原標(biāo)題：傳統(tǒng)新聞出版業(yè)數(shù)字化迎來盈利期
多年來，面對(duì)數(shù)字化浪潮，傳統(tǒng)新聞出版單位一直在苦苦探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，讀者出版集團(tuán)就是其中的一家。基于平臺(tái)匯聚的海量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容，實(shí)施品質(zhì)提升工程與服務(wù)文化轉(zhuǎn)型，經(jīng)過幾年的探索和嘗試，如今，《讀者》微信粉絲已達(dá)500多萬，位居國(guó)內(nèi)期刊微信影響力排行榜之首，《讀者》讀書會(huì)會(huì)員已達(dá)30萬。不僅如此，讀者出版集團(tuán)還圍繞知識(shí)服務(wù)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步打造全媒體傳播矩陣。
在業(yè)界，讀者出版集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型頗具代表性。近日在京召開的第十二屆新聞出版業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，中國(guó)新聞出版研究院院長(zhǎng)魏玉山發(fā)布的《2018年全國(guó)新聞出版業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示，2018年，國(guó)內(nèi)新聞出版單位在數(shù)字出版領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)的新媒體和平臺(tái)開始進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期和盈利收獲期，在知識(shí)服務(wù)、閱讀推廣等方面都有不俗表現(xiàn)。
數(shù)字轉(zhuǎn)型亮點(diǎn)多
2018年，國(guó)內(nèi)知識(shí)服務(wù)憑借有聲市場(chǎng)的助力，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，閱讀推廣平臺(tái)成為新聞出版業(yè)留住用戶、發(fā)展用戶、提升傳播力、影響力的重要窗口。
“在知識(shí)服務(wù)平臺(tái)上，知識(shí)付費(fèi)更加趨向輕量級(jí)和場(chǎng)景化。隨著短視頻、直播、音頻等新式媒介的崛起，用戶觸媒的方式也在不斷升級(jí)，更加趨向輕量級(jí)和場(chǎng)景化，契合用戶碎片化消費(fèi)習(xí)慣的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品更容易獲得用戶青睞。”魏玉山介紹，2018年，國(guó)內(nèi)知識(shí)服務(wù)開始細(xì)分，一類是心靈雞湯和人生指導(dǎo)類內(nèi)容，水平參差不齊，用戶疲勞感已顯現(xiàn)；另一類是以出版機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)為主推出的產(chǎn)品，其在細(xì)分領(lǐng)域深耕，逐漸成為市場(chǎng)剛需、盈利能力強(qiáng)的行業(yè)智庫、內(nèi)容服務(wù)商。
圍繞知識(shí)服務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，《讀者》推出了“讀者+教育”模式。讀者出版集團(tuán)總編輯馬永強(qiáng)介紹，《讀者》品牌旗下最重要的資源就是語文資源，集團(tuán)將優(yōu)質(zhì)的語文資源音頻化、視頻化、微課化，打造集名師微課發(fā)布、在線教育輔導(dǎo)、線下語文講堂等為一體的新語文教育平臺(tái)，構(gòu)建聽故事、讀故事、寫故事為核心的故事作文寫作體系，把名師、作家、編輯、演講家集中在一個(gè)在線平臺(tái)上，提供一條完整的語文學(xué)習(xí)鏈條。
對(duì)于閱讀推廣領(lǐng)域有聲市場(chǎng)的崛起，許多出版機(jī)構(gòu)積極與有聲平臺(tái)對(duì)接，也有出版機(jī)構(gòu)自建閱讀推廣平臺(tái)，開始發(fā)力這一市場(chǎng)。報(bào)告顯示，截至2018年11月底，英大傳媒集團(tuán)旗下平臺(tái)“書香國(guó)網(wǎng)—國(guó)家電網(wǎng)公司職工數(shù)字閱讀平臺(tái)”累計(jì)訪問人次已突破1400萬，日均訪問人次3萬至5萬，覆蓋職工超過75%，將線下職工書屋搬到了線上。人民出版社讀書會(huì)、閱讀重慶等通過線上線下讀書活動(dòng)凝聚讀書人，用戶規(guī)模可觀。
報(bào)刊單位也在不斷創(chuàng)新閱讀服務(wù)形式，三聯(lián)生活周刊、中國(guó)新聞周刊依托新媒體矩陣、小程序矩陣等，在紙媒廣告收入下滑的逆境中，勇于探索，轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)進(jìn)化成多引擎的融媒體，收入不僅沒有下滑，還實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。
此外，在“兩微一端”，出版品牌類微博影響力出眾，貢獻(xiàn)閱讀行業(yè)熱門博文TOP20的4個(gè)賬號(hào)中，75%為時(shí)尚芭莎等出版品牌類賬號(hào)。特別是《讀者》的微信公眾號(hào)，優(yōu)質(zhì)文章持續(xù)輸出，以其更獨(dú)到的見解、更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、更多樣的互動(dòng)，使之更貼近受眾生活，得到受眾青睞。人民文學(xué)出版社的微信，也借力優(yōu)質(zhì)文化強(qiáng)化輸出，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力。
盈利路徑待探索
近日，由讀者出版集團(tuán)攜手蘭州市西固區(qū)人民政府合力打造的“讀者小站·金城書房”在蘭州金城公園啟動(dòng)。截至目前，讀者出版集團(tuán)投建的8所讀者小站已面向公眾開放，這種小站采用的“公共服務(wù)+經(jīng)營(yíng)”的全新運(yùn)營(yíng)模式也獲得業(yè)界認(rèn)可。馬永強(qiáng)介紹，集團(tuán)圍繞閱讀服務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)以《讀者》大會(huì)、《讀者》讀書會(huì)、讀書講堂、讀書朗誦會(huì)等為主要內(nèi)容的《讀者》中國(guó)閱讀行動(dòng)等，用分享交流刺激用戶的需求，通過內(nèi)容營(yíng)銷和活動(dòng)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)文化消費(fèi)服務(wù)。
傳統(tǒng)新聞出版業(yè)在數(shù)字化過程中，如何尋找到適合的營(yíng)利模式，是一大難點(diǎn)。報(bào)告分析，如今，傳統(tǒng)新聞出版行業(yè)在新媒體平臺(tái)傳播上不斷開拓并實(shí)現(xiàn)了更加精細(xì)化、多元化的價(jià)值，新媒體的分眾化、個(gè)性化、精細(xì)化和圈層化的傳播特征更加突出。在盈利模式上，多數(shù)行業(yè)新媒體賬號(hào)在盈利路徑的探索上表現(xiàn)得較為保守和克制，運(yùn)營(yíng)主要為以原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚攏粉絲、弱營(yíng)銷的傳播模式，很好地保證了用戶對(duì)賬號(hào)的好感，保證了基礎(chǔ)用戶群的忠實(shí)度和穩(wěn)定度。也有部分書店、知識(shí)服務(wù)類賬號(hào)如“百草園書店”等，已經(jīng)開始運(yùn)用微商城模式和輕量APP模式進(jìn)行更為直接的銷售引導(dǎo)，形成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的小型商業(yè)閉環(huán)體系。還有一些賬號(hào)，如半月談、青年文摘、新周刊等依托品牌自有的渠道、信息源、資源優(yōu)勢(shì)，完成線上線下的商業(yè)行為對(duì)接，實(shí)現(xiàn)收益分成。
#p#分頁標(biāo)題#e#“平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)欠缺聯(lián)動(dòng)，客戶端矩陣打造未來可期。”魏玉山指出，微博作為輿論的觸發(fā)地，一直占據(jù)著即時(shí)信息發(fā)布的大部分市場(chǎng)，微信公眾號(hào)借助其獨(dú)特的用戶優(yōu)勢(shì)，成為訂閱式媒體，而客戶端被譽(yù)為微博、微信之后的下一張“船票”。不少新媒體微信賬號(hào)如瞭望智庫、讀者等還處于平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)，或沒有其他端平臺(tái)的賬號(hào)設(shè)立、小程序或APP的有效聯(lián)動(dòng)，賬號(hào)影響力局限于單一平臺(tái)，在媒體矩陣打造上尚有不足。他認(rèn)為，行業(yè)新媒體賬號(hào)矩陣應(yīng)以其文化產(chǎn)業(yè)背景為依托，將濃厚的人文氣息貫穿于新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中。粉絲群體以擁有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、購(gòu)買力較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)粉絲為主導(dǎo)，賬號(hào)在此基礎(chǔ)上投放垂直化營(yíng)銷軟文，往往能取得良好效果。（本報(bào)記者 竇新穎）
(責(zé)編：龔霏菲、王珩)
