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　　中國一重位于黑龍江齊齊哈爾的廠房內景。

　　中國一重水壓機鍛造基地。

　　紅網時刻記者陳彥報道

　　中國一重作為國內重型裝備制造業的領軍企業，近年來，持續深化企業改革，大力推進自主創新，不僅先后研制出了一批具有世界先進技術水平的重大技術裝備，為國家裝備制造業的振興和國民經濟建設發展做出了巨大的貢獻，而且有效地激發了企業活力，讓“老國企”煥發“新青春”，走出了一條全面振興發展的新路子。

　　從零到“一”，挺起民族工業脊梁

　　中國一重始建于1954年，是我國“一五”期間國家建設的156項重點工程之一，曾被周恩來總理譽為“國寶”。從誕生的第一天起，中國一重就肩負起了振興我國重型裝備制造業的歷史使命。

　　在建廠初期，面對國民經濟發展的迫切需要，中國一重實行了邊基建、邊準備、邊生產的“三邊”方針，當工廠竣工投產后，成功制造出了我國第一臺1150mm方坯粗軋機和第一臺12500噸自由鍛造水壓機，為新中國沒有制造過成套重型機械設備的歷史劃上了句號。

　　隨后，中國一重相繼完成了我國首臺千噸級熱壁加氫反應器、我國首臺三代核電百萬千瓦核反應堆壓力容器、我國首套具有自主知識產權的不銹鋼爐卷軋機、我國首臺斗容最大的電鏟等制造任務。為國民經濟建設提供機械產品近400萬噸，開發研制新產品400多項，填補國內工業產品技術空白400多項，不僅帶動了我國重型機械制造水平的整體提升，有力地支撐了國民經濟和國防建設，而且為我國工業體系建設奠定了堅實基礎。

　　持續深化改革，爭當國企改革排頭兵

　　不過，在2014-2016年，中國一重的資格老卻變成了思想老，分量重變成了虧損重、負擔重，公司連續三年虧損運行。

　　面對嚴峻的生產經營形勢，中國一重堅決落實國務院國資委對國有企業改革的各項決策部署，以解放思想、轉變觀念、改變作風為先導，全面打響改革脫困攻堅戰。確立了以營銷為龍頭的生產經營新機制，打破幾十年以生產為中心的經營理念；全面開展“225”管理創新體系建設，真正將市場機制引入企業內部；積極探索發展新產業新業態新模式，優化調整發展戰略和產業布局；深化“三項制度”改革，精簡壓縮機構，全面推行市場化選聘、契約化管理，公司中層以上干部由320人減至192人，有40%因為競聘失敗沒能“坐下來”；在國家部委及地方黨委、政府的幫助下，全面完成了68戶集體企業、12339名集體職工安置工作，“三供一業”分離移交正式收尾；扎實開展“處僵治困”工作，目前已實現2戶盈利，1戶工商注銷，1戶進入破產程序。

　　2017年，中國一重改革取得了重要階段性勝利，不但一舉扭轉了連續3年虧損的被動局面，而且成為國有企業深化改革的成功樣板，走出了一條企業全面振興發展的新路子。

　　堅持自主創新，擺脫“卡脖子”之痛

　　中國一重始終將自主創新作為國家使命來完成，站在打破國外技術壟斷、產品壟斷的第一線，著力推進原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，切實解決我國重大技術裝備“有無”的問題。

　　自上世紀八十年代以來，中國一重便積極參與國家重點工程、重大技術裝備工程，通過聯合設計、合作生產、引進技術等方式，消化吸收國外先進技術，先后為國內各大企業提供了一大批具有國際先進水平的技術裝備。

　　截至目前，中國一重已累計獲得國家級科技獎項近40項，省部科技獎項150余項，市級科技獎項80余項，有效專利496項，其中發明專利226項，并且在核電、石化和冶金成套裝備領域，制造能力已經達到了國際先進水平，實現了從“跟跑”向“并跑”“領跑”的重大轉變。