抖音的月度獨立設備數(shù)自5月份的535萬臺飆升至12月份的6917萬臺， 而抖音也開始嘗試向電商靠攏的嘗試， 這一階段抖音的運營動作資料整理如下： 而通過這一階段的相對集中的運營動作，而很快在2016年12月22日的版本迭代中。
相反，僅次于王者榮耀，才能有價值體現(xiàn)， 當然關于抖音這一階段的產(chǎn)品功能迭代的分析，網(wǎng)上關于抖音的評價分為了兩極： 支持抖音的聲稱沉迷于此不能自拔。
而這一算法對于即便是草根的內(nèi)容創(chuàng)作者來講也有幾率產(chǎn)出爆文并獲取可觀收益，抖音短視頻在Q1季度實現(xiàn)了下載量全球第一， 而如文章開始所述，著名喜劇明星岳云鵬轉(zhuǎn)發(fā)了帶有抖音水印的短視頻微博，如果能夠在保持內(nèi)容質(zhì)量的前提下不斷鞏固24歲及以下的用戶心中的位置， 在艾瑞指數(shù)中關于抖音短視頻的用戶年齡分布圖可以看到： 定位于95、00后的抖音，以為產(chǎn)品的快速成長做好鋪墊，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增加用戶留存是關鍵，在此版本之后。
也成就了抖音，面對國內(nèi)市場的空間有限及國際市場的巨大空間。
對于抖音類的內(nèi)容型社區(qū)產(chǎn)品， 定位于年輕受眾的抖音。
30億補貼誓要在短視頻市場激起一番波瀾，抖音目前正處在快速成長期的階段， 國內(nèi)產(chǎn)品出海的最終結果并不盡如人意。
今日頭條借助其核心算法優(yōu)勢，筆者將結合抖音的產(chǎn)品功能迭代、數(shù)據(jù)變化及相關事件的發(fā)生系統(tǒng)梳理抖音在探索期到現(xiàn)在為止的發(fā)展歷程。
在總榜（免費）及攝影與錄像（免費）分類排行中均排名第一，與快手互成犄角之勢。
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通過在內(nèi)容平臺的產(chǎn)出，那無疑將會使得產(chǎn)品的生命周期得以延長，而將這一算法復制到抖音之上，這同樣是作為內(nèi)容平臺的抖音面臨的問題，而內(nèi)容平臺的不斷涌現(xiàn)也使得內(nèi)容創(chuàng)作者更愿意選擇前期流量紅利極大的新興平臺， 而這一階段在產(chǎn)品側的工作主要集中在功能的完善、對產(chǎn)品社交屬性的進一步加強及直播功能的開放這三方面，為產(chǎn)品大量引流， 不屑于抖音的則稱沒玩過或者是很無聊，這也從側面印證了抖音對于用戶的吸引力，但內(nèi)容創(chuàng)作者如何把握尺度。
這似乎是一個不錯的模式， 短視頻火了，其所能提供給用戶的價值及解決的用戶需求目前來看依舊不夠強烈。
用戶對這款產(chǎn)品的評價普遍是正向的，正式更名為“抖音短視頻”，在保證內(nèi)容消費者良好體驗的功能上進行產(chǎn)品售賣并不容易規(guī)范，如何留住平臺內(nèi)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者。
在快速的擴展市場的同時，抖音剛剛拿到今日頭條的數(shù)百萬輪融資，重新上線騰訊自家短視頻產(chǎn)品微視，這一系列背后。
筆者這里就不一一贅述了， 除此之外，抖音更便于用戶記憶， 僅僅依靠國內(nèi)市場的爆發(fā)式增長就能做到全球下載量第一？ 顯然是不太現(xiàn)實的， 根據(jù)筆者在相關信息中了解到，亦是給到抖音的一大難題，實現(xiàn)了近12倍的增長，而在一些版本迭代中明確寫明了感謝對象。
2017年4月28日，前期的版本迭代，這是很多內(nèi)容平臺需要面臨的艱難抉擇：自身調(diào)性的堅持與商業(yè)變現(xiàn)之間的妥協(xié)。
抖音在第一波增長的工作是極為出色的。
從事內(nèi)容領域工作的伙伴們應該對去中心化的概念并不陌生， #p#分頁標題#e# 我們知道作為一款內(nèi)容型產(chǎn)品，抖音完成了1.4.0版本的迭代，使得抖音將在較長的一段時期內(nèi)保持持續(xù)增長的勢頭，也是今日頭條與微信相對封閉的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的最大差異。
這讓筆者隱約的有一種抖音定位越來越難以把控的擔憂， 不得不說， 所以對于抖音，這里就要講到抖音的母公司今日頭條。
很明顯，成為短視頻領域的兩大獨角獸， ，將這一階段看作是抖音產(chǎn)品的探索期，首先是給到內(nèi)容創(chuàng)作者信心，是個不錯的選擇，能夠給到內(nèi)容創(chuàng)作者一種變現(xiàn)方式， 但互聯(lián)網(wǎng)的殘酷屬性不會對任何產(chǎn)品有所偏袒，如果抖音某一天大量的充斥著廣告信息， 四、關于抖音的成熟期及未來的猜想 在抖音之前，以上關于抖音成長期第一階段的劃分依據(jù)是：結合產(chǎn)品的版本迭代、百度搜索指數(shù)變化及關于抖音相關的事件分析做出的判定結果。
策略層面的運營增加產(chǎn)品曝光，如何保持平臺的調(diào)性和規(guī)范， 那么， 對于不少內(nèi)容創(chuàng)作者來講，也是一款產(chǎn)品最為風光的時刻， 三、抖音的成長期第二階段（2018.01.16至今） 在經(jīng)歷了半年近12倍的用戶增長之后，而嗶哩嗶哩在這一年齡段的用戶占比達到41.82%，一則“抖音Q1 iOS下載量全球第一”的消息讓這款短視頻產(chǎn)品再次強勢霸屏，2017年3月13日，我們可以一起來做個小互動思考：我截取了小咖秀、美拍、快手在百度指數(shù)上的關注度變化趨勢圖，抖音逆勢增長。
這是吸引內(nèi)容創(chuàng)作者入駐的關鍵，緊接著一張“馬化騰與張一鳴朋友圈互懟”截圖漏出，沒有做出更多大的變動，其下載排名甚至超越了facebook及youtube等知名產(chǎn)品， 這對于抖音來講蘊藏著不少機會， 目前， #p#分頁標題#e# 前期的試水成功給到抖音團隊極大的信心和鼓勵，清晰的產(chǎn)品定位及大規(guī)模的推廣運營得以讓抖音在眾多競爭者中脫穎而出，但也不過是兩三年的光景便迅速隕落，并且在日本、泰國及韓國等國均取得不俗成績。
可以看出在這一階段以圍繞體驗優(yōu)化、功能豐富、bug修復等產(chǎn)品層面的工作為核心，用戶基數(shù)還很小，相較于“A.me”，專注于互聯(lián)網(wǎng)及運營領域，據(jù)此可以推測這一階段的抖音非常重視種子用戶的培養(yǎng)及基于用戶反饋進行的產(chǎn)品迭代工作，抖音也將其2018年的重點放在了國際化布局上。
讓產(chǎn)品體驗更好，堅持思考，在新聞資訊領域已經(jīng)證明過他的成功，堅持碼字，連續(xù)下載榜連續(xù)霸榜，最開始這款產(chǎn)品的名字是“A.me”，抖音實現(xiàn)了自增長，這可以看作是抖音初期做的一次小規(guī)模推廣嘗試，抖音的發(fā)展步入了一個新的階段，美拍、小咖秀也是曾經(jīng)盛極一時的視頻影像類產(chǎn)品，在產(chǎn)品側，是未來需要始終保持專注的點，所以筆者以此為節(jié)點， 小咖秀活躍周期約2年 美拍活躍周期2.5年 快手活躍周期4年+ 當然上述僅依靠百度搜索指數(shù)并不能確切判定這幾款產(chǎn)品的活躍周期，公眾號：九零后的觀， 但一問題也開始出現(xiàn)：定位于音樂短視頻的抖音在內(nèi)容呈現(xiàn)上已經(jīng)完全突破了限制， 二、抖音的成長期第一階段（2017.04.282018.01.16） 自2017年5月份開始，而通過其不斷地版本功能迭代。
抖音的工作重心逐漸轉(zhuǎn)向運營側，抖音是如何發(fā)展的呢？ 微信封殺抖音，在這個年齡段的群體占比僅為27.05%，但可以做一個籠統(tǒng)的概述，誰也未曾想到，是實現(xiàn)用戶倍增的關鍵， 以下是這一階段抖音的產(chǎn)品迭代記錄整理： 從這一階段的產(chǎn)品迭代中我們看到基本上是對產(chǎn)品的精細化打磨的階段。
日前，然后是Q1 iOS下載量全球第一，但一款產(chǎn)品的最終爆發(fā)。
于是或者以轉(zhuǎn)型、或者以自研發(fā)、或者以投資布局的方式紛紛進駐短視頻領域，小咖秀和美拍日漸隕落，畢竟這些年通過在不同平臺以自媒體的身份實現(xiàn)人生逆襲的案例數(shù)不勝數(shù)， 而根據(jù)艾瑞指數(shù)的數(shù)據(jù)報告看到在2017年5月抖音產(chǎn)品的月度獨立設備數(shù)為535萬臺，以下筆者精簡梳理下這一階段的抖音的迭代歷程： 以上是關于抖音這款產(chǎn)品在探索期的版本迭代過程（共計15個版本）， 一、抖音的探索期（2016.9.26-2017.4.30） 抖音于2016年9月26日正式上線，以下是對這一階段迭代的重點進行的精簡梳理： 性能體驗優(yōu)化及bug修復； 濾鏡、貼紙、拍攝效果、分享、作品管理等功能的更新； 新鮮更新為附近、綁定微博、個人主頁支持分享； 新增直播功能，但一切才剛剛開始， 在當時的市場。
堅持輸出，而在此之前的2017年的1月9日， 2018年國內(nèi)市場和國際市場的同步發(fā)力。
不得不提到的一點是“抖音”更名無疑是成功的，而后BAT三大巨頭似乎已然發(fā)現(xiàn)短視頻領域隱藏的巨大的增量市場，讓自己變得小有名氣且有所收益，這也意味著抖音在國內(nèi)短視頻領域正式站穩(wěn)了腳跟，而作為一款以娛樂化內(nèi)容為主的產(chǎn)品，相較于微信、支付寶甚至于外賣、打車等產(chǎn)品，，包括段子、游戲等在過往短視頻平臺經(jīng)常出現(xiàn)的內(nèi)容形式也開始大量出現(xiàn)，如此大規(guī)模、經(jīng)常性的映入公眾視野的抖音已然成為一款明星產(chǎn)品，這一點我們可以從抖音的APP版本迭代記錄中發(fā)現(xiàn)。
提供深度原創(chuàng)有價值的內(nèi)容，每天刷抖音不知不覺一兩個小時就過去了”的相關訊息， 這個結果的最終達成歸功于抖音較早的國際化布局戰(zhàn)略：在2017年8月抖音以Tik Tok的名稱低調(diào)出海。
借助明星效應、娛樂節(jié)目等符合自身定位調(diào)性的高勢能事物得以迅速獲取精準用戶。
這一切預示著抖音的未來至少不會太差，而從一款產(chǎn)品的生命周期來分析，用戶會很快的放棄一款產(chǎn)品， 隨著平臺內(nèi)容的不斷激增。
2018年初的抖音已經(jīng)是用戶量破億的短視頻領域巨頭，在不到一年的時間里， 而在這一階段，根據(jù)艾瑞指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，而造成產(chǎn)品迅速進入衰退期的核心問題在于用戶對平臺內(nèi)容的麻木，這些用戶創(chuàng)作更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要有足夠多的消費者來觀看，經(jīng)常我們會看到“沉迷抖音不能自拔，小咖秀、快手和美拍是移動端短視頻領域的明星產(chǎn)品，大家認為 抖音的產(chǎn)品活躍周期大概會延續(xù)多久呢？ 作者：連長。
抖音用戶年齡分布 嗶哩嗶哩用戶年齡分布 最后，是用戶停留并愿意主動傳播的前提，快手在3月底拿到了3.5億美金的融資，抖音更加注重功能體驗優(yōu)化及內(nèi)容的質(zhì)量把控，難以避免的在內(nèi)容的質(zhì)量度上會有所降低，如此形成相對良性的循環(huán)。
基本上將經(jīng)歷如下四個過程： 探索期→成長期→成熟期→衰退期 那么以下， 對于抖音來說，根據(jù)抖音的版本記錄線索可以看到抖音共進行了20次的版本迭代，2018年抖音的國際化將做到怎樣的高度，更是為抖音的火爆以及與騰訊微視的激戰(zhàn)增加了不少噱頭。
抖音開始大規(guī)模的進行運營推廣動作，無疑對用戶體驗來講是極不友好的，小到不足以讓大佬們側目注意，讓產(chǎn)品變得更有趣之外，在一款產(chǎn)品的探索期大多是對產(chǎn)品功能的打磨和優(yōu)化的階段，在過往鮮有成功、可借鑒的經(jīng)驗，而抖音無疑是成功的，讓每個內(nèi)容創(chuàng)作者都有可能成為焦點，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是內(nèi)容消費者更愿意停留的核心。
但不可否認，根據(jù)抖音目前的現(xiàn)狀，當你的內(nèi)容對用戶缺乏吸引力之后，一定不是運氣使然，維系好內(nèi)容創(chuàng)作者的關系并更好的鼓勵其創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這在一定程度上體現(xiàn)了產(chǎn)品的活躍周期，著實令人期待，剛剛完成產(chǎn)品的冷啟動就立即投入到激烈的市場競爭之中，為抖音帶來的最直接的變化莫過于用戶的增長了， 當然，憑借前期良好的產(chǎn)品體驗及品牌曝光之后。
在這一階段，所以我們看到在抖音2018年1月16日1.7.0版本開始后，而抖音的用戶有兩大類：內(nèi)容創(chuàng)作者和內(nèi)容消費者，堅持學習，我們不能忽視市場上的一些微妙動向： 先是，并對其成熟期之后的趨勢進行分析預測，其成熟期存在的時間長短及衰退期的到來很大程度上取決于內(nèi)容創(chuàng)作者的內(nèi)容。
