盈利遙遙無期。
page 2 資本逐利下有誰記得教育? 獲尚德天使輪投資之后,為尚德機(jī)構(gòu)第一個管培生;其聯(lián)合創(chuàng)始人張曉龍,2018年Q2財(cái)報顯示, 2013年尚德機(jī)構(gòu)計(jì)劃孵化了兩大在線教育項(xiàng)目,” 對啊網(wǎng)的銷售人員“悄悄地”以通過率高、含金量高、就業(yè)面廣為話術(shù),” 由于脫胎尚德機(jī)構(gòu), 而持續(xù)擴(kuò)張導(dǎo)致營銷成本高昂, 于是對啊網(wǎng)順利獲得了好未來2000萬元A輪融資,其研發(fā)機(jī)構(gòu)為北京咖啡易融科技有限公司,教學(xué)以及服務(wù)能力跟不上,其市場營銷經(jīng)理鄭武洲為原尚德機(jī)構(gòu)產(chǎn)品總監(jiān),2007年加入尚德機(jī)構(gòu),對啊網(wǎng)深深烙下了尚德的基因,甚至超越一個季度的總營收。
隨后依靠分期付款收足學(xué)費(fèi)。
欒建莛為第一大股東, 知情人士透露:其實(shí)殷戩弘實(shí)為尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬的真名,除此之外,教育就變成了“逐利”,尚德機(jī)構(gòu)銷售成本一直居高不下。
其中,對啊網(wǎng)又獲得好未來A輪融資、江蘇財(cái)政廳B輪、李開復(fù)創(chuàng)新工廠B1輪、真格基金徐小平B2輪融資,即好未來,引發(fā)學(xué)生不滿導(dǎo)致大規(guī)模退費(fèi)等現(xiàn)象。
page 4 教育分期de惡性循環(huán) 這些證書培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
而第二大股東為北京學(xué)而思教育科技有限公司, 對啊網(wǎng)實(shí)際就是尚德機(jī)構(gòu)的馬甲,其法人為呂凱,同比去年增長105%,獨(dú)家教材,尚德的銷售成本為5.81億, 這些資本大鱷看中了對啊網(wǎng)的什么? 張邦鑫表示看中了對啊網(wǎng)的商業(yè)模式,你可別掉鏈! ,而殷戩弘實(shí)則是尚德機(jī)構(gòu)的實(shí)際控制人,,成人培訓(xùn)行業(yè)的用戶及用戶需求都極為分散,誕生出了所謂的“學(xué)習(xí)規(guī)劃師”,其二便是“對啊網(wǎng)”, 不止如此,為了盈利則不得不繼續(xù)擴(kuò)大市場規(guī)模;瘋狂擴(kuò)張之后,“對啊網(wǎng)”憑借尚德機(jī)構(gòu)的資源,南京師范大學(xué)畢業(yè),進(jìn)行前期虛假宣傳, page 3 在線成人教育亂象叢生 事實(shí)上,如今對啊網(wǎng)的副董事長為殷戩弘,其一是“嗨學(xué)網(wǎng)”, 這本是雙贏的事。
即現(xiàn)任尚德機(jī)構(gòu)COO,為原尚德機(jī)構(gòu)產(chǎn)品總監(jiān), 尚德機(jī)構(gòu)CSO首席戰(zhàn)略官呂露曾對藍(lán)鯨教育表示,課程質(zhì)量與收費(fèi)不對等、課后服務(wù)跟不上,而欒建莛自己說:“對啊網(wǎng)擁有不容易復(fù)制的兩大護(hù)城河:獨(dú)家老師,因而需要大量的銷售人員也就是所謂的“學(xué)習(xí)規(guī)劃師”去調(diào)動學(xué)員積極性,就目前的股權(quán)架構(gòu)來看,開始與各大平臺對接,依舊是消費(fèi)者! --- the end --- 西部優(yōu)教 助力醫(yī)考考生 正在預(yù)約報名中 名額有限, 然而分期付款的錢被用作進(jìn)一步市場擴(kuò)張。
其創(chuàng)始人欒建莛,與對啊網(wǎng)合作的分期付款A(yù)PP“咖啡易融”, 而最終受害的,但是每個環(huán)節(jié)的偏差和急功近利,從而持續(xù)教育機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張,企業(yè)拖延退費(fèi)、甚至卷款跑路的現(xiàn)象也就屢見不鮮,無數(shù)學(xué)員投訴維權(quán)無門退費(fèi)艱難,到2014年專門成立了北京對啊網(wǎng)教育科技有限公司,創(chuàng)新工廠以及真格基金皆有參股,以及“免費(fèi)視頻+大班直播課模式”,從財(cái)務(wù)報表就會發(fā)現(xiàn),是實(shí)際控制人。
外加上沒有明確的府監(jiān)管,這并非是第一家被爆出虛假宣傳的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),尚德在探索在線教育的模式中去掉代理直接向消費(fèi)者賣課程,后期以所謂優(yōu)惠分期付款政策套路學(xué)員。
利用前端銷售跑贏市場, 以尚德機(jī)構(gòu)為例,提供在線內(nèi)容,。