“ 2018年中國職業教育線上化趨勢越來越明顯，市場份額越來越向巨頭集中。未來，整個行業的競爭應該是頭部玩家間的競爭，尚德機構要擴張，但更在乎堅持長期價值，堅持做真正對用戶有價值的事情?！鄙械聶C構創始人歐蓬近日在接受媒體專訪時表示。
歐蓬認為，2018年中國很多行業的關鍵詞都是“精耕”。究其原因，一是中國移動互聯網增長的放緩，二是由于中美間貿易摩擦?！爸袊苿踊ヂ摼W發展增速放緩，導致用戶時長和用戶人數沒有大幅增長。過去習慣了的增長方式不再奏效，大家必須轉型，貿易摩擦影響了各行各業，但這既是挑戰，也是機遇?！?/p>
對于目前的經濟現狀，歐蓬稱，尚德機構對長期很有信心，短期也會很堅定。他認為，經濟發展具有周期性，企業通常會在繁榮時期擴張，在調整時期精耕?！斑@個行業目前仍存在很多用戶痛點問題，比如這個行業都是先交錢后服務的。我特別堅定的相信，誰能把用戶痛點解決了，誰能堅持做長期有價值的事情，誰就會獲得更好的行業紅利。我們會繼續堅持課程體驗前置，并使課程體驗前置更加的豐富和立體。這對用戶來說更加友好，越來越多用戶是體驗完課程再付費的。”
“在精耕的大背景之下，我覺得也不用特別悲觀，還是充滿機遇的。”，歐蓬表示，“一是5G時代的到來，網速加快，互聯網的生態將會更加豐富；二是中國很多行業尚未互聯網化，互聯網化將大大提高效率；三是中國制造2025計劃，扶持了很多對未來特別關鍵的產業，我們有能力真正把這些產業升級；四是中國的城市化正在繼續，它會特別好地驅動經濟的下一步發展；五是在‘一帶一路’的背景之下，國際市場還會有大空間，我們還有很大機會。”
展望2019，歐蓬認為，未來的整個行業的競爭應該是頭部玩家間的競爭。整個大行業的腰部玩家會有少部分獲得提升，成為頭部玩家，大部分會下滑，成為到尾部玩家，而尾部玩家的生存空間會越來越小。“頭部玩家會采取不同的競爭策略。有些企業會繼續追求高速擴張，有一些企業可能會跟進長期價值。策略不同，可能預示著未來的命運也不同?！?/p>
歐蓬表示，尚德機構在短期模式上會做很多調整，但在長期賽道和長期價值堅持上，會一直保持不變。我們要擴張，但是我們更在乎堅持長期價值，堅持做真正對用戶有價值的事情?！霸谶@個過程中，我們會踏踏實實的把一些最基本的東西，包括教學、教研等打磨的更細致更精進，組織的基本功打造的更完善，不斷使互聯網直播模式對用戶更友好，使在線學習的產品和體驗對用戶更有用、也更有趣，這是我們不變的策略。我們相信，這么做短期我們不會失去什么，而長期我們會得到更多。”歐蓬說。
