2018年已過去大半，抖音熱度依然延續火爆之勢，將短視頻始終推在話題焦點之上，在日活用戶超過1.8億后，抖音與MCN合作策略的調整，曾引起了業內極大關注。新的策略一改此前嚴禁MCN機構簽約站內原生紅人的強勢立場，放權后的抖音，允許優質的認證MCN與百萬粉絲以上的站內達人簽約，但必須是包含抖音參與的三方合約。
抖音此舉是它逐漸成為短視頻開放平臺的開始，獲得更加穩定與持續的優質內容輸出的迫切需求，也凸顯了MCN模式對短視頻平臺長期發展的重要性，基于這種背景下陸續入駐的MCN向抖音證明了它的價值。
盡管抖音的去中心化游戲規則，讓平民化的短視頻內容制作者也有成為網紅達人的可能;盡管不斷更新的音樂庫和特效玩法，能夠打造不少抖音熱度超高的爆款，但我們也不得不承認，那些能夠不斷活躍出現的優質內容，那些持續將抖音熱度送上全國熱門話題的達人們身后，最大的功臣是MCN機構。
與抖音官方打造第一代紅人吳佳煜、張欣堯等不同，MCN機構角色的進入，正在重塑著抖音的紅人生態。近來抖音大火的代古拉K、花一村、一禪小和尚等都隸屬于MCN，正是MCN職業化的內容創作能力與專業運營能力，保證了輸出內容的質量、數量及豐富性，并且頭部MCN機構擁有自主擴大紅人影響力的優勢，加上抖音按級考核的獎懲機制，在向認證MCN匹配流量與資源的協同效應下，短視頻紅人的崛起速度也是超出了互聯網的歷史想象。
知名MCN紛紛入駐促平臺內容新生
“潮、炫、酷”的抖音是年輕人的聚集地，自然也就是以年輕受眾為目標客群的品牌商的重要宣傳陣地。在和抖音建立長期合作的MCN中，不乏熱度傳媒、洋蔥視頻、大禹網絡、Papitube等業內頭部的知名機構，他們為抖音帶來了更多元化的達人、內容以及品牌合作商。
稍作分類即可發現，在抖音的知名MCN中優勢各有千秋，定位也皆有不同。
如洋蔥視頻、大禹網絡，都是典型的內容垂直領域的MCN，它的標簽是原創內容生產公司，是基于對垂直領域內容積累的專業度和運營能力，橫向簽約、孵化垂直賽道其他內容方，從而完成從內容出品到MCN的過渡。
以熱度傳媒為例，這個曾經在泛娛樂直播領域絕對頭部的互聯網新媒體公司，在2017年與抖音接觸并成為認證MCN，2018年正式入駐星圖。熱度傳媒是典型的以內容為驅動，以營銷為核心的營銷類MCN，主張打造短視頻達人社圈矩陣，因此熱度傳媒的內容生產是圍繞短視頻用戶所定的內容，以市場傳播迎合性、效果可塑性為特點。
據熱度傳媒人士介紹，熱度短視頻包含渠道、內容、商務三個維度的運營團隊，針對用戶及爆款內容做科學分析，生成大數據，把握優質內容生產規律，然后進行創意風暴，最終完成內容的規劃與升級輸出。在抖音做內容最重要是把握人格化的概念，在這個概念下，內容要做碎片化同時強調共鳴和創意。
目前，熱度傳媒運維賬號1000個，月播放量達10億次，累計粉絲5000萬+。在抖音的活躍達人已有198位，包含了音樂、舞蹈、繪畫、顏值、時尚、搞笑、旅行、運動、美食、情感等15個垂直領域，百萬級優質達人數十位，單條視頻點贊過萬上百人。
還有一種模式是圍繞大IP構建的矩陣式MCN，最典型的案例就是Papitube，是以Papi醬為頭部網紅，吸引其他更多短視頻制作者簽約的MCN，它可以利用Papi醬大IP的圈內影響力在抖音上活躍起來，再以從無到有的運營經驗孵化達人成型。
另外，像洋蔥視頻，甚至海外的短視頻平臺是從開放平臺衍生出MCN業務的，這類平臺式MCN靈活度會很高，一方面可以通過自身平臺招募優秀視頻制作達人，另一方面也為抖音輸出優質達人和新鮮作品，一舉兩得。
MCN在抖音的日益上升熱度中，扮演了不可或缺的重要角色，更像是一個抖音管理下的“部門”，能耐各異，各有優勢，正是這些MCN存在于此，以其職業化的能力與經驗，幫助抖音一擊即中用戶興趣點，從而持續生產輸出質量有保證的內容，構建起豐富的短視頻生態。
相信日后以抖音為代表的短視頻平臺將會與優質MCN機構保持著良性發展的共存模式!
