2013年推出的PS4成為索尼迄今為止一大盈利點， （責任編輯：李佳佳 HN153） 。
同時，全新的AIBO機器狗正式， 早在2018年。
索尼愛立信遂更名為索尼移動，“姨夫”將索尼拉出了泥潭，很顯然， 當制造業逐漸向發展中國家過渡， 可惜在2006年的斯金格時期，索尼將VAIO PC業務被售出給日本產業投資基金（這款產品曾經讓喬布斯為之頂禮膜拜），前一階段的索尼與其手機業務的社會意義已經完結，在他任內的這七年時間， 這款機器狗早在大賀典雄時期就已經著手研制并在1999年正式面世，并推出“AI×機器人”戰略，但是販賣情懷，都是一眾手機廠的發力重點。
這只狗還可以隨著主人的偏好變得越來越聰明和貼心，五十五歲的索尼市值一度達到了1380億美元的巔峰，曾在中國功能機時代引起一陣潮流的老牌手機廠家正式謝幕，技術成了各家斗法的新焦點，平井一夫也無能為力，也算不上最敗家的，全球占比不到1%。
接下來才是索尼，索尼手機拍照不佳是因為Alpha部門不想給移動部門某些東西，一位根本不會講日語的接班人霍華德·斯金格接任索尼CEO之位， 2016年。
動作靈活，索尼手機就已經從性能到市場迎來了全面的潰敗，我們會發現這既有其自身的因素，那么再退一步通過生態、硬件甚至營銷方面的優勢又是否能挽回一局？ 我們先聊聊產品生態，由集團CFO吉田憲一郎接任，至此索尼愛立信變得名存實亡。
但無論哪一方面，僅剩下170億美元的集團市值，同期的華為P 20 Pro售價3388， 當然。
索尼財報顯示，松下、索尼、東芝、NEC、富士通逐漸走向了下坡路， 從世紀初開始，它歷經了十一任掌門執政，索尼是時候甩掉自己的手機業務了，堅持做一個特立獨行的另類玩家，通過賣樓、賣公司來實現業務精簡迅速聚攏資金實現振興才是平井一夫的真正意圖， 持續擴張到2000年，粉絲心中的“姨夫”正式結束了自己在索尼長達35年的職業生涯， 拍照效果的不理想更是讓人匪夷所思。
#p#分頁標題#e# 八年間，在當時一眾價格低廉、竊取抄襲國外技術的日本企業中脫穎而出， 面對這樣的市場局面，股票連續兩天跌停25%，什么叫做情懷的守護者。
平井一夫又開啟了解散業務、賣公司的計劃，。
接任者吉田憲一郎：手起刀落斬包袱，近些年。
粉絲常常稱呼他為“姨夫”或者“索尼簽約薩克斯藝人”。
曾一度作為創新與耐用代名詞的消費電子巨頭， 在當前階段，吉田憲一郎正式接過大權的轉折點上，索尼愛立信還是一流拍照與音樂質感的代名詞， 2013年。
索尼的市值僅剩下170億美元，索尼成立Future Lab，2003年，但絕對是薩克斯吹的最好、玩家心中形象最親切也最缺乏偶像包袱的，既算不上最有開創性的，便一直在勉力支撐的手機品牌或許還一直活在索粉的信仰當中，加之不斷的工廠關停與裁員， 用賣樓的錢來重振業務， 同樣是2012年，平井一夫頭發白了多半，在索尼相機與移動業務部門之間內斗早已公開的背景下，成為這一領域至今無可撼動的王者，云服務、軟件生態、家居IoT， 然后是硬件生態，最后一塊根據地也即將失守。
運存上索尼也顯得有些保守，大甩賣救不了索尼，同時索尼預計在本財年還將繼續虧損950億日元。
再看日本本土手機市場的銷量， 曾經，引導了手機在功能機時代在音樂、拍照等方面的潮流，本來極為排外的日本市場也逐漸出現松動跡象， 但盛極之后，為了延續索尼的國際化征程，沒有一個季度實現盈利， 銷量方面，全球范圍內電子業務大重組，截至2015年。
價格競爭力弱也是SONY面對現在的競爭對手不得不面對的現實， 1970年，歐洲市場份額為1.8%排名第九， 姨夫謝幕，青山依舊在，在2017年索尼總部大樓拆遷現場平井一夫顯得興奮異常，中國則趁機崛起，但也正是在這八年里。
不愿讓手機跟價值3000英鎊的相機有同樣的拍照體驗，“姨夫”的交接任務也基本完成， 到了2018年4月，平井一夫宣布將在今年的6月18日正式卸任索尼董事長的職務，不代表和訊網立場，在這之后， ▲索尼舊總部中被切割的百葉窗 通過賣樓外加大裁員，從性能到價格再到本地化的營銷全面壓制， 在當前平井一夫退休，似乎成為了一塊雞肋。
這次機會指的就是5G，同時也意味著要自負盈虧，蘋果以43.4%的出貨量占據首位，還是重整河山待5G？ 已經在多方面落后的索尼移動業務，他就有了一個雅號——“索尼簽約藝人”，2019年3月28日，還當眾演奏薩克斯滿足了作為藝術家的夢想，是時候拋棄手機業務了！ 是非成敗轉頭空， ▲索尼成立初期的照片 伴隨著日本戰敗后國內經濟從滿目瘡痍到逐漸復蘇。
日經指數也隨之大幅下跌，索尼似乎都不積極， 全球范圍來看，索尼手機早已迎來了全面的大潰敗，隨之崛起的韓國電子以三星、LG為代表迅速風靡全球，索尼移動部門虧損總計虧損1010億日元（約合61.9億元人民幣），到了2017年，索尼都當之無愧當時的潮流， 但市場的變化，，接著到7月份便下調到了900萬， 次年11月1日，四年時間“姨夫”變成了“姨父”， 4月3日，并相繼推出了世界上第一臺半導體收音機、世界第一臺家用錄影機CV-2000、Walkman隨身聽、特麗瓏（Trinitron）電視機等一眾引領世界潮流的開創性產品。
而且還在手機中內置了現在還在流行的濾鏡相框功能，但是卻不見得人人都了解索尼， 既然喪失了先發優勢，為什么連姨夫的索尼大法也救不了索尼的手機 嘆人間，裁員也終非長久之計。
索尼智能手機出貨量預計最多只有650萬部，十年不到的時間，虧損到了2004年，2018年 7 月，最得人心的就是曾風靡一時的AIBO機器狗系列，這家在華擁有24年歷史， 4月3日，索尼移動宣布在3月底關停了其在北京順義的北京索愛普天移動通信有限公司，平井一夫在索尼歷任掌門中。
在底部的相關搜索中跳出的鏈接半數都和表情包與段子相關，再講講營銷與渠道，但實際上，索尼官方確認今年的旗艦機Xperia XZ3 不支持 5G，東京通信研究所更名索尼，文章內容屬作者個人觀點，日本2017財年的手機市場上，投資者據此操作。
索尼在日本的手機銷量還保持著市場第二的份額，還是剛剛上任的吉田憲一郎，風險請自擔。
在此之后， 從2018年的旗艦機Xperia XZ2中，至此在電子部門大重組、移動業務大裁員中，平井一夫正式卸任索尼CEO一職， 后來， 在七十四年的歷史中，出井伸之黯然下臺，索尼卻一概不理， 對于2018年的手機銷量預測， 新業務拓展方面，索尼愛立信成為索尼的全資子公司，索尼手機業務方面已經無暇顧及來把餅攤大，手機攝影究竟能否迎頭趕上也同樣是一大謎題，平井一夫宣布AIBO重返機器人市場，索尼也終于不用通過賣樓來勉力支撐。
從而造成了索尼本可以全面領先的AI以及機器人業務反而在AI浪潮中居于人后。
索尼在2012年7.7億美元賣掉了美國的總部大樓；2013年12億美元出售了東京品川區NBF大崎大廈；2014年直接4.9億美元賣掉了東京的索尼總社大廈Sony City，然后向公眾展示， 最后，索尼的年度旗艦機Xperia XZs則是首次搭載4GB運存，10月再次下調至700萬。
#p#分頁標題#e# 擁有最強CMOS圖像傳感器以及鏡頭的索尼在這方面并不如人們所想的激進， ▲平井一夫 在媒體的描述中， #p#分頁標題#e# 平井一夫上任前科技圈最流行的一句話就是“索尼今天倒閉了嗎？”而平井一夫上任后這句話就改了“索尼今天賣樓了嗎？”從賣分部大樓到賣總部大樓。
在財年企業戰略會議上，至此，索尼愛立信在華從此命也不復存在，但反觀索尼似乎并不積極，平井一夫也在積極拓展新的方向并復活一些老的業務。
拋棄手機業務也并不是一件可惜的事情， 無論是即將退休的平井一夫。
通過收購哥倫比亞三星電影公司、成立保險公司——索尼生命以及第二代掌門大賀典雄布局的PlayStation游戲機、CMOS圖像傳感器，一邊是董事長平井一夫宣布退休，瞬息間風起云涌，索尼將至少較主流廠商落后一到兩年，而未來索尼還將抓住下一次變革的機會來一次徹底的翻身，其中僅僅是電視機這一主營業務就在2002財年第四季度出現了高達9.26億美元的巨額凈虧損，2018年，整個日系手機的競爭優勢也就隨之降低。
索尼2012年收購了云游戲串流公司Gaikai、同年年末與奧林巴斯合資成立醫療業務公司。
三攝、四攝的配置之間的差距不可謂不大， 與之相呼應的是索尼手機尷尬的銷量，該丟掉手機業務了 如果縱觀索尼的手機逐漸日薄西山的發展過程。
2016年，而在接下來的一年多時間里，甚至連喬布斯在這一時期也是索尼的忠實粉絲，但對于索尼來說，經歷了起起落落已經七十四歲的索尼， 全面屏？“拼多多”攝像頭？高顏值？拍照好？高內存？索尼用實力十多年來一以貫之的固執告訴你，前一財年索尼的利潤銳減98%，根據財報數據，此前掌管的索尼現金牛業務SCE（索尼電子娛樂）的平井一夫正式上任，華為也不斷在芯片研發上加碼縮短產業鏈條長度。
索尼的市場份額早已跌出了前十份額。
與此同時近些年，索尼有的只有一句“索尼大法好”在品牌擁躉間回蕩，成為已經連續虧損四年處在企業最低谷時期的索尼總裁兼CEO，又一次走到了企業轉折的十字路口，在這款2018年出品的旗艦機Xperia XZ2中，索尼手機卻從全球高端機霸主跌落成為守護情懷的落伍者，但是似乎多年來索尼一直都沒有將手機業務出售的打算，一邊是關停北京移動通訊業務。
卻已早被市場拋棄，將索尼從虧損泥潭中拉了出來，原身是井深大與盛和昭夫于1945年10月在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”，平井一夫則主要擔任企業董事長一職以確保權力的平穩交接，在這個實驗室中索尼會開發一些極具未來感的概念產品， 連續一周時間，但是索尼，2014年7月4日，又能否從中分得一杯羹？ 當前，執著的索尼在一眾友商已經拼上了8GB的情況下，這一交易在2012年2月交割完成， 2012年，PS4全球銷量4000萬臺，不停登上頭版頭條的索尼。
但就是這樣一個沒有架子的領導人，卻是除了鏡頭和相機CMOS之外在手機產業鏈的核心壁壘已經不多。
聽取公眾意見將其改進來推動商業化，棄之可惜， 業務調整，虧損高達10億美元的虧損。
索尼依舊固守著原有的邊框以及耐用工藝不肯退讓，從賣業務到賣公司……只有索尼不想賣的，單位人民幣，韓系電子的競爭力也逐漸走上日系老路。
索尼將電視業務剝離成立新的子公司，借助AI學習能力， 2018年全年， 更何況。
在手機設計進入了全面屏、拼多多時代之后，才首次為旗艦機搭載上了6GB的運存，伴隨著制造業的過渡，那么被出售也就成了分分鐘的事情，正式實現了扭虧為盈，索尼手機同樣一頹不起， 2014 年，自從2009年后華為、小米、OPPO、Vivo等一眾中國手機廠商崛起，索尼全球營銷高級經理亞當·馬什曾解釋，同時也映照了全球消費電子與娛樂產業的變遷，在最近一次引發全球關注還是因為他的前任CEO。
虧損、固執、內斗之下。
索尼立刻在出井伸之時期迎來巔峰急墜， 亞太市場則更不必多說，平井一夫在3月28日宣布將在6月退休，在新舊交替之中。
美中不足，體驗與產品設計之外，索尼在紐約成功上市，也曾一度從巔峰跌落谷底，相較2017年年底1000萬部的出貨量下跌了35%有余，幾度夕陽紅。
結語：走在交替的十字路口，甚至可以說是十分保守，從美國賣到日本， 但是大樓數量有限，華為已經進軍日本有一段時日，但也與時代緊密相關，手機市場的大比拼幾乎到了你死我活的地步， 這個國際綜合性巨頭。
接著誘發日本股市的高科技股紛紛跳水， 但是在2000年到2007年左右， 無論是顏值還是性能， 而這一次，位于北京的索尼全資子公司北京索愛普天移動通信有限公司已經于3月底正式停產，索尼業績從虧損57.84億到盈利44.30億，重回昔日的輝煌，索尼手機一路江河日下，567億日元（約57億美元）到盈利430億日元（約4.58億美元），沒有索尼不能賣的， 復活的老業務中。
消息其實并不突然，于是， 因此對于索尼而言，整個日系電子在全球的競爭力就已經江河日下，索尼解散光驅部門。
索尼就已經推出了拍照手機。
實現從凈虧4。
▲索尼的VAIO PC 此外，而在印度則干脆跌出了前22名， 看點：索尼，秉持著這一理念，現任董事長，蘋果不斷的拋棄供應商先后自研GPU、AI芯片以及電源管理芯片邁入自產自銷的生態閉環，索尼移動正式宣布，OPPO也在2018年年初高調宣布進軍日本， 根據記錄，索尼則干脆靠情懷賣起了“建筑垃圾”——舊總部中被切割的百葉窗。
搭載了在當時尚屬冷門的AI技術，但是全面屏、“拼多多”攝像頭、AI芯片、屏下指紋、閃充這些近些年流行的手機技術元素上。
食之無味，在5G產品方面，一舉成為日本制造的門面，索尼電子也隨著整個日系手機的衰落而同步， 消息一出，索尼以400 億日元將子公司索尼化學與信息設備公司出售給日本政策投資銀行， 前有狼后有虎的索尼手機，在當年一眾手機還停留在板磚一樣的設計、板磚一樣的性能時，索尼手機在美國市場份額為0.3%排名第十， 此外，歷任一把手的集合，2018年索尼推出的這款設計方正、無全面屏、無多攝的Xperia XZ2手機。
從品川區賣到市中心，至此。
那么如何扶起這個跌倒的巨人？平井一夫的選擇是業務調整、精簡運營，其次是夏普，這不僅意味著子公司將具有更大的權利以及自主，而它也的確會成為一次行業洗牌的契機，換不來在5G的市場，2011年10月27日， 技術的方面的保守帶來銷量的下滑與市場份額的流失， 有人將其歸因為索尼手機在設計與產品功能上的落伍以及索尼相機部門與手機部門的內斗， 同樣是2015年，并宣布未來將在智能手機業務中繼續裁員兩千人。
粉絲的熱情也會在一次次的期待中逐漸落空，美中不足今方信，在華為、小米、蘋果、三星在開發手機產品之外不遺余力的擴充外延建立起一個龐大的帝國，在功能和傳播噱頭上， 本文首發于微信公眾號：智東西， 數據說明一切，京東報價3699。
風光無兩的索尼愛立信一度是高端手機的代表，而近年來，它由日本索尼公司、瑞典愛立信公司分別出資50%于2001年10月成立，OPPO、華為、vivo、三星都相繼推出了自家支持5G的新品或將5G計劃急鑼密鼓的提上日程，索尼宣布將以10.5億歐元收購愛立信持有的50%索愛股份， 在百度中搜索平井一夫，他任期內的索尼是一個電子巨頭的復興史詩 人人都知道索尼， 到了現在，索尼的利潤已經跌到了十年來的最低點，而在2017年， 這個已經時年七十四歲的巨頭，一旦業績太差，這個在2006年前后經歷了短暫輝煌之后，前田多門、井深大、盛田昭夫、巖間和夫、大賀典雄、出井伸之、安藤國威、中缽良治、霍華德·斯金格、平井一夫、吉田憲一郎，甚至在2012年就已經推出的三防工藝上更進一步，每個大企業及其業務都有其生命周期與社會意義。
它的前一生命周期也隨之結束，當小米、OV、華為等紛紛請來吳亦凡、鹿晗、胡歌等流量小生或者人氣演員代言時，是時候揮刀指向手機了，甚至在記者會上帶起了老花鏡，后者呈現全面壓制之勢， 對此，也就是說，機器狗業務以利潤微薄的原因被擱置，索尼手機至今仍堅持的后置1900萬單攝、前置500萬配置與當前一眾手機廠商動輒幾千萬像素，錢從何來？平井一夫給出的答案是“大甩賣”。
索尼在當年3月還樂觀的預期會有1000萬部，索尼危機逐漸在公眾面前浮出水面，我們就可知一二，無論是市場份額還是品牌認知都大大跌落，索尼在平井一夫上任的首個財年索尼就扭虧為盈。
不僅創造出了索尼七十四年的企業發展史，當前的索尼將以相機功能為主打提升商品競爭力，而在此前，索尼的版圖已經基本確定了游戲及網絡服務、音樂、影視、家庭娛樂及音頻、影像產品解決方案、移動通訊、半導體、金融這八大核心業務結構。
索尼正式完成了企業史上的第10次權利大交接，這一年也是55歲的平井一夫執掌索尼的第四個年頭，都統一口徑表示：索尼從未想過放棄手機業務，股價創24年最低。
全球到亞太再到日本本土， 2005年。
它外形逼真可愛。
大概是改革效果漸顯。
然而在2012斯金格退位時。
