1月15日，靈活用工一站式服務平臺斗米在北京舉辦了以“聚米成谷·未來可期”為主題的媒體答謝會，這也是繼2018年4月媒體溝通會正式宣布戰略升級之后，斗米對升級后的成果總結和戰略展望。
在剛過去的2018年是斗米豐收的一年，而隨著企業和用戶對斗米的要求和期望的不斷提升，也促使斗米不斷的進行迭代。2019年斗米也面臨著更大的升級挑戰:從企業市場定位，產品服務定位到品牌形象定位，將迎來全新的斗米。
寒冬之下，為企業“降本增效”
2018年被稱為變革之年。一方面經濟增速的換擋和相關政策的變化，對于勞動密集型企業來說意也味著人力成本的上升和營收壓力的增大。人力資本上的靈活性讓企業得以迅速縮放業務規模，并將這一過程中的成本降到最低，在轉型和升級中，企業對靈活用工的需求也不斷增加。斗米作為靈活用工服務的先鋒平臺，已經為超過200萬商家提供了靈活用工解決方案，這也讓斗米更懂客戶的需求，用服務和技術賦能商家。
2019年，在TO B的業務上，斗米將致力于幫助企業降低成本，提升效率，為客戶創造更多的價值，從而更好地應對變化，實現自身的不斷發展。提升B端的招聘效果，“人”是根本，因此首先要通過不斷優化改善C端用戶的求職體驗，持續構建量大、活躍、豐富的靈活就業人員“活水池”。在業務層面，通過多元化、專業化的一站式解決方案，用全職、兼職、外包等多類型的服務，滿足客戶從招聘到管理的用工需求。在產品層面，持續優化點金和直聘通產品，助力商家用小成本提高邀約率和招聘效率。而在線下服務層面不斷做“重”，通過在各大主要城市的線下分公司和線下業務團隊，豐富的資源儲備和高效的運作系統，為客戶帶來更多定制化的用工服務。
優化體驗，持續釋放個人價值
2018年對于求職者來說，也是一次自我的轉型和升級，越來越多的人傾向選擇更為自主和靈活的就業方式。據斗米研究院基于斗米平臺用戶的調研結果顯示，超過90%的人有意向考慮靈活用工的工作方式和工種。C端就業觀念的改變，這對于斗米來說也是一個難得的機會，同時也意味著更大的責任。
目前，斗米累計注冊用戶7600萬，平臺月活訪問用戶超過3000萬，每日新增簡歷量近30萬，而從流量為王到用戶為本，“堅持用戶價值第一”依然是斗米的戰略重點。針對用戶對薪資福利、工作氛圍、發展前景等需求，未來斗米將上線更多豐富、靠譜、優質的職位，并擴大與名企的合作增加更多全職崗位。在響應速度上，以大數據和云計算等技術手段驅動，為用戶提供千人千面的精準化、個性化推薦，讓用戶更快速的找到適合的工作。在保障和服務上，也是未來斗米的一個重點，如加強上線前的審核機制，完善賠付和保險機制，加強斗米直聊和職業顧問團隊建設，并通過評價體系充分保障用戶的利益等。這是斗米站在用戶的立場和視角看問題，不斷優化用戶求職體驗的舉措，也是持續助力用戶釋放個人價值的過程。
品牌升級，讓影響力全面爆發
隨著斗米快速成長的，還有斗米品牌聲量的提升。自2018年起，斗米一改低調姿態，開始加大品牌宣傳力度，通過持續投放和品牌活動，讓斗米品牌知名度持續提升，形象不斷升級。答謝會上，斗米市場總經理甄純向媒體介紹了斗在米品牌方面的發展規劃。她透露，今年斗米在品牌上會有一個大的動作，在新的品牌定位基礎上，斗米的品牌策略也將全面聚焦給用戶和客戶的價值的宣貫上持續加碼。面對市場新態勢，斗米明確了關鍵詞為“重新定位，煥新升級”的品牌戰略，在打法上可以歸納為：合縱連橫，全面出擊。
橫向是流量的爆發，全面擴大在C端用戶的認知和影響力。線下投放以從全國一二線城市服務業用工需求集中的城市為重點，并將擴大投放區域，強鏈接滲透到用戶生活和工作的場景中。在春運期間，斗米通過北京、上海、廣州、深圳、杭州、長沙、成都、重慶、南京等18座城市的聯動投放，覆蓋高鐵、火車站、出租車、地鐵、主流商圈、電梯等渠道，用品牌廣告鋪成用戶回家的路。而在線上，則以多媒體、多渠道、多樣化的投放策略來鎖定目標用戶。縱向主要是在靈活用工行業。一方面與企業進行聯合推廣，助力企業打造雇主品牌，吸引人才，提高招聘效率和質量;另一方面主辦行業峰會和沙龍，積極參與到推動行業的發展中。此外，與“堅持用戶價值第一”相呼應，斗米也將從內容到活動，大幅增加在C端的營銷力度，打造品牌溫度，搶占用戶心智。
#p#分頁標題#e#新趨勢孕育著新的機會，也意味著新勢力的崛起。在靈活用工這個賽道，斗米已然殺出了一條血路。隨著新用工方式的不斷普及，斗米也將在靈活用工領域不斷深耕，為求職者和企業創造價值，推動用工方式的創新和發展。
