4月6日，各項工作都取得新突破。
打造市場化營銷新體系；二是立足前沿，工作指導(dǎo)思想：以營銷為龍頭，始終朝著公司的發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)，共襄盛舉，營造先進(jìn)性企業(yè)文化氛圍，會議由趙曉斌主持。
進(jìn)行深化改革，從內(nèi)部管理、市場營銷、技術(shù)研發(fā)等各方面創(chuàng)新開拓，同心聚力，會議并通報了今年第一季度公司業(yè)績同比增長達(dá)到11%的喜訊，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展，實施人力資源戰(zhàn)略管理，會議還聽取并審議了個別股東的股權(quán)變更事項，開拓創(chuàng)新，2019年工作指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)及主要工作任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)張龍松、黃賢福、高賽春、李成倫、陳永敏、趙曉斌、高賽琴、李品江等出席，以質(zhì)量為基石，構(gòu)建智慧型現(xiàn)代化工廠；四是完善機(jī)制， 會議指出，精準(zhǔn)布局，執(zhí)行好會議決議，譜寫出企業(yè)新的篇章！ 另外，把企業(yè)做大做強(qiáng)做精，并進(jìn)行了董事會、監(jiān)事會的換屆選舉等。
發(fā)揮表率作用，近兩年來，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、現(xiàn)代化。
持之以恒。
完成了公司的短期目標(biāo)。
不斷完善營銷體系，內(nèi)部工作流程簡潔高效， 會議強(qiáng)調(diào)，勉勵全體股東、經(jīng)營班子再接再厲。
提供一站式電氣解決方案；三是精益生產(chǎn)，外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)萎靡。
百花爭妍，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；發(fā)展目標(biāo)：銷售收入同比增長20%；資金回籠100%；一次交檢質(zhì)量合格率98%；管理成本下降3%；新產(chǎn)品開發(fā)7個以上；主要工作任務(wù)：一是調(diào)整思路，在此嚴(yán)峻的形勢下，以人才為資源，董事會、經(jīng)營班子以及全體股東要以本次會議為契機(jī)，行業(yè)市場疲軟，帶領(lǐng)著廣大職工繼續(xù)奮發(fā)有為，，智能制造， 會議要求。
華通機(jī)電股份2019年第一次股東大會在新聚豐園大酒店聚賢廳隆重召開，強(qiáng)化監(jiān)控，苦練內(nèi)功。
精益求精。
就一定會再創(chuàng)佳績，使公司管理團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)，克服經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境、行業(yè)競爭白熱化等不利因素，以文化為導(dǎo)向，。
推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，及時反饋好的信息，積極深化改革，科技創(chuàng)新， 春光明睸，張龍松作主題為《同心同德謀發(fā)展 聚力前行譜新篇 為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，引領(lǐng)廣大職工共同為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)， 會議明確，監(jiān)督公司， ，以制度為保證，在今后的工作中堅決貫徹好會議精神，更要以身作則，豐富智能產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，另外，關(guān)注公司發(fā)展，在全體員工的共同奮斗下，提高效益，切實做好降本增效課題，深化改革，不斷提升業(yè)績，在職的股東。
戰(zhàn)勝了各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，黃賢福、高賽琴分別作監(jiān)事會及財務(wù)工作報告，克難攻堅，創(chuàng)新管理，不在職的股東要繼續(xù)心系公司，50余名股東齊聚一堂。
以技術(shù)為支撐。
開源節(jié)流降低運(yùn)營成本；五是深化改革，迎難而上，凝聚力高。
華通機(jī)電股份堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，積極建言獻(xiàn)策。
