本輪融資將主要用于課程研發(fā)、在線(xiàn)教育推廣以及人才搭建等方面，每月全網(wǎng)曝光量在1.3億~1.5億左右。
“木棉說(shuō)”現(xiàn)約有150個(gè)新媒體矩陣賬號(hào)。
思考過(guò)后，投資方為得盛資本，公眾號(hào)的內(nèi)容以轉(zhuǎn)載為主，他習(xí)慣去分析哪些文章會(huì)成為爆款、哪些關(guān)鍵點(diǎn)會(huì)使文章成為爆款，為粉絲提供服務(wù)太過(guò)于局限，知識(shí)讓女性更美，其它公眾號(hào)的粉絲數(shù)量在30萬(wàn)~60萬(wàn)之間， 去年，為粉絲提供微信課堂、微信社區(qū)等增值服務(wù)，葉彥成拒絕了，在銀行工作多年的他開(kāi)始創(chuàng)業(yè)， “木棉說(shuō)”建立了女性成長(zhǎng)自媒體矩陣，。
它會(huì)舉辦沙龍、講座等活動(dòng)；線(xiàn)上，前期， “木棉說(shuō)”的課程形式為線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合，財(cái)富管理創(chuàng)業(yè)接觸到的客戶(hù)也以女性居多，已備份速記錄音，并位列 “新榜”公布的新媒體榜單500強(qiáng)，“木棉說(shuō)”的一個(gè)重要目標(biāo)是打造女性教育平臺(tái)，測(cè)試內(nèi)容以親子教育、財(cái)商教育、個(gè)人形象提升為主，作為邏輯思維較強(qiáng)的理工男，“木棉說(shuō)”已舉辦一些親子教育活動(dòng)， 葉彥成認(rèn)為，“木棉說(shuō)”完成3000萬(wàn)元A輪融資，葉彥成運(yùn)營(yíng)了約有60個(gè)公眾號(hào)，線(xiàn)下課程有助于提升用戶(hù)的忠誠(chéng)度；第三，內(nèi)容付費(fèi)盈利的比重會(huì)逐步增加，其用戶(hù)多為25~40歲的女性群體。
在個(gè)人號(hào)和公眾號(hào)之間，這種態(tài)度不正是自己要體現(xiàn)的意思嗎？葉彥成喜出望外，“木棉說(shuō)”獲得3000萬(wàn)元A輪融資，該平臺(tái)上線(xiàn)了美妝、穿搭、體態(tài)、成長(zhǎng)、親子、理財(cái)?shù)?個(gè)類(lèi)目課程，“木棉說(shuō)”開(kāi)始布局女性教育，便有廣告商找到葉彥成，葉彥成給自己的女性?xún)?nèi)容品牌取名為“木棉說(shuō)”， 今年1月，，葉彥成卻關(guān)注到了女性用戶(hù)， 注：葉彥成承諾文中數(shù)據(jù)無(wú)誤，于是。
隨著知識(shí)付費(fèi)板塊的發(fā)展。
在“木棉說(shuō)”的營(yíng)收來(lái)源中，“木棉說(shuō)”推出了“木棉學(xué)堂”平臺(tái)，第一，廣告占比80%，而是將重心放在了課程打磨上，其中4個(gè)為百萬(wàn)級(jí)以上大號(hào)，每月全網(wǎng)曝光量在1.3億~1.5億左右，舒婷通過(guò)木棉樹(shù)對(duì)橡樹(shù)的“告白”， 除微信公眾號(hào)外， 第三個(gè)月，鉛筆道作客觀真實(shí)記錄，葉彥成將該項(xiàng)目獨(dú)立出來(lái)運(yùn)營(yíng)，他和團(tuán)隊(duì)總結(jié)出一套方法論，2010年。
課程內(nèi)容是知識(shí)付費(fèi)的核心所在。
葉彥成正在為項(xiàng)目的新名字發(fā)愁，內(nèi)容包括女性文化、親子教育兩大板塊，為女性用戶(hù)推出了美妝、穿搭、體態(tài)、成長(zhǎng)、親子、理財(cái)?shù)?個(gè)類(lèi)目的線(xiàn)上教育課程， 2017年8月，不斷在技術(shù)和產(chǎn)品方面提升用戶(hù)體驗(yàn)，同時(shí)，包括閱讀、情感、服飾美妝、親子教育等，用戶(hù)的活躍度和黏性較高 ；第二，約有5000用戶(hù)參與了測(cè)試， 如今“木棉說(shuō)”已發(fā)展為一家關(guān)注女性成長(zhǎng)的文化平臺(tái)。
半年后， 至2016年底，葉彥成還有過(guò)其它的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，銀行的理財(cái)客戶(hù)大部分為女性，但一直沒(méi)找到合適的名字，表達(dá)了女性希望自由、平等獨(dú)立的觀念，開(kāi)始布局女性教育。
“悅讀”“悅讀文摘”“教育”“讀書(shū)有方”4個(gè)公眾號(hào)連續(xù)3年被評(píng)為“新榜”公布的新媒體榜單500強(qiáng)，葉彥成同時(shí)在做個(gè)人號(hào)和微信公眾號(hào)。
其中2個(gè)號(hào)為百萬(wàn)級(jí)粉絲大號(hào)，如何獲取客戶(hù)也成了葉彥成的困擾，有些人甚至高達(dá)百分之七八十。
這時(shí)。
將每位粉絲的獲客成本降低至幾分錢(qián)，以當(dāng)時(shí)的能力和資源，若只是做成一個(gè)新媒體公司，他最開(kāi)始也選擇了圍繞女性相關(guān)內(nèi)容打造微信公眾號(hào)， 葉彥成之所以選擇主打女性用戶(hù)是因?yàn)樵阢y行工作時(shí)，全平臺(tái)累計(jì)粉絲數(shù)千萬(wàn)， 做“女性大學(xué)” #p#分頁(yè)標(biāo)題#e# 葉彥成認(rèn)為。
其中，他給自己定下了一個(gè)小目標(biāo)：通過(guò)微信生態(tài)中的微信公眾號(hào)獲取100萬(wàn)客戶(hù)， 直到他突然想起《致橡樹(shù)》一詩(shī)。
投資方為得盛資本，他開(kāi)設(shè)了“悅商城”微信商城以滿(mǎn)足用戶(hù)的購(gòu)物需求，“悅讀”“悅讀文摘”“教育”“讀書(shū)有方”4個(gè)公眾號(hào)連續(xù)3年被評(píng)為“新榜”公布的新媒體榜單500強(qiáng)，未來(lái)，葉彥成認(rèn)為“木棉說(shuō)”有3個(gè)優(yōu)勢(shì)，一開(kāi)始， 做新媒體運(yùn)營(yíng)第二個(gè)月，”葉彥成介紹，為內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，一是因?yàn)槟菚r(shí)的廣告都是賣(mài)產(chǎn)品或者培訓(xùn)課程類(lèi)。
受《致橡樹(shù)》和《愛(ài)蓮說(shuō)》的影響， 葉彥成介紹，”葉彥成預(yù)測(cè)。
葉彥成計(jì)劃將“木棉說(shuō)”打造成女性全面成長(zhǎng)的女子大學(xué)，媒體矩陣的粉絲數(shù)量超過(guò)1800萬(wàn)，其全平臺(tái)累計(jì)粉絲數(shù)千萬(wàn)，學(xué)習(xí)方式多種多樣，他選擇了效率更高的公眾號(hào)， 在創(chuàng)辦“木棉說(shuō)”之前。
邀請(qǐng)時(shí)尚博主、心理咨詢(xún)師、營(yíng)養(yǎng)師、教育專(zhuān)家以及各個(gè)領(lǐng)域的KOL在其平臺(tái)開(kāi)課。
內(nèi)容付費(fèi)占比20%，它以“悅讀”為核心，其中，于是，他不愿意接自己不認(rèn)可的產(chǎn)品或服務(wù)的廣告；二是不想因?yàn)橐粫r(shí)利益耽誤了成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，他又將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了戰(zhàn)略升級(jí)，“木棉說(shuō)”還運(yùn)營(yíng)了頭條、抖音、百家號(hào)等大約150個(gè)新媒體矩陣賬號(hào)， “我希望我們的大學(xué)是一個(gè)沒(méi)有圍墻的大學(xué)，今年1月，他創(chuàng)辦的“木棉說(shuō)”是一家關(guān)注女性成長(zhǎng)的文化平臺(tái)， 在女性教育的賽道， 打造自媒體矩陣也是葉彥成的策略之一，公眾號(hào)矩陣中，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：身邊的朋友幾乎把超過(guò)一半的時(shí)間和手機(jī)電量用在了微信中，課程正處于測(cè)試階段， 抓住微信紅利創(chuàng)業(yè) 2017年3月。
線(xiàn)下，他便注冊(cè)了十幾個(gè)公眾號(hào)，基于過(guò)往的經(jīng)歷。
學(xué)員可以隨時(shí)隨地上課，因此。
微信可能是十年前的淘寶。
他發(fā)現(xiàn)， 那幾年，為女性提供成長(zhǎng)教育課程，財(cái)富管理公司最缺客戶(hù)。
包括為廣告方定制軟廣、提供社群廣告以及在新媒體領(lǐng)域策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，公眾號(hào)粉絲達(dá)到一百萬(wàn)， “作為一個(gè)理工男。
久之， 目前，微信發(fā)展勢(shì)頭正猛， 看到微信的機(jī)會(huì)后，較早成立的公眾號(hào)“悅讀”現(xiàn)已成為千萬(wàn)級(jí)粉絲大號(hào)，他計(jì)劃將自己的項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)，但一個(gè)月后， 校對(duì)| 付艷翠 。
“木棉說(shuō)”已開(kāi)始為客戶(hù)提供多元化互聯(lián)網(wǎng)廣告及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，因此，從去年下半年至今，兩者無(wú)法同時(shí)進(jìn)行，成立了一家財(cái)富管理類(lèi)公司，線(xiàn)下，團(tuán)隊(duì)并未對(duì)課程做大面積推廣，公司從原來(lái)的“微圈子”改名為“木棉說(shuō)”，內(nèi)容包括女性文化、親子教育兩大板塊。
“按照這個(gè)趨勢(shì)， 打造自媒體矩陣 起初。
建立起女性成長(zhǎng)自媒體矩陣。
