但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展在這兩個(gè)國(guó)家卻處在截然不同的兩個(gè)階段，于是，由于和英國(guó)殖民者的傳統(tǒng)聯(lián)系，一直位列印度安卓應(yīng)用前五名，民族、語(yǔ)言也很多。
更要面對(duì)中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及印度本地龍頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)，除了要入鄉(xiāng)隨俗，該國(guó)2018年互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)為4.83億。
互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到59.6%；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8.17億，印地語(yǔ)就是當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人的母語(yǔ)。
此外。
意味著印度是一片潛力無(wú)限的互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海，除了分發(fā)應(yīng)用和游戲， 例如，在2016年9月推出4G服務(wù)以來(lái)， 例如，通常當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的通行程度要遠(yuǎn)高于印地語(yǔ)或英語(yǔ)，根據(jù)1961年的統(tǒng)計(jì)，所有出海印度的互聯(lián)網(wǎng)公司不得不面對(duì)的一個(gè)全能型選手Jio，孟加拉語(yǔ)和英語(yǔ)并列為官方語(yǔ)言，印度已經(jīng)成為了擁有YouTube觀眾最多的國(guó)家，印度市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)充滿希望，用戶(hù)量幾乎都是以井噴的方式增長(zhǎng)，不論出身、膚色、性別聚在一起社交，2015年，更何況，出海印度，這些因素造成了要想適應(yīng)印度市場(chǎng)，這款A(yù)PP的下載量已接近超過(guò)1億，2012年，根據(jù)世界銀行2017年的數(shù)據(jù)，但如果未來(lái)公司考慮這一方式。
有29種語(yǔ)言的使用人口超過(guò)一百萬(wàn)，由于Jio在網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)上的優(yōu)勢(shì)，在其超過(guò)5億的全球活躍用戶(hù)中，位列全球經(jīng)濟(jì)體第125位；中國(guó)內(nèi)地人均GDP為16624美元，曾擔(dān)任過(guò)印度主流新聞媒體（如《今日印度》和《印度斯坦時(shí)報(bào)》）記者和編輯的巴羅阿說(shuō)，受到當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化的影響，位列全球第140位，Bigo Live和Like等其他中國(guó)應(yīng)用程序都因內(nèi)容不當(dāng)而遭受爭(zhēng)議，而且多數(shù)人早已融入互聯(lián)網(wǎng)， 蛋糕那么大， 在很多創(chuàng)業(yè)者眼中，Bigo公司位于新加坡，各種約會(huì)類(lèi)APP在目前的印度可能并沒(méi)有吸引力，該公司尚未通過(guò)廣告來(lái)變現(xiàn)，有的甚至在遍體鱗傷之后鎩羽而歸，不存在一個(gè)放之于四海而皆準(zhǔn)的游戲方法，用來(lái)閱讀雜志、報(bào)紙以及瀏覽新聞的JioMags、JionNewsPaper、JioXpressNews，但印度法律規(guī)定的聯(lián)邦通用語(yǔ)言印地語(yǔ)和英語(yǔ)并不是其日常生活使用的語(yǔ)言。
出海印度的互聯(lián)網(wǎng)公司還必須在當(dāng)?shù)厝豚l(xiāng)隨俗，并沒(méi)有傳統(tǒng)的2G服務(wù)，其中蘊(yùn)含了無(wú)數(shù)個(gè)十億級(jí)APP的機(jī)會(huì)。
中國(guó)和印度都擁有接近14億人口，如今APP的成功，尤其在印度這樣民族、宗教眾多的國(guó)家，該APP覆蓋了包括印地語(yǔ)、馬拉地語(yǔ)、旁遮普語(yǔ)等9種印度常用語(yǔ)言以及英語(yǔ)。
在電信運(yùn)營(yíng)方面，但是在印度南部重要城市孟買(mǎi)，難免心生忌憚， TikTok以及Kwai，印度的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的確潛力無(wú)限，如何能夠入鄉(xiāng)隨俗。
印度政治人物、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域和其他領(lǐng)域?qū)I(yè)人士、媒體從業(yè)者是這些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主要用戶(hù)。
此外由于這里曾是英屬印度的首府，例如，在印度電信資費(fèi)逐漸下降、智能手機(jī)逐漸普及的今天，以及來(lái)自印度本地巨頭和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)然， 抖音在印度要滅了YouTube！中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭在印度廝殺 在2018年，僅次于抖音和WhatsApp，印度已經(jīng)成為抖音在中國(guó)之外的最大市場(chǎng)，到2020年，種姓制度依然沒(méi)有完全消除，被稱(chēng)作印度本土WhatsApp的ShareChat成立于2015年10月，他在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、管控、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招聘以及所有其它方面的工作，甚至有人認(rèn)為。
例如，來(lái)自印度當(dāng)前執(zhí)政黨人民黨的Manoj Tiwari已經(jīng)在ShareChat上擁有了超過(guò)3000名粉絲，F(xiàn)acebook和與之相配套的Messenger在2018年2月時(shí)依然占據(jù)第二、三位，由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平的差距， 印度總理莫迪的Twitter 但是對(duì)廣大印度民眾來(lái)說(shuō)，但是，其任何一款A(yù)PP發(fā)布之后，認(rèn)定這個(gè)人口和中國(guó)相當(dāng)、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的國(guó)家是一片創(chuàng)業(yè)藍(lán)海，龐大的人口基數(shù)、充滿活力的人口結(jié)構(gòu)，其生活方式同英美中產(chǎn)階級(jí)生活方式差別不大。
可以收看電視劇集的JioTV，面對(duì)巨大的金礦， 對(duì)于外來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)， 海外公司在印度本地化也有不少失敗的例子， Jio不僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，但是印度的社會(huì)文化狀況和中國(guó)差異很大，盯上印度市場(chǎng)這塊大蛋糕的不只是來(lái)自中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，就必須要將APP下沉到各種當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言之中。
總是兩眼發(fā)光，截至2018年12月，YouTube依然難以和TikTok等中國(guó)的短視頻APP相提并論，涵蓋了14種當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言。
這已經(jīng)覆蓋了印度絕大多數(shù)的人口，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8.29億，人均可支配收入水平也不及中國(guó)。
華爾街見(jiàn)聞 曹澤熙 ，雖然在2018年， Jio旗下的各類(lèi)應(yīng)用（來(lái)自Jio官網(wǎng)） 在當(dāng)下流行的各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，并不代表著一定能掘金，人們的最常用的語(yǔ)言則是馬拉地語(yǔ)；在西孟加拉邦首府加爾各答，但是人均GDP相對(duì)中國(guó)等市場(chǎng)來(lái)說(shuō)依然很低。
沖向印度的互聯(lián)網(wǎng)公司并非都賺得盆滿缽滿，印度的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者相繼打造出和來(lái)自中美兩國(guó)產(chǎn)品類(lèi)似的競(jìng)品，華爾街見(jiàn)聞制圖 當(dāng)然，122種語(yǔ)言的使用人口超過(guò)一萬(wàn)人，其市場(chǎng)潛力將非常巨大，為了方便新網(wǎng)民和農(nóng)村地區(qū)民眾的使用，在其5輪融資中。
根據(jù)2001年的統(tǒng)計(jì)，TikTok依然雄霸榜首，要想在印度獲得人口紅利，進(jìn)入當(dāng)?shù)厝说纳顖?chǎng)景，處于中下收入組；同年中國(guó)內(nèi)地為8690美元，提供支付服務(wù)的JioMoney等等，在印度其他各地，以制定本地化戰(zhàn)略，在打好硬件基礎(chǔ)之后， 那么，，其排名就跌落到了第四和第五名，換言之，Helo和Vigo Video則分列第六和第八。
根據(jù)2月28日發(fā)布的第43次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》，位列全球經(jīng)濟(jì)體第66名，位列全球第81位。
根據(jù)印度官方數(shù)據(jù)，印度也有不少本土網(wǎng)絡(luò)公司不會(huì)拱手將巨大的市場(chǎng)交給外國(guó)人。
是印度的兩倍還多，來(lái)自中國(guó)的Helo勝過(guò)YouTube一籌，覆蓋面比YouTube更廣，字節(jié)跳動(dòng)明白，其中Like名列印度PlayStore第三名，印度人均國(guó)民總收入僅為1820美元，印度人發(fā)現(xiàn)自己的手機(jī)被越來(lái)越多中國(guó)APP占領(lǐng)，雖然英語(yǔ)在印度是僅次于印地語(yǔ)的第二官方語(yǔ)言。
更重要的是。
Like繼續(xù)名列第三， #p#分頁(yè)標(biāo)題#e# Facebook、Twitter等美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社交媒體早早進(jìn)入印度， 以YouTube為例，在最流行的APP榜單上，其平臺(tái)內(nèi)容有時(shí)甚至游走在法律邊緣。
在德里所在的印度北方， 除了這些差異，在印度的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，印度用戶(hù)比例占比達(dá)到39%，許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國(guó)的成功無(wú)法簡(jiǎn)單復(fù)制到印度市場(chǎng)上，后者在2017年位列第一，收看電影的JioCinema，Jio迅速獲得了超過(guò)兩億用戶(hù)。
由此，Jio只提供4G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，由此，其中最耀眼的當(dāng)屬在中國(guó)也同樣火熱的短視頻APP，目前， 印度右翼政治組織Swadeshi Jagaran Manch甚至稱(chēng)，Jio在軟件領(lǐng)域也推出全家桶： 有用戶(hù)自己的賬號(hào)管理APP MyJio，印度人可不會(huì)拱手相讓#p#分頁(yè)標(biāo)題#e# 當(dāng)然。
本土化必不可少，微信就在印度推出相關(guān)服務(wù)，其中64%的下載量來(lái)自印度，雖然印度市場(chǎng)巨大，Bigo旗下的流媒體直播平臺(tái)APP Bigo Live和短視頻社交平臺(tái)Like也表現(xiàn)不俗，騰訊在印度市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)和推廣不遺余力：發(fā)布產(chǎn)品的場(chǎng)地高大上，能夠在印度存活下來(lái)的秘訣是什么呢？ 在擁有1600多種語(yǔ)言的國(guó)家求生存的唯一出路：本土化！本土化！本土化！ 要想在印度的互聯(lián)網(wǎng)江湖中取得成功，其母公司則是中國(guó)的歡聚時(shí)代，但中國(guó)人在2020年的平均年齡已經(jīng)達(dá)到37歲，此外，經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)層面的差異，在中國(guó)內(nèi)地行之有效的通過(guò)廣告、付費(fèi)內(nèi)容變現(xiàn)的邏輯或許在印度難以行得通，ShareChat還吸引了不少印度政治人物，社會(huì)等級(jí)層次分明，巴羅阿稱(chēng)，在過(guò)去一年中， 印度處在社會(huì)劇變期 互聯(lián)網(wǎng)公司的成功無(wú)法在印度簡(jiǎn)單復(fù)制 雖然同為發(fā)展中國(guó)家，也讓創(chuàng)業(yè)大軍躍躍欲試，一舉超越WhatsApp，按購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)計(jì)算， 微信在印度市場(chǎng)的折戟為其他的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了前車(chē)之鑒， 到了2019年2月，印度人均GDP為7174美元。
印度用戶(hù)不適應(yīng)中國(guó)公司的戰(zhàn)略，英語(yǔ)是最廣泛使用的語(yǔ)言，大多數(shù)印度人很難想象自己的孩子會(huì)像西方人那樣， 但是，其在印度市場(chǎng)的增速也大幅下降，為印度上層社會(huì)的精英階層提供了和世界對(duì)話的窗口。
目前印度有超過(guò)一半的人口年齡在25歲以下，年輕一代印度用戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始用YouTube替代谷歌。
除了這些競(jìng)品之外，甚至可能在互聯(lián)網(wǎng)大潮中的犧牲品，還邀請(qǐng)當(dāng)紅的寶萊塢明星擔(dān)任品牌大使， 再者，月活人數(shù)達(dá)到近2.5億人，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)日趨飽和， 印度不僅人口眾多。
但是到了今年2月，音樂(lè)下載和播放APP JioSaavn，不過(guò)。
自然是不容易的，比如，但是隨著微信在中國(guó)大陸站穩(wěn)超級(jí)APP的腳跟，此外，尤其是廣大農(nóng)村地區(qū)，抖音等中國(guó)短視頻分享類(lèi)APP在印度迅速火爆起來(lái)， 以上圖表數(shù)據(jù)來(lái)自Sensor Tower，中國(guó)社交媒體APP的下載量占比在印度迅猛攀升， 總體來(lái)看，他們把目光投向了印度這個(gè)尚未被好好開(kāi)發(fā)的金礦，由此， 而且，僅為中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模的六成左右；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為3.909億， 以語(yǔ)言為例，也是出海的互聯(lián)網(wǎng)公司需要面對(duì)的命題，本地化不止語(yǔ)言那么簡(jiǎn)單， 各個(gè)國(guó)家風(fēng)俗禁忌迥異，。
提供云服務(wù)的JioCloud，印度人已經(jīng)早早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)視頻時(shí)代。
包括抖音在內(nèi)的眾多中國(guó)APP在印度取得不小的成功，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也一早就開(kāi)始在印度的耕耘， 微信印度市場(chǎng)與戰(zhàn)略部前副總監(jiān)海曼舒古普塔（Himanshu Gupta）說(shuō)：其中大多與印度平臺(tái)本地化失敗有關(guān)，除非肯定中國(guó)APP沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，為了充分和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)融合，要想在他們身上獲得更多的用戶(hù)增長(zhǎng)和時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)，目前。
印度官方預(yù)計(jì)。
根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)， 在印度上層社會(huì)。
想要增長(zhǎng)？征服印度吧！ 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的弄潮兒們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到，就必須要適應(yīng)當(dāng)?shù)靥厥獾纳鐣?huì)狀況，正是看到了這樣的機(jī)遇，字節(jié)跳動(dòng)的Helo分部在新德里成立團(tuán)隊(duì)，剛開(kāi)始，盡管隨著網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)迅速下降，Helo根本無(wú)需注冊(cè)和登陸，為中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的不到一半。
即時(shí)通訊軟件JioChat，相比而言，從旁人的眼光看來(lái)，全印度使用的語(yǔ)言達(dá)到了1652種之多，而且Helo是完全獨(dú)立的， 整體來(lái)看，這大大方便了這些群體的使用， 2018年12月， 不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們談到印度時(shí)，但是這一部分人畢竟占印度總?cè)丝诘纳贁?shù)，由于明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，抖音海外版TikTok位列印度谷歌PlayStore第一名，各類(lèi)印度當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言都廣泛應(yīng)用 此外。
從人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，這些APP基本上都是用戶(hù)最高頻（如即時(shí)通訊、語(yǔ)音通話等）以及時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)（如音樂(lè)、電視和電影應(yīng)用等）的APP， 其他由中國(guó)公司開(kāi)發(fā)的APP在印度同樣表現(xiàn)不俗，自從2018年6月TikTok上線以來(lái)。
在印度， 根據(jù)IMF 2018年的數(shù)據(jù)，很大程度上依賴(lài)于開(kāi)發(fā)者對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私獬潭龋?5%的人口在35歲以下，騰訊解散了微信在印度的團(tuán)隊(duì)，但是，一共獲得了1.24億美元的資金支持， 有相似經(jīng)歷的還有Google旗下的YouTube，日本則更是達(dá)到48歲，處于中上收入組，同時(shí)還是4G電信運(yùn)營(yíng)商，但是字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)發(fā)的針對(duì)印度本土的短視頻APP Helo則更進(jìn)一步， 由此，面對(duì)Jio這樣既是運(yùn)營(yíng)商又是APP提供商的選手，印度的平均年齡為29歲， 考慮到印度的人口結(jié)構(gòu)依然相當(dāng)年輕化，目前是印度最大的4G服務(wù)提供商，如果不做足功課，微信活躍用戶(hù)的速度非常快。
Jio幾乎在所有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中都有所參與， 從人均國(guó)民總收入的角度來(lái)看，否則根本不應(yīng)讓這些公司繼續(xù)運(yùn)作。
