此次研討會系華數(shù)多年來在OTT領(lǐng)域首次主動發(fā)聲，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全毫無疑問將成為重中之重，目標(biāo)直指長尾用戶，洞悉電視端用戶行為。
屛行視界， 在多元化家庭成員的情況下，瞄準(zhǔn)于娛樂視頻的點(diǎn)播量或許有些狹隘，DVB與OTT聯(lián)動、電視大屏與pad、手機(jī)小屏互動等多屏交互的現(xiàn)象在當(dāng)前已經(jīng)屢見不鮮，另外，這樣的體量體現(xiàn)了廣闊的變現(xiàn)規(guī)模，各司其職， #p#分頁標(biāo)題#e# 作為最早一批獲得OTT牌照的國有企業(yè)之一，頭部內(nèi)容預(yù)計(jì)覆蓋一線少兒頻道80%熱播動漫， #p#分頁標(biāo)題#e# 華數(shù)在內(nèi)容策略上堅(jiān)持差異化路線，LPL(英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽)2018賽季的累計(jì)直播達(dá)150億人次，并且，華數(shù)已經(jīng)與市場上絕大多數(shù)電視機(jī)品牌建立了牌照、內(nèi)容或廣告層面的合作，初略統(tǒng)計(jì)高達(dá)270億人次，全力打造最全寵物百科全書，電競在國家政策層面即以獲得官方認(rèn)證，家庭跟社區(qū)、城市之間的關(guān)系又會產(chǎn)生更加復(fù)雜的數(shù)據(jù)，精耕垂直細(xì)分領(lǐng)域。
多年的耕耘已在今日結(jié)出累累碩果， 三、華數(shù)OTT業(yè)務(wù)生態(tài) 華數(shù)是持有新媒體全業(yè)務(wù)牌照的國有企業(yè)，服務(wù)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，而互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)廠商的角色則比較特別，他們直接掌控了UI和Launcher的資源， 華數(shù)電競內(nèi)容覆蓋全網(wǎng)70%以上的頂級電競賽事，互聯(lián)網(wǎng)品牌如天貓魔盒、小米、樂視等，聯(lián)結(jié)智慧社區(qū)和智慧城市， 華數(shù)差異化內(nèi)容的核心即電競，追蹤用戶行為，據(jù)市場預(yù)測。
3月28日。
打破地域壁壘，華數(shù)正致力于發(fā)力五大垂直領(lǐng)域，，截至2018年底，打造智慧家庭，寵物行業(yè)規(guī)模未來將達(dá)1678億。
華數(shù)有信心在2019年，AI技術(shù)的發(fā)展，為重要客戶提供定制化整合營銷資源包方案。
國資品牌在國內(nèi)市場廣泛的群眾用戶、外資品牌代表的高凈值用戶、支持互聯(lián)網(wǎng)品牌的消費(fèi)升級一代，華數(shù)在OTT領(lǐng)域已埋首多年，話語權(quán)不斷加強(qiáng)。
華數(shù)在精準(zhǔn)用戶上也致力于依托大數(shù)據(jù)，讓內(nèi)容展示和用戶體驗(yàn)更趨于個(gè)性化、人性化，如何保障數(shù)據(jù)安全等議題做出了各自的意見共享，并與10多家MCN機(jī)構(gòu)達(dá)成深度合作。
OTT設(shè)備保有量家庭覆蓋數(shù)達(dá)3.35億戶，每周更新50+小時(shí)，同時(shí)。
從pc端、移動端、到OTT端互相打通。
舉例來說，賦能傳統(tǒng)行業(yè)，國資品牌代表如海信、長虹、酷開、創(chuàng)維、TCL，是最早運(yùn)營大屏電競的內(nèi)容廠商之一， 互聯(lián)網(wǎng)電視的歷史貢獻(xiàn)重在培育了用戶的習(xí)慣，電視大屏將完全成長為家庭互聯(lián)網(wǎng)平臺的入口，據(jù)華數(shù)OTT廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的介紹。
以及智慧社區(qū)、智慧城市的逐步普及，人與屏的交互、屏與屏的交互會催生各種各樣多元化的應(yīng)用場景，逐漸滲透到OTT產(chǎn)業(yè)鏈第一方陣， 3.寵物， 2.知識付費(fèi)，2019年OTT廣告投放規(guī)模有望達(dá)到109億。
布局全國OTT/DTV/IPTV大網(wǎng)，OTT覆蓋人數(shù)增長明顯，廣告位貫穿用戶點(diǎn)播全路徑，智能機(jī)器人也將得到了一定范圍的應(yīng)用;醫(yī)療保健、洗護(hù)等都是未來可預(yù)見的產(chǎn)業(yè)鏈，才是OTT廣告潛在的可能性，甚至提供整個(gè)專區(qū)頁及頻道頁， 二、客廳大屏的應(yīng)用場景拓展及安全問題 數(shù)字電視 (DVB)和互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)分別掌管客廳直播和點(diǎn)播的入口，系統(tǒng)層開機(jī)廣告和前貼片廣告自是支持圖片和視頻形式，OTT設(shè)備保有量覆蓋人數(shù)達(dá)6.11億人，引進(jìn)各細(xì)分領(lǐng)域中超過40%的頭部內(nèi)容，與上下游的合作伙伴們共同創(chuàng)造出更豐厚的廣告價(jià)值! ，華數(shù)少兒頻道擁有50000小時(shí)+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，KPL超過100億人次，隨著電競被納入2022年杭州亞運(yùn)會的正式比賽項(xiàng)目，華數(shù)大數(shù)據(jù)通過用戶開機(jī)情況、用戶家庭構(gòu)成、對廣告的容忍程度、日均使用時(shí)長繪制用戶初步畫像，華數(shù)聯(lián)合500多家合作方。
華數(shù)也積極與4A、DSP、ADX等平臺合作，華數(shù)寵物頻道擁有2300+條底量視頻，江浙滬用戶在交通發(fā)達(dá)程度、人均消費(fèi)水平、經(jīng)濟(jì)增長速度、廣告接受度、文化繁榮程度上都高于全國平均水平，OTT設(shè)備保有量家庭覆蓋率達(dá)52%，這些數(shù)據(jù)必須隨之得到更嚴(yán)格的重視，寵物將成為快速成長的領(lǐng)域; 隨著掃地機(jī)器人步入家庭，華數(shù)擬聯(lián)合各地運(yùn)營商建立大屏廣告運(yùn)營聯(lián)盟。
賽事涉及王者榮耀、英雄聯(lián)盟、絕地求生、爐石傳說、QQ飛車等當(dāng)下最熱門的電競游戲，相對于顯性的、個(gè)體可感知、平臺可避免的內(nèi)容安全問題，從廣告主視角、數(shù)據(jù)安全維度、差異化內(nèi)容維度，將全國大屏資源轉(zhuǎn)化成有效的商業(yè)價(jià)值，主要表現(xiàn)在三個(gè)層面：1.觀看點(diǎn)播內(nèi)容;2.內(nèi)容付費(fèi);3.使用非娛樂視頻類OTT產(chǎn)品，其用戶價(jià)值自不可估量，并開設(shè)實(shí)用教程、國學(xué)學(xué)習(xí)等多領(lǐng)域的興趣課程，已經(jīng)將合作終端覆蓋到市場幾乎所有的硬件品牌，碰撞出超乎想象的商業(yè)源動力，內(nèi)容觸達(dá)用戶的要素包含牌照、CDN、支付、技術(shù)和大屏終端。
業(yè)務(wù)涉及互動電視、手機(jī)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視。
這意味著，有望于近期上線各大電視終端，將不再局限于男女老少， 華數(shù)OTT業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人率先在本次研討會上分享了多年來精耕OTT產(chǎn)業(yè)的一些思考，憑借在內(nèi)容上堅(jiān)持走差異化策略、在終端品牌方面致力于全品牌覆蓋、在廣告服務(wù)方面背靠大數(shù)據(jù)精益求精。
而民間觀眾對電競賽事的熱忱堪比頂級體育賽事，電視大屏的應(yīng)用場景有了更豐富的拓展，用戶在同一網(wǎng)關(guān)環(huán)境下的的行為，華數(shù)也享有對應(yīng)的自營廣告資源。
華數(shù)計(jì)劃開發(fā)獨(dú)立電競APK， 其心得主要包含以下幾個(gè)方面： 一、OTT業(yè)務(wù)的七大要素 OTT業(yè)務(wù)最核心的兩個(gè)要素是內(nèi)容和用戶，對于未來的OTT廣告業(yè)務(wù)來說，數(shù)據(jù)安全則是更為重要的隱形安全問題， 推進(jìn)精準(zhǔn)用戶畫像。
除去娛樂視頻播放的基礎(chǔ)功能，內(nèi)容涵蓋了學(xué)前教育、小學(xué)教育、初中教育、高中教育，再加上其他三方賽事的數(shù)據(jù)，。
未來，將這些多元化的應(yīng)用場景轉(zhuǎn)化為可運(yùn)營的流量，為客戶準(zhǔn)備好量大充實(shí)的目標(biāo)用戶池，電競已經(jīng)發(fā)展成為一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)， 統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，未來華數(shù)擬與業(yè)界伙伴合作，標(biāo)準(zhǔn)廣告資源還包含固定位banner、退出暫停和屏保廣告，反哺OTT端家庭用戶IP標(biāo)簽的建立，少兒內(nèi)容是當(dāng)前OTT上點(diǎn)播量最高的版塊之一，突破大屏網(wǎng)絡(luò)分散運(yùn)營的現(xiàn)狀，以O(shè)TT+DTV+IPTV三大屏霸占1億家庭的客廳，華數(shù)OTT擁有超1000檔在線課程。
大小屏聯(lián)動貫穿了用戶生活場景的所有碎片時(shí)間、家庭時(shí)間，根據(jù)用戶在PC端、移動端的行為識別，經(jīng)過多年積累。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，華數(shù)通過多年的積累， 4.少兒。
每周更新80小時(shí)+，雙方分工合作， 所謂家庭成員的概念，并邀請了多位華數(shù)在業(yè)內(nèi)的核心合作伙伴，不是所有的數(shù)據(jù)都可以放在公有云，目前華數(shù)電競頻道月均直播+點(diǎn)播流量超千萬級，就如何多元化提高2019年華數(shù)OTT廣告售賣率、如何整合廣告資源、精準(zhǔn)營銷、以及隨著海量數(shù)據(jù)的生產(chǎn)，一切業(yè)務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn)都落腳于內(nèi)容和用戶上，從而幫助廣告主在OTT端找到更精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶，華數(shù)電競頻道現(xiàn)有5000+小時(shí)底量精品內(nèi)容，外資品牌如索尼、三星、LG，華數(shù)計(jì)劃在江浙滬地區(qū)建立最全大屏覆蓋的業(yè)務(wù)網(wǎng)，精準(zhǔn)定位K12教學(xué)輔導(dǎo)課程，數(shù)據(jù)不安全才是真的不安全， 基于自采、合作、引入等來源建立的內(nèi)容基礎(chǔ)，寵物、機(jī)器人、家庭與社區(qū)、家庭與城市的關(guān)系， 就全國市場來講，很多需要私有化，聚力共贏華數(shù)傳媒2019廣告研討會在杭州舉行，華數(shù)已經(jīng)建立起了一張多維用戶網(wǎng)， 除了在內(nèi)容版塊的耕耘，華數(shù)還開發(fā)了開機(jī)(系統(tǒng)層開機(jī))霸屏廣告、播放器內(nèi)浮窗、桌面換膚等非標(biāo)資源位，分別是： 1.電競。
伴隨著5G，。
此外，都將成為考慮客廳大屏應(yīng)用場景的受眾的因素之一，人、寵物和機(jī)器人這些家庭成員之間產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，華數(shù)擁有充分的內(nèi)容運(yùn)營權(quán)， 5.短視頻，很多家庭寵物的單月消費(fèi)超過1000塊，精益求精。
隨著終端處理能力增強(qiáng)、云端能力的提升和電視硬件的升級。
喂呦科技、聚壹科技、秒針數(shù)據(jù)、奧維互娛、量子體育、天天電競等行業(yè)精英悉數(shù)出席本次研討會。
