資本逐利，導(dǎo)致影視創(chuàng)作的價值觀念被稀釋
警惕“宮斗劇泛濫”背后的創(chuàng)作誤區(qū)和價值偏差③
王彥
潮水退去時，才能看見誰在裸泳。資本失靈時，更能彰顯價值的珍貴。
衛(wèi)視廣告，網(wǎng)站推薦，抖音開直播，娛樂綜藝包個場，微博熱搜再哄一哄——眼下，玄幻劇《招搖》播出近半，“營銷一條龍”基本齊活。按流量經(jīng)濟的如意算盤，一波營銷熱后，便是收割韭菜之時。可這一回，算盤有些落空，任憑原始IP曾有多少粉絲、兩名主演自帶多少流量，該劇再怎么折騰，熱播的海市蜃樓愣是不見蹤影。
站在藝術(shù)的立場看，這半點不稀奇，該劇的美學(xué)、表演、特效、配音都不在水準(zhǔn)線上，更遑論思想精深。但從資本的邏輯出發(fā)，不知流量經(jīng)濟的擁躉是否已經(jīng)心里打鼓？
是誰給了“裸泳者”勇氣？順藤摸瓜，《招搖》的兩名主演，都是狠狠享受過“宮斗紅利”，一個憑“審丑營銷”，一個借“私德炒作”，兩人都在資本逐利的推手下賺走可觀的一桶金。更有前者，《宮》《宮鎖珠簾》《宮鎖沉香》三部曲連點成線，線頭都握在同樣的主創(chuàng)手里。因為是“后宮”那些事兒，哪怕人物是紙片的、表演是空談的、邏輯是短路的、后期是摳圖的，只要能在流量競賽中屢戰(zhàn)屢勝，所謂創(chuàng)作者便一次次如法炮制，屢試不爽。這樣的影視創(chuàng)作生產(chǎn)鏈上，沒有歷史劇、情愛劇，只剩下“逐利劇”畫出一條條流量的曲線圖，從資本的原點急切地奔向利益的巔峰。
可嘆，天下熙熙皆為利來。資本邏輯下，線連成片，片織成了生態(tài)，一樁樁個案匯成熒屏上連綿不絕的“清宮宇宙”；前赴后繼的逐利者讓影視行業(yè)的立身之本——創(chuàng)作，漸漸患上了價值稀缺癥。
價值觀念被稀釋的創(chuàng)作生態(tài)里，沒人能獨善其身。編劇按流量的喜好定制“槽點”，不怕雷人，但求有槽可吐；導(dǎo)演按流量的走勢專挑“明星”，演技不重要，能導(dǎo)流就行；后期營銷索性踏入流量的陷阱不愿自拔，買熱搜、造話題、做假數(shù)據(jù)，只要流量高，職業(yè)操守皆可拋；至于被流量誤導(dǎo)的演員本人，把本職工作當(dāng)成了撈快錢的樂園，無心雕琢角色，一心鉆研“人設(shè)”。而寄生于如斯生態(tài)，數(shù)據(jù)造假產(chǎn)業(yè)、娛樂類綜藝平臺、部分偶像選秀節(jié)目等都成了一條利益鏈上的“螞蚱”，各環(huán)節(jié)合謀，各取所需。只重經(jīng)濟效益、罔顧社會效益的價值觀念下，某些雷劇越拍越罵、越罵越拍，不足為奇。因為在資本的炒作邏輯中，比差評更可怕的是流量平平。
毫不客氣地說，流量經(jīng)濟的思維已在影視行業(yè)中形成了一部分劣幣驅(qū)逐良幣的邊際價值倒掛。最直觀的，近些年不少影視公司投入最大的成本、調(diào)用最好的陣容，把價值觀念稀薄的宮斗劇當(dāng)成本公司的“頭部內(nèi)容”，忽視了那些更有現(xiàn)實意義的藝術(shù)創(chuàng)作。
但萬幸的是，流量泡沫開始破碎，行業(yè)風(fēng)向悄然轉(zhuǎn)變。《招搖》就是資本不再萬能的典型案例，“演技”成為2018年的熱詞就是觀眾對影視行業(yè)價值回歸的強烈呼喚。
影視業(yè)的價值何在？有人視之為名利雙收的捷徑，為此可以販?zhǔn)垡磺校挥腥艘曋疄楹诘穆殬I(yè)，熟練掌握技能，按勞取酬；還有的人將之視為藝術(shù)的求索，在對不同劇本、角色的體認和塑造中，拓展對人性的認知、撫慰觀眾的心靈。不同的價值觀念，塑造著不同的格局，終將決定一個人的藝術(shù)生涯能有多么遼闊。
黃沙吹盡始見金。只要創(chuàng)作者敢于掙脫資本的枷鎖，還影視藝術(shù)一顆初心，那么遲早，一切喧囂會歸于平靜，影視圈的諸多亂象也終將銷聲匿跡。只有價值的回歸，影像的世界，才是那么清風(fēng)拂面。
