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泡面餐廳:懷舊經(jīng)濟謹防曇花一現(xiàn)

發(fā)布于:2019-02-01 10:43來源:顏如 作者:顏如 點擊:

  最近一段時間,傳統(tǒng)上定位為速食食品的方便面,陡然間成為餐飲業(yè)的“新晉網(wǎng)紅”。2017年,廈門海納全味餐飲管理有限公司成立并開設(shè)國內(nèi)首家泡面主題餐廳。這家名為泡面小食堂的餐廳位于廈門市思明區(qū)中山路商圈,被食客曬到抖音之后走紅。

  2018年初以來,這股泡面熱潮繼續(xù)借助短視頻軟件,從線上席卷到線下。據(jù)介紹,泡面小食堂餐廳目前已覆蓋全國,門店數(shù)量超過400家。實際上,不只是泡面小食堂餐廳,同類競品亦已遍地開花。記者從天眼查搜索相關(guān)數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn),不完全統(tǒng)計以泡面餐廳為關(guān)鍵詞的品牌便有7個。此外,500余家注冊企業(yè)把一批店鋪開到國內(nèi)各地,涌現(xiàn)在大眾視野之中。

  物資匱乏的年代,方便面憑借價格實惠、烹飪簡單等特點,走入尋常百姓家并廣受歡迎。不過,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的提升,消費者的觀念不斷轉(zhuǎn)變,再加上多元化發(fā)展的餐飲市場也提供了更多選擇,方便面逐漸被貼上“不健康”“非營養(yǎng)”的標簽,國內(nèi)方便面市場開始走下坡路。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的分析報告顯示,國內(nèi)方便面行業(yè)下行階段始于2013年,年銷量由462.2億包/桶逐年下滑到2016年的385.2億包/桶,2017年雖小幅上升1.17%至389.7億包/桶,但行業(yè)難以回暖。

  泡面餐廳為何在此市場背景下還能逆勢走紅,得到消費者的青睞?

  首先,用輕食化重塑產(chǎn)品形象。近年來,消費者的健康意識在不斷增強,體現(xiàn)在餐飲行業(yè)則表現(xiàn)為蔬果沙拉、鮮榨果汁、營養(yǎng)套餐等取代了高油高鹽高糖的食物,輕食化成為消費趨勢。泡面餐廳通過改變烹飪形式、豐富配菜種類、提升營養(yǎng)價值等手段,重塑“輕食餐飲”的產(chǎn)品形象。具體地說,一兩片午餐肉、三五段菌菇,再加上若干綠葉青菜和一顆溏心蛋,不僅使其兼具速食的便捷性與輕食的健康性,還改變方便面長期以來“垃圾食品”的刻板印象,使其成為一種精致的“小清新食物”。

  其次,用情懷化重塑消費場景。眼下,80后、90后已成為消費主體。對于這個在即食產(chǎn)品中成長起來的新興消費群體而言,方便面在其味覺記憶中占有一席之地,是一種“小時候的味道”。三五好友聚餐,當方便面從超市的陳列柜被帶到餐廳的餐桌上,它就不再只是泡面和調(diào)料的集合,而是變成一種社交互動方式。正如泡面餐廳的創(chuàng)始人所說,在快節(jié)奏的時代下,這種體驗式餐飲滿足了社交需求。

  最后,用新媒體實現(xiàn)裂變傳播。方便面重塑產(chǎn)品形象與消費場景之后已具備傳播屬性,餐廳特意采用黑白灰色調(diào)的小清新風格裝修,加之用綠植、吊燈點綴,進一步強化其“打卡勝地”的特質(zhì)。借助短視頻軟件,泡面餐廳成為新媒體上裂變傳播的“超級流量”,受到追捧和關(guān)注,最終實現(xiàn)“線下到線上再到線下”的良性循環(huán)。

  概而言之,泡面餐廳是新奇體驗與情懷疊加之下的懷舊消費。從懷舊消費行為的形成機制來看,它固然可以激發(fā)消費者的消費意愿,擁有強大的潛在消費人群,但若無法持續(xù)融入創(chuàng)新元素,不能持續(xù)提高懷舊的格調(diào),就有可能曇花一現(xiàn)。

  事實上,市場洗牌趨勢已經(jīng)開始逐漸顯現(xiàn)。據(jù)報道,廣州、廈門等地市場已開始出現(xiàn)泡面餐廳倒閉現(xiàn)象。泡面小食堂最新的市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國所有門店虧損比例為8.63%,閉店2.75%。另據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,有些品牌的關(guān)店率高達70%。

  緣何如此?泡面餐廳盡管在烹飪手法和輔料搭配等方面有所創(chuàng)新,但并無技術(shù)壁壘。行業(yè)門檻過低,諸如泡面英雄、泡面先生、泡面大叔、泡面小姐姐、泡面小時光、泡面小食屋等品牌紛紛注冊,扎堆進入市場,無論是產(chǎn)品種類還是裝修風格都極為雷同,同質(zhì)化嚴重。消費者多是嘗鮮的一次性消費,不愿多次為溢價買單,回頭客少、復購率低。當話題性和傳播效率降低,一夜爆紅之后必然是迅速沒落。

  不可否認,泡面餐廳借助新媒體把情懷當賣點的短期營銷是成功的。然而,從長遠來看,懷舊經(jīng)濟具有周期性,光靠賣懷舊的企業(yè)做不大。泡面餐廳發(fā)展的關(guān)鍵還在于保持餐品質(zhì)量、客戶體驗,尤其是在市場消費選擇多元化和消費者的消費喜好多變的情況下,更需要持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌,匹配消費者的消費需求并形成別人不易復制的核心競爭力,才能避免被市場淘汰。

  (記者 潘抒捷)

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