huán)；宏觀上，則是推動產(chǎn)業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)化。
#p#分頁標(biāo)題#e#正是基于對“互聯(lián)網(wǎng)+”新營銷作用的認識，靈狐科技占據(jù)“大公關(guān)、大廣告、大數(shù)據(jù)”的三大互聯(lián)網(wǎng)營銷市場，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電商技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源，為大中型品牌企業(yè)(廣告主)提供以“互聯(lián)網(wǎng)營銷+分銷”為主、品效合一的新型整合營銷服務(wù)，在行業(yè)內(nèi)被稱為“靈狐鐵三角”模式。即：通過“數(shù)字營銷模式”、“電商營銷模式”、“以微信為主的移動營銷模式”三個業(yè)務(wù)相互關(guān)聯(lián)和促進，形成互聯(lián)網(wǎng)營銷的完整閉環(huán)。通過全流程深入把握消費者體驗（口碑+購買），以“專業(yè)實戰(zhàn)，說到做到”，幫客戶實現(xiàn)“大聲量+大銷量+大用戶量”的營銷服務(wù)價值。
在《報告》的最后，給出了中國互聯(lián)網(wǎng)新篇章的制勝之道：深耕產(chǎn)業(yè)和建立賦能平臺。在這個方向下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、跨國企業(yè)，都面臨著各自不同的全新挑戰(zhàn)。
圖片來自《中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟白皮書2.0》
如何應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)？能否在快速進化和激烈競爭中生存下來、持續(xù)發(fā)展壯大？
無論怎樣回答這個問題，都繞不開營銷這個關(guān)鍵的節(jié)點。
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，無論哪類企業(yè)要打通營銷節(jié)點的任督二脈，自建完整的營銷體系，都會是事倍功半；而在加強內(nèi)部運營能力的同時，攜手第三方“互聯(lián)網(wǎng)+”新營銷企業(yè)，各自做好擅長的事情，則是事半功倍。
由此可見，靈狐科技所代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”新營銷企業(yè)，在推動互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合方面的作用越來越重要，發(fā)揮作用的空間也越來越大。
