8月24日，海湃領客2018全國營銷巡回站的第一站，在浙江余杭老板電器(行情002508,診股)股份有限公司成功舉辦。參會嘉賓有：品牌方老板電器CMO葉丹芃、老板電器代表王濤、抖音平臺方代表周智宇、短視頻頭部內容方Maker BetaCEO齊蕾、洋蔥集團商務副總裁趙端端、同道大叔商務負責人葉新葉、青藤文化銷售負責人趙偉、日日煮銷售總經理朱峰、黃小廚銷售經理郝晨雪等。海湃領客聯合創始人&CEO李曉同到場嘉賓一起，全方位交流4大視頻營銷議題，一起探討行業新趨勢。
活動開場，老板電器CMO葉丹 站在品牌方角度，概述對本次活動的總體看法，以及對PGC投放的需求和期望。同時針對老板電器的自身品牌營銷，提出了個人的洞察和思考。
緊接著，海湃領客CEO李曉對2018上半年短視頻內容營銷趨勢進行了解讀：短視頻內容生產方數量持續攀升，用戶保持強勁增長；但短視頻商業變現成行業集中問題，只有少數的頭部玩家才能獲得資本和市場青睞。而隨著傳播環境和用戶消費習慣的改變，品牌方觸達用戶的通路越來越繁瑣細碎，投放效果也難以衡量。
就當前品牌方和內容方存在的營銷困惑，李曉提出了海湃領客的解決辦法——構建有效性溝通模型，科學檢驗投放效果，同時海湃領客自主研發了全網首個全鏈路數據管理平臺——海湃領客數據平臺，為精準檢驗有效性提供科學基礎。
洋蔥集團趙端端用“戀愛”比喻當下品牌主和PGC的匹配，指出廣告主投放存在的5大誤區，同時結合自有爆款案例，提出了短視頻賦能營銷的具體實現方法。
同道大叔葉新葉用超多爆款案例，深度回顧“同道大叔”這一成功IP的發展歷史，并從IP形象打造的多種嘗試，為大家提供了IP營銷新方向。
青藤文化趙偉認為，在媒體碎片化的大背景下，品牌營銷邊界越來越模糊，PGC發展遇到困境，MCN化是必然的。MCN可以整合資源的同時，提升效率。同時，趙偉也對目前MCN的運營模式等做了詳盡的介紹。
隨后，老板電器代表王濤，結合近年來消費環境和消費人群的變化，對短視頻內容營銷進行了品牌方觀點補充。同時，他結合品牌特點，解釋了品牌方內容建設的重要性和必要性。并結合老板電器成功營銷案例，對未來品牌內容營銷提出構想和規劃。
Maker Beta的齊蕾提出，現在是注意力經濟時代，內容營銷會直接帶動品牌溢價和產品銷售是重要流量來源及導購形態。作為一家垂直度極高短視頻自媒體，齊蕾用“技術宅腦洞+DIY技術創意+趣味短視頻”的公式，高度概括了Maker Beta獨特的營銷模式。
黃小廚郝晨雪，表示現在的營銷傳播，更多是需要向消費者傳播一個理念，而非單一的出售商品。她選取黃小廚和小熊電器的具體合作案例，進行詳細深入的講解。通過線上和線下的高效聯動，直達目標用戶。
日日煮朱峰針對美食類短視頻的商業變現問題，提出了內容電商“see-buy”的概念，意思是通過大規模、高質量的短視頻輸出，為品牌打雜牌高粘著度的內容呈現。然后通過內容引導，增強消費欲望，促進用戶購買，并增加復購率。
活動最后，作為現在最火的短視頻平臺——抖音，周智宇從平臺方角度，提出了對未來短視頻發展的看法，詳細介紹了抖音平臺的運營機制，還介紹了當前抖音的最新潮的技術和產品功能，為PGC和廣告主短視頻變現引流提供新的思路。
本次活動，海湃領客同到場短視頻PGC、平臺方、廣告主一起暢談了對短視頻營銷的想法。現場氣氛活躍，各方從自身角度出發，對同一主題展開全面討論，互相答疑解惑答疑解惑，為短視頻賦能營銷提出了更多新玩法!
