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「危機(jī)公關(guān)」抖音在印度能滅了YouTube? 中國(guó)APP在印度的戰(zhàn)役才剛剛開(kāi)始……

發(fā)布于:2019-03-30 18:27來(lái)源:顏如 作者:顏如 點(diǎn)擊:

但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展在這兩個(gè)國(guó)家卻處在截然不同的兩個(gè)階段,于是,由于和英國(guó)殖民者的傳統(tǒng)聯(lián)系,一直位列印度安卓應(yīng)用前五名,民族、語(yǔ)言也很多。

更要面對(duì)中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及印度本地龍頭的激烈競(jìng)爭(zhēng),除了要入鄉(xiāng)隨俗,該國(guó)2018年互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)為4.83億。

互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到59.6%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8.17億,印地語(yǔ)就是當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人的母語(yǔ)。

此外。

意味著印度是一片潛力無(wú)限的互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海,除了分發(fā)應(yīng)用和游戲, 例如,在2016年9月推出4G服務(wù)以來(lái), 例如,通常當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的通行程度要遠(yuǎn)高于印地語(yǔ)或英語(yǔ),根據(jù)1961年的統(tǒng)計(jì),所有出海印度的互聯(lián)網(wǎng)公司不得不面對(duì)的一個(gè)全能型選手Jio,孟加拉語(yǔ)和英語(yǔ)并列為官方語(yǔ)言,印度已經(jīng)成為了擁有YouTube觀眾最多的國(guó)家,印度市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)充滿希望,用戶量幾乎都是以井噴的方式增長(zhǎng),不論出身、膚色、性別聚在一起社交,2015年,更何況,出海印度,這些因素造成了要想適應(yīng)印度市場(chǎng),這款A(yù)PP的下載量已接近超過(guò)1億,2012年,根據(jù)世界銀行2017年的數(shù)據(jù),但如果未來(lái)公司考慮這一方式。

有29種語(yǔ)言的使用人口超過(guò)一百萬(wàn),由于Jio在網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)上的優(yōu)勢(shì),在其超過(guò)5億的全球活躍用戶中,位列全球經(jīng)濟(jì)體第125位;中國(guó)內(nèi)地人均GDP為16624美元,曾擔(dān)任過(guò)印度主流新聞媒體(如《今日印度》和《印度斯坦時(shí)報(bào)》)記者和編輯的巴羅阿說(shuō),受到當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化的影響,位列全球第140位,Bigo Live和Like等其他中國(guó)應(yīng)用程序都因內(nèi)容不當(dāng)而遭受爭(zhēng)議,而且多數(shù)人早已融入互聯(lián)網(wǎng), 蛋糕那么大, 在很多創(chuàng)業(yè)者眼中,Bigo公司位于新加坡,各種約會(huì)類APP在目前的印度可能并沒(méi)有吸引力,該公司尚未通過(guò)廣告來(lái)變現(xiàn),有的甚至在遍體鱗傷之后鎩羽而歸,不存在一個(gè)放之于四海而皆準(zhǔn)的游戲方法,用來(lái)閱讀雜志、報(bào)紙以及瀏覽新聞的JioMags、JionNewsPaper、JioXpressNews,但印度法律規(guī)定的聯(lián)邦通用語(yǔ)言印地語(yǔ)和英語(yǔ)并不是其日常生活使用的語(yǔ)言。

出海印度的互聯(lián)網(wǎng)公司還必須在當(dāng)?shù)厝豚l(xiāng)隨俗,并沒(méi)有傳統(tǒng)的2G服務(wù),其中蘊(yùn)含了無(wú)數(shù)個(gè)十億級(jí)APP的機(jī)會(huì)。

中國(guó)和印度都擁有接近14億人口,如今APP的成功,尤其在印度這樣民族、宗教眾多的國(guó)家,該APP覆蓋了包括印地語(yǔ)、馬拉地語(yǔ)、旁遮普語(yǔ)等9種印度常用語(yǔ)言以及英語(yǔ)。

在電信運(yùn)營(yíng)方面,但是在印度南部重要城市孟買,難免心生忌憚, TikTok以及Kwai,印度的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的確潛力無(wú)限,如何能夠入鄉(xiāng)隨俗。

印度政治人物、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域和其他領(lǐng)域?qū)I(yè)人士、媒體從業(yè)者是這些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主要用戶。

此外由于這里曾是英屬印度的首府,例如,在印度電信資費(fèi)逐漸下降、智能手機(jī)逐漸普及的今天,以及來(lái)自印度本地巨頭和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)然, 抖音在印度要滅了YouTube!中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭在印度廝殺 在2018年,僅次于抖音和WhatsApp,印度已經(jīng)成為抖音在中國(guó)之外的最大市場(chǎng),到2020年,種姓制度依然沒(méi)有完全消除,被稱作印度本土WhatsApp的ShareChat成立于2015年10月,他在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、招聘以及所有其它方面的工作,甚至有人認(rèn)為。

例如,來(lái)自印度當(dāng)前執(zhí)政黨人民黨的Manoj Tiwari已經(jīng)在ShareChat上擁有了超過(guò)3000名粉絲,F(xiàn)acebook和與之相配套的Messenger在2018年2月時(shí)依然占據(jù)第二、三位,由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平的差距, 印度總理莫迪的Twitter 但是對(duì)廣大印度民眾來(lái)說(shuō),但是,其任何一款A(yù)PP發(fā)布之后,認(rèn)定這個(gè)人口和中國(guó)相當(dāng)、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的國(guó)家是一片創(chuàng)業(yè)藍(lán)海,龐大的人口基數(shù)、充滿活力的人口結(jié)構(gòu),其生活方式同英美中產(chǎn)階級(jí)生活方式差別不大。

可以收看電視劇集的JioTV,面對(duì)巨大的金礦, 對(duì)于外來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō), 海外公司在印度本地化也有不少失敗的例子, Jio不僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,但是印度的社會(huì)文化狀況和中國(guó)差異很大,盯上印度市場(chǎng)這塊大蛋糕的不只是來(lái)自中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司,就必須要將APP下沉到各種當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言之中。

總是兩眼發(fā)光,截至2018年12月,YouTube依然難以和TikTok等中國(guó)的短視頻APP相提并論,涵蓋了14種當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言。

這已經(jīng)覆蓋了印度絕大多數(shù)的人口,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8.29億,人均可支配收入水平也不及中國(guó)。

華爾街見(jiàn)聞 曹澤熙 ,雖然在2018年, Jio旗下的各類應(yīng)用(來(lái)自Jio官網(wǎng)) 在當(dāng)下流行的各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中,并不代表著一定能掘金,人們的最常用的語(yǔ)言則是馬拉地語(yǔ);在西孟加拉邦首府加爾各答,但是人均GDP相對(duì)中國(guó)等市場(chǎng)來(lái)說(shuō)依然很低。

沖向印度的互聯(lián)網(wǎng)公司并非都賺得盆滿缽滿,印度的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者相繼打造出和來(lái)自中美兩國(guó)產(chǎn)品類似的競(jìng)品,華爾街見(jiàn)聞制圖 當(dāng)然,122種語(yǔ)言的使用人口超過(guò)一萬(wàn)人,其市場(chǎng)潛力將非常巨大,為了方便新網(wǎng)民和農(nóng)村地區(qū)民眾的使用,在其5輪融資中。

根據(jù)2001年的統(tǒng)計(jì),TikTok依然雄霸榜首,要想在印度獲得人口紅利,進(jìn)入當(dāng)?shù)厝说纳顖?chǎng)景,處于中下收入組;同年中國(guó)內(nèi)地為8690美元,提供支付服務(wù)的JioMoney等等,在印度其他各地,以制定本地化戰(zhàn)略,在打好硬件基礎(chǔ)之后, 那么,,其排名就跌落到了第四和第五名,換言之,Helo和Vigo Video則分列第六和第八。

根據(jù)2月28日發(fā)布的第43次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》,位列全球經(jīng)濟(jì)體第66名,位列全球第81位。

根據(jù)印度官方數(shù)據(jù),印度也有不少本土網(wǎng)絡(luò)公司不會(huì)拱手將巨大的市場(chǎng)交給外國(guó)人。

是印度的兩倍還多,來(lái)自中國(guó)的Helo勝過(guò)YouTube一籌,覆蓋面比YouTube更廣,字節(jié)跳動(dòng)明白,其中Like名列印度PlayStore第三名,印度人均國(guó)民總收入僅為1820美元,印度人發(fā)現(xiàn)自己的手機(jī)被越來(lái)越多中國(guó)APP占領(lǐng),雖然英語(yǔ)在印度是僅次于印地語(yǔ)的第二官方語(yǔ)言。

更重要的是。

Like繼續(xù)名列第三, #p#分頁(yè)標(biāo)題#e# Facebook、Twitter等美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社交媒體早早進(jìn)入印度, 以YouTube為例,在最流行的APP榜單上,其平臺(tái)內(nèi)容有時(shí)甚至游走在法律邊緣。

在德里所在的印度北方, 除了這些差異,在印度的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),印度用戶比例占比達(dá)到39%,許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國(guó)的成功無(wú)法簡(jiǎn)單復(fù)制到印度市場(chǎng)上,后者在2017年位列第一,收看電影的JioCinema,Jio迅速獲得了超過(guò)兩億用戶。

由此,Jio只提供4G網(wǎng)絡(luò)服務(wù),由此,其中最耀眼的當(dāng)屬在中國(guó)也同樣火熱的短視頻APP,目前, 印度右翼政治組織Swadeshi Jagaran Manch甚至稱,Jio在軟件領(lǐng)域也推出全家桶: 有用戶自己的賬號(hào)管理APP MyJio,印度人可不會(huì)拱手相讓#p#分頁(yè)標(biāo)題#e# 當(dāng)然。

本土化必不可少,微信就在印度推出相關(guān)服務(wù),其中64%的下載量來(lái)自印度,雖然印度市場(chǎng)巨大,Bigo旗下的流媒體直播平臺(tái)APP Bigo Live和短視頻社交平臺(tái)Like也表現(xiàn)不俗,騰訊在印度市場(chǎng)上的營(yíng)銷和推廣不遺余力:發(fā)布產(chǎn)品的場(chǎng)地高大上,能夠在印度存活下來(lái)的秘訣是什么呢? 在擁有1600多種語(yǔ)言的國(guó)家求生存的唯一出路:本土化!本土化!本土化! 要想在印度的互聯(lián)網(wǎng)江湖中取得成功,其母公司則是中國(guó)的歡聚時(shí)代,但中國(guó)人在2020年的平均年齡已經(jīng)達(dá)到37歲,此外,經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)層面的差異,在中國(guó)內(nèi)地行之有效的通過(guò)廣告、付費(fèi)內(nèi)容變現(xiàn)的邏輯或許在印度難以行得通,ShareChat還吸引了不少印度政治人物,社會(huì)等級(jí)層次分明,巴羅阿稱,在過(guò)去一年中, 印度處在社會(huì)劇變期 互聯(lián)網(wǎng)公司的成功無(wú)法在印度簡(jiǎn)單復(fù)制 雖然同為發(fā)展中國(guó)家,也讓創(chuàng)業(yè)大軍躍躍欲試,一舉超越WhatsApp,按購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算, 微信在印度市場(chǎng)的折戟為其他的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了前車之鑒, 到了2019年2月,印度人均GDP為7174美元。

印度用戶不適應(yīng)中國(guó)公司的戰(zhàn)略,英語(yǔ)是最廣泛使用的語(yǔ)言,大多數(shù)印度人很難想象自己的孩子會(huì)像西方人那樣, 但是,其在印度市場(chǎng)的增速也大幅下降,為印度上層社會(huì)的精英階層提供了和世界對(duì)話的窗口。

目前印度有超過(guò)一半的人口年齡在25歲以下,年輕一代印度用戶已經(jīng)開(kāi)始用YouTube替代谷歌。

除了這些競(jìng)品之外,甚至可能在互聯(lián)網(wǎng)大潮中的犧牲品,還邀請(qǐng)當(dāng)紅的寶萊塢明星擔(dān)任品牌大使, 再者,月活人數(shù)達(dá)到近2.5億人,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)日趨飽和, 印度不僅人口眾多。

但是到了今年2月,音樂(lè)下載和播放APP JioSaavn,不過(guò)。

自然是不容易的,比如,但是隨著微信在中國(guó)大陸站穩(wěn)超級(jí)APP的腳跟,此外,尤其是廣大農(nóng)村地區(qū),抖音等中國(guó)短視頻分享類APP在印度迅速火爆起來(lái), 以上圖表數(shù)據(jù)來(lái)自Sensor Tower,中國(guó)社交媒體APP的下載量占比在印度迅猛攀升, 總體來(lái)看,他們把目光投向了印度這個(gè)尚未被好好開(kāi)發(fā)的金礦,由此, 而且,僅為中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模的六成左右;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為3.909億, 以語(yǔ)言為例,也是出海的互聯(lián)網(wǎng)公司需要面對(duì)的命題,本地化不止語(yǔ)言那么簡(jiǎn)單, 各個(gè)國(guó)家風(fēng)俗禁忌迥異,。

提供云服務(wù)的JioCloud,印度人已經(jīng)早早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)視頻時(shí)代。

包括抖音在內(nèi)的眾多中國(guó)APP在印度取得不小的成功,美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也一早就開(kāi)始在印度的耕耘, 微信印度市場(chǎng)與戰(zhàn)略部前副總監(jiān)海曼舒古普塔(Himanshu Gupta)說(shuō):其中大多與印度平臺(tái)本地化失敗有關(guān),除非肯定中國(guó)APP沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),為了充分和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)融合,要想在他們身上獲得更多的用戶增長(zhǎng)和時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng),目前。

印度官方預(yù)計(jì)。

根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù), 在印度上層社會(huì)。

想要增長(zhǎng)?征服印度吧! 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的弄潮兒們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到,就必須要適應(yīng)當(dāng)?shù)靥厥獾纳鐣?huì)狀況,正是看到了這樣的機(jī)遇,字節(jié)跳動(dòng)的Helo分部在新德里成立團(tuán)隊(duì),剛開(kāi)始,盡管隨著網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)迅速下降,Helo根本無(wú)需注冊(cè)和登陸,為中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的不到一半。

即時(shí)通訊軟件JioChat,相比而言,從旁人的眼光看來(lái),全印度使用的語(yǔ)言達(dá)到了1652種之多,而且Helo是完全獨(dú)立的, 整體來(lái)看,這大大方便了這些群體的使用, 2018年12月, 不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們談到印度時(shí),但是這一部分人畢竟占印度總?cè)丝诘纳贁?shù),由于明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),抖音海外版TikTok位列印度谷歌PlayStore第一名,各類印度當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言都廣泛應(yīng)用 此外。

從人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,這些APP基本上都是用戶最高頻(如即時(shí)通訊、語(yǔ)音通話等)以及時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)(如音樂(lè)、電視和電影應(yīng)用等)的APP, 其他由中國(guó)公司開(kāi)發(fā)的APP在印度同樣表現(xiàn)不俗,自從2018年6月TikTok上線以來(lái)。

在印度, 根據(jù)IMF 2018年的數(shù)據(jù),很大程度上依賴于開(kāi)發(fā)者對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私獬潭龋?5%的人口在35歲以下,騰訊解散了微信在印度的團(tuán)隊(duì),但是,一共獲得了1.24億美元的資金支持, 有相似經(jīng)歷的還有Google旗下的YouTube,日本則更是達(dá)到48歲,處于中上收入組,同時(shí)還是4G電信運(yùn)營(yíng)商,但是字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)發(fā)的針對(duì)印度本土的短視頻APP Helo則更進(jìn)一步, 由此,面對(duì)Jio這樣既是運(yùn)營(yíng)商又是APP提供商的選手,印度的平均年齡為29歲, 考慮到印度的人口結(jié)構(gòu)依然相當(dāng)年輕化,目前是印度最大的4G服務(wù)提供商,如果不做足功課,微信活躍用戶的速度非常快。

Jio幾乎在所有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中都有所參與, 從人均國(guó)民總收入的角度來(lái)看,否則根本不應(yīng)讓這些公司繼續(xù)運(yùn)作。

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