1月14——15日，“科蒂精英會之2019校長圓桌論壇”會在上海建滔諾富特酒店成功舉辦。本次論壇以“二零一九·共創(chuàng)輝煌”為主題，邀請近50位科蒂校區(qū)投資人及校長參加論壇，共同探討科蒂內(nèi)部管理機(jī)制及科蒂2019年品牌營銷策劃，通過大家精彩的思想交鋒，為科蒂在少兒英語行業(yè)的未來發(fā)展提供了新思路。
2018年，少兒英語依然是整個語言培訓(xùn)中備受關(guān)注的焦點(diǎn)。無論是線上還是線下，少兒英語都呈現(xiàn)出非常強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，企業(yè)與企業(yè)之間，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間，競爭勢頭愈加強(qiáng)烈，各種優(yōu)惠政策、各種激勵措施、各種營銷方式讓人眼花繚亂。那么面對如此激烈的競爭環(huán)境，科蒂如何脫穎而出呢？
科蒂東沙湖校區(qū)校長認(rèn)為，員工激勵是CEO第一生產(chǎn)力。好的激勵機(jī)制可以讓企業(yè)自主運(yùn)轉(zhuǎn)，讓員工自發(fā)工作。明確區(qū)分薪資和績效，給予員工發(fā)揮的空間，讓他的收入取決于工作結(jié)果。另外，梯隊培養(yǎng)很重要。不論企業(yè)大小，沒有人才儲備就會出現(xiàn)青黃不接的時候，只有建設(shè)人才儲備，才能形成連續(xù)的人才團(tuán)隊。
科蒂自2002年進(jìn)入亞洲市場，就十分重視內(nèi)部管理機(jī)制的穩(wěn)步運(yùn)營，它堅信，只有內(nèi)部管理“和諧”了，才能眾志成城抵御外部的“侵略”。為此，留住人才，管理人才，發(fā)展人才是科蒂始終堅定的發(fā)展目標(biāo)。凡是科蒂集團(tuán)的老師，每年均有機(jī)會到臨近國家開展學(xué)術(shù)交流，同時，所有教師都是由總部培訓(xùn)后才可以上崗，這就為優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和完善的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)不完全統(tǒng)計，目前科蒂在中國已超有180家分校，2019年科蒂將繼續(xù)深耕中國市場，擴(kuò)大規(guī)模，立志打造中國專業(yè)的少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
對于少兒英語學(xué)習(xí)而言，任何形式都服務(wù)于最終的結(jié)果。拋開表面的廣告宣傳、明星代言等形式，越來越多的企業(yè)機(jī)構(gòu)開始真正的在服務(wù)、課程、和教研上下功夫。徐州校區(qū)校長表示，抓住市場的永動機(jī)，利用喜聞樂見的網(wǎng)絡(luò)營銷和社群營銷方式，讓更多的家長去了解、走進(jìn)科蒂是我們2019年發(fā)展的重中之重。
日前，科蒂采取豐富多樣的教學(xué)形式，全程外教授課，小班教學(xué)，全心全意為孩子打造一個學(xué)習(xí)英語歷程的完美起點(diǎn)，讓更多的孩子在學(xué)習(xí)英文的環(huán)境下，智商、情商、邏輯思維、生活技能均有所提升。值得一提的是，科蒂輕課堂APP的推出，充分利用線上教學(xué)軟件與線下課堂教學(xué)的完美結(jié)合，輕松實(shí)現(xiàn)了O2O的教學(xué)新模式，現(xiàn)已受到眾多家長的好評。此外，在剛剛剛過去的2018年，科蒂以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)獲得大批殊榮：喜獲“2018年度口碑影響力少兒英語機(jī)構(gòu)”大獎、“2018年度影響力少兒英語品牌“大獎、“知名少兒英語品牌”大獎，被正式授權(quán)為 “TESOL國際英語教師授權(quán)認(rèn)證考培中心”等等。
會議中，各大投資人和校長特別針對2019年全年市場活動策劃及2019年科蒂品牌營銷策劃展開了激烈的討論，其目的只有一個，讓更多的孩子愛上英語，讓更多的孩子走進(jìn)科蒂，讓更多的孩子賦予更多可能。
科蒂精英會之2019校長圓桌論壇會是科蒂教育領(lǐng)航人們齊聚的一次盛會，也是貫徹落實(shí)黨的十九大和全國教育大會精神的一次動員會。此次論壇大會充分調(diào)動了科蒂教育工作者的熱情，他們一致表示，2019年，初心不變，繼續(xù)把好的教育帶給每個孩子，不辜負(fù)每位家長的殷切期望。二零一九，我們共創(chuàng)輝煌！
