近日，農(nóng)行河池分行召開2019年黨建和經(jīng)營工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹區(qū)分行年度工作會(huì)議精神，要求全行以總行治行興行“六維方略”和區(qū)分行“二十字”經(jīng)營策略為引領(lǐng)，全面貫徹區(qū)分行2019年黨建和經(jīng)營工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，大力弘揚(yáng)“逢山開路、遇水搭橋”的河池精神，以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，全力推動(dòng)河池分行在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)新的輝煌。
加大市場(chǎng)營銷力度，著力提升主體業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。一是鞏固零售業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。做好代發(fā)征地補(bǔ)償款、公益林補(bǔ)償款、甘蔗兌付款等補(bǔ)償類、批量?jī)陡额愘Y金源頭營銷；持續(xù)加強(qiáng)桂建通卡營銷不放松；加快拓展城鄉(xiāng)居民社保卡營銷，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額。二是強(qiáng)化提質(zhì)拓戶。深入挖潛存量貴賓客戶價(jià)值，逐一制定財(cái)富規(guī)劃和綜合營銷方案，引導(dǎo)財(cái)富客戶提質(zhì)升級(jí)；持續(xù)加大私行客戶營銷力度，促進(jìn)潛力客戶資產(chǎn)輪動(dòng)提升；加快線上銀行建設(shè)，狠抓移動(dòng)經(jīng)營、數(shù)據(jù)經(jīng)營，打造線上線下一體化的經(jīng)營體系；緊盯打贏掌銀戰(zhàn)役、提質(zhì)“惠農(nóng)e通”、做大線上交易三項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步做大掌銀活躍客戶規(guī)模；持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)智能化、輕型化改造，提升以新一代超柜、移動(dòng)超柜等為核心的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備智能化水平；堅(jiān)持個(gè)貸業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展，加大個(gè)人住房貸款、個(gè)人經(jīng)營性貸款、消費(fèi)類貸款業(yè)務(wù)。三是補(bǔ)足對(duì)公業(yè)務(wù)短板。實(shí)施“一把手”工程，嚴(yán)格落實(shí)分層營銷管理責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)資源性、系統(tǒng)性、集團(tuán)性、專戶性客戶的營銷，搶抓源頭資金。四提升對(duì)公存款競(jìng)爭(zhēng)力。抓好財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)扶貧、義務(wù)教育、惠民工程等重點(diǎn)板塊落地資金，不斷拓寬項(xiàng)目資金結(jié)算渠道及代理區(qū)域、規(guī)模；加強(qiáng)學(xué)校、醫(yī)院、旅游等機(jī)構(gòu)客戶營銷。以銀醫(yī)通、校園通系統(tǒng)、煙草公司銷售貨款資金歸集系統(tǒng)為抓手，在系統(tǒng)、產(chǎn)品、服務(wù)上對(duì)客戶形成吸引力。五是緊盯重大項(xiàng)目資金需求。圍繞“大行業(yè)、大項(xiàng)目、大客戶”，加大對(duì)國家戰(zhàn)略規(guī)劃、地方“十三五”規(guī)劃和年度市縣級(jí)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目的營銷力度。
深耕扶貧領(lǐng)域，切實(shí)抓好服務(wù)“三農(nóng)”工作。一是深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)，進(jìn)一步延伸貧困地區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保7個(gè)國家扶貧重點(diǎn)縣均設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；加大縣域信貸投放，持續(xù)開展“五大專項(xiàng)營銷”活動(dòng)，加大對(duì)國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度；加大對(duì)專業(yè)大戶、專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)貸款投放力度，大力支持“糖、林、果、蔬”特色產(chǎn)業(yè)；積極支持休閑觀光、生態(tài)循環(huán)、富硒長(zhǎng)壽等新型農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)家樂貸、甜蜜貸、農(nóng)民安家貸等產(chǎn)品，進(jìn)一步加大“政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金+農(nóng)戶貸款”業(yè)務(wù)推廣力度。二是持續(xù)推進(jìn)金融精準(zhǔn)扶貧工作，積極對(duì)接河池市“十大百萬”扶貧產(chǎn)業(yè)工程和貧困地區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧貸款的有效投放，全力支持深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)。三是全力推進(jìn)“一號(hào)工程”，深入貫徹實(shí)施總行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)三農(nóng)“一號(hào)工程”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)能力和水平；強(qiáng)力推進(jìn)惠農(nóng)e貸，加快推進(jìn)速貸保、見保貸、甘蔗貸、果蔬貸，力爭(zhēng)惠農(nóng)e貸實(shí)現(xiàn)增量2億元。
圍繞價(jià)值創(chuàng)造，提高增收創(chuàng)利能力。一是做大營業(yè)收入，提高凈息差收入水平，嚴(yán)格控制高付息成本存款規(guī)模，加強(qiáng)存款資金來源和貸款資金運(yùn)用期限結(jié)構(gòu)管理。加大貸款投放，實(shí)行差異化定價(jià)管理，提升綜合收益水平。二是拓寬中收渠道，加大發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)力度，持續(xù)開展“提升網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收入”專項(xiàng)活動(dòng)，確保傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升。三是推動(dòng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有效開展，深挖信貸資源，擴(kuò)大收入來源。四是向成本宣戰(zhàn)，強(qiáng)化“以收定支”費(fèi)用配置機(jī)制，加強(qiáng)費(fèi)用總量管理，突出“效益優(yōu)先”“同業(yè)爭(zhēng)先”原則和主體指標(biāo)激勵(lì)，強(qiáng)化對(duì)存貸、中收、營收、利潤等主體指標(biāo)的配置激勵(lì)。
堅(jiān)持從嚴(yán)治行，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)控信用風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹立“信貸質(zhì)量立行”理念，嚴(yán)防信貸質(zhì)量下遷，著力調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)；狠抓案防風(fēng)險(xiǎn)，深入開展“雙基管理深化年”活動(dòng)，強(qiáng)化“三線一網(wǎng)格”和員工行為管理；牢固樹立“安全生產(chǎn)第一”思想，抓實(shí)安全生產(chǎn)運(yùn)營，持續(xù)推進(jìn)“三化三鐵”“三化三達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建；強(qiáng)化信訪維穩(wěn)和輿情管控，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生，維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。切實(shí)加強(qiáng)政治、思想、組織，作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障；提升政治站位，壓實(shí)整改責(zé)任，全力抓好中央專項(xiàng)巡視和總行巡視整改尤其是中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋意見的整改工作；突出人文關(guān)懷，繼續(xù)完善基層行“職工之家”建設(shè)，堅(jiān)持為員工辦實(shí)事謀福利，提升員工獲得感。
