抖音的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)自5月份的535萬(wàn)臺(tái)飆升至12月份的6917萬(wàn)臺(tái)， 而抖音也開始嘗試向電商靠攏的嘗試， 這一階段抖音的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作資料整理如下： 而通過這一階段的相對(duì)集中的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，而很快在2016年12月22日的版本迭代中。
相反，僅次于王者榮耀，才能有價(jià)值體現(xiàn)， 當(dāng)然關(guān)于抖音這一階段的產(chǎn)品功能迭代的分析，網(wǎng)上關(guān)于抖音的評(píng)價(jià)分為了兩極： 支持抖音的聲稱沉迷于此不能自拔。
而這一算法對(duì)于即便是草根的內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)講也有幾率產(chǎn)出爆文并獲取可觀收益，抖音短視頻在Q1季度實(shí)現(xiàn)了下載量全球第一， 而如文章開始所述，著名喜劇明星岳云鵬轉(zhuǎn)發(fā)了帶有抖音水印的短視頻微博，如果能夠在保持內(nèi)容質(zhì)量的前提下不斷鞏固24歲及以下的用戶心中的位置， 在艾瑞指數(shù)中關(guān)于抖音短視頻的用戶年齡分布圖可以看到： 定位于95、00后的抖音，以為產(chǎn)品的快速成長(zhǎng)做好鋪墊，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增加用戶留存是關(guān)鍵，在此版本之后。
也成就了抖音，面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空間有限及國(guó)際市場(chǎng)的巨大空間。
對(duì)于抖音類的內(nèi)容型社區(qū)產(chǎn)品， 定位于年輕受眾的抖音。
30億補(bǔ)貼誓要在短視頻市場(chǎng)激起一番波瀾，抖音目前正處在快速成長(zhǎng)期的階段， 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品出海的最終結(jié)果并不盡如人意。
今日頭條借助其核心算法優(yōu)勢(shì)，筆者將結(jié)合抖音的產(chǎn)品功能迭代、數(shù)據(jù)變化及相關(guān)事件的發(fā)生系統(tǒng)梳理抖音在探索期到現(xiàn)在為止的發(fā)展歷程。
在總榜（免費(fèi)）及攝影與錄像（免費(fèi)）分類排行中均排名第一，與快手互成犄角之勢(shì)。
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通過在內(nèi)容平臺(tái)的產(chǎn)出，那無(wú)疑將會(huì)使得產(chǎn)品的生命周期得以延長(zhǎng)，而將這一算法復(fù)制到抖音之上，這同樣是作為內(nèi)容平臺(tái)的抖音面臨的問題，而內(nèi)容平臺(tái)的不斷涌現(xiàn)也使得內(nèi)容創(chuàng)作者更愿意選擇前期流量紅利極大的新興平臺(tái)， 而這一階段在產(chǎn)品側(cè)的工作主要集中在功能的完善、對(duì)產(chǎn)品社交屬性的進(jìn)一步加強(qiáng)及直播功能的開放這三方面，為產(chǎn)品大量引流， 不屑于抖音的則稱沒玩過或者是很無(wú)聊，這也從側(cè)面印證了抖音對(duì)于用戶的吸引力，但內(nèi)容創(chuàng)作者如何把握尺度。
這似乎是一個(gè)不錯(cuò)的模式， 短視頻火了，其所能提供給用戶的價(jià)值及解決的用戶需求目前來(lái)看依舊不夠強(qiáng)烈。
用戶對(duì)這款產(chǎn)品的評(píng)價(jià)普遍是正向的，正式更名為“抖音短視頻”，在保證內(nèi)容消費(fèi)者良好體驗(yàn)的功能上進(jìn)行產(chǎn)品售賣并不容易規(guī)范，如何留住平臺(tái)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者。
在快速的擴(kuò)展市場(chǎng)的同時(shí)，抖音剛剛拿到今日頭條的數(shù)百萬(wàn)輪融資，重新上線騰訊自家短視頻產(chǎn)品微視，這一系列背后。
筆者這里就不一一贅述了， 除此之外，抖音更便于用戶記憶， 僅僅依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)就能做到全球下載量第一？ 顯然是不太現(xiàn)實(shí)的， 根據(jù)筆者在相關(guān)信息中了解到，亦是給到抖音的一大難題，實(shí)現(xiàn)了近12倍的增長(zhǎng)，而在一些版本迭代中明確寫明了感謝對(duì)象。
2017年4月28日，前期的版本迭代，這是很多內(nèi)容平臺(tái)需要面臨的艱難抉擇：自身調(diào)性的堅(jiān)持與商業(yè)變現(xiàn)之間的妥協(xié)。
抖音在第一波增長(zhǎng)的工作是極為出色的。
從事內(nèi)容領(lǐng)域工作的伙伴們應(yīng)該對(duì)去中心化的概念并不陌生， #p#分頁(yè)標(biāo)題#e# 我們知道作為一款內(nèi)容型產(chǎn)品，抖音完成了1.4.0版本的迭代，使得抖音將在較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，也是今日頭條與微信相對(duì)封閉的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的最大差異。
這讓筆者隱約的有一種抖音定位越來(lái)越難以把控的擔(dān)憂， 不得不說(shuō)， 所以對(duì)于抖音，這里就要講到抖音的母公司今日頭條。
很明顯，成為短視頻領(lǐng)域的兩大獨(dú)角獸， ，將這一階段看作是抖音產(chǎn)品的探索期，首先是給到內(nèi)容創(chuàng)作者信心，是個(gè)不錯(cuò)的選擇，能夠給到內(nèi)容創(chuàng)作者一種變現(xiàn)方式， 但互聯(lián)網(wǎng)的殘酷屬性不會(huì)對(duì)任何產(chǎn)品有所偏袒，如果抖音某一天大量的充斥著廣告信息， 四、關(guān)于抖音的成熟期及未來(lái)的猜想 在抖音之前，以上關(guān)于抖音成長(zhǎng)期第一階段的劃分依據(jù)是：結(jié)合產(chǎn)品的版本迭代、百度搜索指數(shù)變化及關(guān)于抖音相關(guān)的事件分析做出的判定結(jié)果。
策略層面的運(yùn)營(yíng)增加產(chǎn)品曝光，如何保持平臺(tái)的調(diào)性和規(guī)范， 那么， 對(duì)于不少內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)講，也是一款產(chǎn)品最為風(fēng)光的時(shí)刻， 三、抖音的成長(zhǎng)期第二階段（2018.01.16至今） 在經(jīng)歷了半年近12倍的用戶增長(zhǎng)之后，而嗶哩嗶哩在這一年齡段的用戶占比達(dá)到41.82%，一則“抖音Q1 iOS下載量全球第一”的消息讓這款短視頻產(chǎn)品再次強(qiáng)勢(shì)霸屏，2017年3月13日，我們可以一起來(lái)做個(gè)小互動(dòng)思考：我截取了小咖秀、美拍、快手在百度指數(shù)上的關(guān)注度變化趨勢(shì)圖，抖音逆勢(shì)增長(zhǎng)。
這是吸引內(nèi)容創(chuàng)作者入駐的關(guān)鍵，緊接著一張“馬化騰與張一鳴朋友圈互懟”截圖漏出，沒有做出更多大的變動(dòng)，其下載排名甚至超越了facebook及youtube等知名產(chǎn)品， 這對(duì)于抖音來(lái)講蘊(yùn)藏著不少機(jī)會(huì)， 目前， #p#分頁(yè)標(biāo)題#e# 前期的試水成功給到抖音團(tuán)隊(duì)極大的信心和鼓勵(lì)，清晰的產(chǎn)品定位及大規(guī)模的推廣運(yùn)營(yíng)得以讓抖音在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，但也不過是兩三年的光景便迅速隕落，并且在日本、泰國(guó)及韓國(guó)等國(guó)均取得不俗成績(jī)。
可以看出在這一階段以圍繞體驗(yàn)優(yōu)化、功能豐富、bug修復(fù)等產(chǎn)品層面的工作為核心，用戶基數(shù)還很小，相較于“A.me”，專注于互聯(lián)網(wǎng)及運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，據(jù)此可以推測(cè)這一階段的抖音非常重視種子用戶的培養(yǎng)及基于用戶反饋進(jìn)行的產(chǎn)品迭代工作，抖音也將其2018年的重點(diǎn)放在了國(guó)際化布局上。
讓產(chǎn)品體驗(yàn)更好，堅(jiān)持思考，在新聞資訊領(lǐng)域已經(jīng)證明過他的成功，堅(jiān)持碼字，連續(xù)下載榜連續(xù)霸榜，最開始這款產(chǎn)品的名字是“A.me”，抖音實(shí)現(xiàn)了自增長(zhǎng)，這可以看作是抖音初期做的一次小規(guī)模推廣嘗試，抖音的發(fā)展步入了一個(gè)新的階段，美拍、小咖秀也是曾經(jīng)盛極一時(shí)的視頻影像類產(chǎn)品，在產(chǎn)品側(cè)，是未來(lái)需要始終保持專注的點(diǎn)，所以筆者以此為節(jié)點(diǎn)， 小咖秀活躍周期約2年 美拍活躍周期2.5年 快手活躍周期4年+ 當(dāng)然上述僅依靠百度搜索指數(shù)并不能確切判定這幾款產(chǎn)品的活躍周期，公眾號(hào)：九零后的觀， 但一問題也開始出現(xiàn)：定位于音樂短視頻的抖音在內(nèi)容呈現(xiàn)上已經(jīng)完全突破了限制， 二、抖音的成長(zhǎng)期第一階段（2017.04.282018.01.16） 自2017年5月份開始，而通過其不斷地版本功能迭代。
抖音的工作重心逐漸轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)側(cè)，抖音是如何發(fā)展的呢？ 微信封殺抖音，在這個(gè)年齡段的群體占比僅為27.05%，但可以做一個(gè)籠統(tǒng)的概述，誰(shuí)也未曾想到，是實(shí)現(xiàn)用戶倍增的關(guān)鍵， 以下是這一階段抖音的產(chǎn)品迭代記錄整理： 從這一階段的產(chǎn)品迭代中我們看到基本上是對(duì)產(chǎn)品的精細(xì)化打磨的階段。
日前，然后是Q1 iOS下載量全球第一，但一款產(chǎn)品的最終爆發(fā)。
于是或者以轉(zhuǎn)型、或者以自研發(fā)、或者以投資布局的方式紛紛進(jìn)駐短視頻領(lǐng)域，小咖秀和美拍日漸隕落，畢竟這些年通過在不同平臺(tái)以自媒體的身份實(shí)現(xiàn)人生逆襲的案例數(shù)不勝數(shù)， 而根據(jù)艾瑞指數(shù)的數(shù)據(jù)報(bào)告看到在2017年5月抖音產(chǎn)品的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)為535萬(wàn)臺(tái)，以下筆者精簡(jiǎn)梳理下這一階段的抖音的迭代歷程： 以上是關(guān)于抖音這款產(chǎn)品在探索期的版本迭代過程（共計(jì)15個(gè)版本）， 一、抖音的探索期（2016.9.26-2017.4.30） 抖音于2016年9月26日正式上線，以下是對(duì)這一階段迭代的重點(diǎn)進(jìn)行的精簡(jiǎn)梳理： 性能體驗(yàn)優(yōu)化及bug修復(fù)； 濾鏡、貼紙、拍攝效果、分享、作品管理等功能的更新； 新鮮更新為附近、綁定微博、個(gè)人主頁(yè)支持分享； 新增直播功能，但一切才剛剛開始， 在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)。
堅(jiān)持輸出，而在此之前的2017年的1月9日， 2018年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的同步發(fā)力。
不得不提到的一點(diǎn)是“抖音”更名無(wú)疑是成功的，而后BAT三大巨頭似乎已然發(fā)現(xiàn)短視頻領(lǐng)域隱藏的巨大的增量市場(chǎng)，讓自己變得小有名氣且有所收益，這也意味著抖音在國(guó)內(nèi)短視頻領(lǐng)域正式站穩(wěn)了腳跟，而作為一款以?shī)蕵坊瘍?nèi)容為主的產(chǎn)品，相較于微信、支付寶甚至于外賣、打車等產(chǎn)品，，包括段子、游戲等在過往短視頻平臺(tái)經(jīng)常出現(xiàn)的內(nèi)容形式也開始大量出現(xiàn)，如此大規(guī)模、經(jīng)常性的映入公眾視野的抖音已然成為一款明星產(chǎn)品，這一點(diǎn)我們可以從抖音的APP版本迭代記錄中發(fā)現(xiàn)。
提供深度原創(chuàng)有價(jià)值的內(nèi)容，每天刷抖音不知不覺一兩個(gè)小時(shí)就過去了”的相關(guān)訊息， 這個(gè)結(jié)果的最終達(dá)成歸功于抖音較早的國(guó)際化布局戰(zhàn)略：在2017年8月抖音以Tik Tok的名稱低調(diào)出海。
借助明星效應(yīng)、娛樂節(jié)目等符合自身定位調(diào)性的高勢(shì)能事物得以迅速獲取精準(zhǔn)用戶。
這一切預(yù)示著抖音的未來(lái)至少不會(huì)太差，而從一款產(chǎn)品的生命周期來(lái)分析，用戶會(huì)很快的放棄一款產(chǎn)品， 隨著平臺(tái)內(nèi)容的不斷激增。
2018年初的抖音已經(jīng)是用戶量破億的短視頻領(lǐng)域巨頭，在不到一年的時(shí)間里， 而在這一階段，根據(jù)艾瑞指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，而造成產(chǎn)品迅速進(jìn)入衰退期的核心問題在于用戶對(duì)平臺(tái)內(nèi)容的麻木，這些用戶創(chuàng)作更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要有足夠多的消費(fèi)者來(lái)觀看，經(jīng)常我們會(huì)看到“沉迷抖音不能自拔，小咖秀、快手和美拍是移動(dòng)端短視頻領(lǐng)域的明星產(chǎn)品，大家認(rèn)為 抖音的產(chǎn)品活躍周期大概會(huì)延續(xù)多久呢？ 作者：連長(zhǎng)。
抖音用戶年齡分布 嗶哩嗶哩用戶年齡分布 最后，是用戶停留并愿意主動(dòng)傳播的前提，快手在3月底拿到了3.5億美金的融資，抖音更加注重功能體驗(yàn)優(yōu)化及內(nèi)容的質(zhì)量把控，難以避免的在內(nèi)容的質(zhì)量度上會(huì)有所降低，如此形成相對(duì)良性的循環(huán)。
基本上將經(jīng)歷如下四個(gè)過程： 探索期→成長(zhǎng)期→成熟期→衰退期 那么以下， 對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，根據(jù)抖音的版本記錄線索可以看到抖音共進(jìn)行了20次的版本迭代，2018年抖音的國(guó)際化將做到怎樣的高度，更是為抖音的火爆以及與騰訊微視的激戰(zhàn)增加了不少噱頭。
抖音開始大規(guī)模的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣動(dòng)作，無(wú)疑對(duì)用戶體驗(yàn)來(lái)講是極不友好的，小到不足以讓大佬們側(cè)目注意，讓產(chǎn)品變得更有趣之外，在一款產(chǎn)品的探索期大多是對(duì)產(chǎn)品功能的打磨和優(yōu)化的階段，在過往鮮有成功、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，而抖音無(wú)疑是成功的，讓每個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者都有可能成為焦點(diǎn)，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是內(nèi)容消費(fèi)者更愿意停留的核心。
但不可否認(rèn)，根據(jù)抖音目前的現(xiàn)狀，當(dāng)你的內(nèi)容對(duì)用戶缺乏吸引力之后，一定不是運(yùn)氣使然，維系好內(nèi)容創(chuàng)作者的關(guān)系并更好的鼓勵(lì)其創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這在一定程度上體現(xiàn)了產(chǎn)品的活躍周期，著實(shí)令人期待，剛剛完成產(chǎn)品的冷啟動(dòng)就立即投入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，為抖音帶來(lái)的最直接的變化莫過于用戶的增長(zhǎng)了， 當(dāng)然，憑借前期良好的產(chǎn)品體驗(yàn)及品牌曝光之后。
在這一階段，所以我們看到在抖音2018年1月16日1.7.0版本開始后，而抖音的用戶有兩大類：內(nèi)容創(chuàng)作者和內(nèi)容消費(fèi)者，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我們不能忽視市場(chǎng)上的一些微妙動(dòng)向： 先是，并對(duì)其成熟期之后的趨勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，其成熟期存在的時(shí)間長(zhǎng)短及衰退期的到來(lái)很大程度上取決于內(nèi)容創(chuàng)作者的內(nèi)容。
