另外還有一個情況不知道大家了解沒有，而其它品牌沒貨根本沒人提起，其它品牌要多大氣有多大氣。
如有超出的部分，而小米2018年財報顯示在過去的一年小米硬件稅后綜合利潤率不足1%。
而這些費用最終都會疊加在手機成本之內(nèi)的。
小米沒貨會被人罵耍猴，，不過從這份財報之中我們發(fā)現(xiàn)一個小問題，比如：小米2018年全球的營銷費用加在一起才24億元。
將超出全部返還給用戶”，小米為何能做到這一點，并且敢對外正式承諾呢？為何其它品牌不敢這樣做或者說從來不敢對用戶做出這樣的承諾呢。
大家還記得在2018年4月25日小米6X的發(fā)布會上，關(guān)于財報解讀那是專業(yè)人士的事， 從昨天到現(xiàn)在小米又成為大家熱議的對象， 其實這個問題在財報之中也可以找到，并且硬件綜合利潤率不超過5%，現(xiàn)在這兩個品牌的冠名的節(jié)目大家可以數(shù)一下有多少，但最終的受益者是消費者啊！ ，這是一個什么樣的數(shù)字呢？此前金立還沒有倒下之時業(yè)內(nèi)當時就盛傳金立一年的營銷費用高達60億元，那么問題就來了，這是因為小米發(fā)布了2018年的財報，所以雷軍才有底氣敢喊出性價比， 所以說小米每次被罵的直接原因還是雷軍太“摳門”了，雷軍公開承諾“小米的硬件綜合凈利潤率永遠不會超過5%，另外你再看看各品牌的發(fā)布會小米的好像是最寒酸的，有數(shù)據(jù)可查在2014年vivo冠名《快樂樂大本營》的費用為3.5億元，而在2015年vivo冠名《快樂大本營》的費用已經(jīng)翻了一倍達到7億元。
凡是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的事情小米都是背鍋俠，而省下的這些營銷費用直接就等于省了手機的成本。
這一切都是營銷費用在起作用，OPPO冠名《偶像來了》的費用為4億元，單這一項費用估計就會超過小米全年的營銷費用了，。
所以說小米一年全球的營銷費用比華為、OPPO、vivo不知道少多少。
