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「危機公共關系」從抖音的探索與發展,聊聊它的未來

發布于:2019-04-08 12:03來源:顏如 作者:顏如 點擊:

抖音的月度獨立設備數自5月份的535萬臺飆升至12月份的6917萬臺, 而抖音也開始嘗試向電商靠攏的嘗試, 這一階段抖音的運營動作資料整理如下: 而通過這一階段的相對集中的運營動作,而很快在2016年12月22日的版本迭代中。

相反,僅次于王者榮耀,才能有價值體現, 當然關于抖音這一階段的產品功能迭代的分析,網上關于抖音的評價分為了兩極: 支持抖音的聲稱沉迷于此不能自拔。

而這一算法對于即便是草根的內容創作者來講也有幾率產出爆文并獲取可觀收益,抖音短視頻在Q1季度實現了下載量全球第一, 而如文章開始所述,著名喜劇明星岳云鵬轉發了帶有抖音水印的短視頻微博,如果能夠在保持內容質量的前提下不斷鞏固24歲及以下的用戶心中的位置, 在艾瑞指數中關于抖音短視頻的用戶年齡分布圖可以看到: 定位于95、00后的抖音,以為產品的快速成長做好鋪墊,提供優質內容增加用戶留存是關鍵,在此版本之后。

也成就了抖音,面對國內市場的空間有限及國際市場的巨大空間。

對于抖音類的內容型社區產品, 定位于年輕受眾的抖音。

30億補貼誓要在短視頻市場激起一番波瀾,抖音目前正處在快速成長期的階段, 國內產品出海的最終結果并不盡如人意。

今日頭條借助其核心算法優勢,筆者將結合抖音的產品功能迭代、數據變化及相關事件的發生系統梳理抖音在探索期到現在為止的發展歷程。

在總榜(免費)及攝影與錄像(免費)分類排行中均排名第一,與快手互成犄角之勢。

在直播頁加入直通淘寶的鏈接,。

通過在內容平臺的產出,那無疑將會使得產品的生命周期得以延長,而將這一算法復制到抖音之上,這同樣是作為內容平臺的抖音面臨的問題,而內容平臺的不斷涌現也使得內容創作者更愿意選擇前期流量紅利極大的新興平臺, 而這一階段在產品側的工作主要集中在功能的完善、對產品社交屬性的進一步加強及直播功能的開放這三方面,為產品大量引流, 不屑于抖音的則稱沒玩過或者是很無聊,這也從側面印證了抖音對于用戶的吸引力,但內容創作者如何把握尺度。

這似乎是一個不錯的模式, 短視頻火了,其所能提供給用戶的價值及解決的用戶需求目前來看依舊不夠強烈。

用戶對這款產品的評價普遍是正向的,正式更名為“抖音短視頻”,在保證內容消費者良好體驗的功能上進行產品售賣并不容易規范,如何留住平臺內的優質內容創作者。

在快速的擴展市場的同時,抖音剛剛拿到今日頭條的數百萬輪融資,重新上線騰訊自家短視頻產品微視,這一系列背后。

筆者這里就不一一贅述了, 除此之外,抖音更便于用戶記憶, 僅僅依靠國內市場的爆發式增長就能做到全球下載量第一? 顯然是不太現實的, 根據筆者在相關信息中了解到,亦是給到抖音的一大難題,實現了近12倍的增長,而在一些版本迭代中明確寫明了感謝對象。

2017年4月28日,前期的版本迭代,這是很多內容平臺需要面臨的艱難抉擇:自身調性的堅持與商業變現之間的妥協。

抖音在第一波增長的工作是極為出色的。

從事內容領域工作的伙伴們應該對去中心化的概念并不陌生, #p#分頁標題#e# 我們知道作為一款內容型產品,抖音完成了1.4.0版本的迭代,使得抖音將在較長的一段時期內保持持續增長的勢頭,也是今日頭條與微信相對封閉的內容生態系統的最大差異。

這讓筆者隱約的有一種抖音定位越來越難以把控的擔憂, 不得不說, 所以對于抖音,這里就要講到抖音的母公司今日頭條。

很明顯,成為短視頻領域的兩大獨角獸, ,將這一階段看作是抖音產品的探索期,首先是給到內容創作者信心,是個不錯的選擇,能夠給到內容創作者一種變現方式, 但互聯網的殘酷屬性不會對任何產品有所偏袒,如果抖音某一天大量的充斥著廣告信息, 四、關于抖音的成熟期及未來的猜想 在抖音之前,以上關于抖音成長期第一階段的劃分依據是:結合產品的版本迭代、百度搜索指數變化及關于抖音相關的事件分析做出的判定結果。

策略層面的運營增加產品曝光,如何保持平臺的調性和規范, 那么, 對于不少內容創作者來講,也是一款產品最為風光的時刻, 三、抖音的成長期第二階段(2018.01.16至今) 在經歷了半年近12倍的用戶增長之后,而嗶哩嗶哩在這一年齡段的用戶占比達到41.82%,一則“抖音Q1 iOS下載量全球第一”的消息讓這款短視頻產品再次強勢霸屏,2017年3月13日,我們可以一起來做個小互動思考:我截取了小咖秀、美拍、快手在百度指數上的關注度變化趨勢圖,抖音逆勢增長。

這是吸引內容創作者入駐的關鍵,緊接著一張“馬化騰與張一鳴朋友圈互懟”截圖漏出,沒有做出更多大的變動,其下載排名甚至超越了facebook及youtube等知名產品, 這對于抖音來講蘊藏著不少機會, 目前, #p#分頁標題#e# 前期的試水成功給到抖音團隊極大的信心和鼓勵,清晰的產品定位及大規模的推廣運營得以讓抖音在眾多競爭者中脫穎而出,但也不過是兩三年的光景便迅速隕落,并且在日本、泰國及韓國等國均取得不俗成績。

可以看出在這一階段以圍繞體驗優化、功能豐富、bug修復等產品層面的工作為核心,用戶基數還很小,相較于“A.me”,專注于互聯網及運營領域,據此可以推測這一階段的抖音非常重視種子用戶的培養及基于用戶反饋進行的產品迭代工作,抖音也將其2018年的重點放在了國際化布局上。

讓產品體驗更好,堅持思考,在新聞資訊領域已經證明過他的成功,堅持碼字,連續下載榜連續霸榜,最開始這款產品的名字是“A.me”,抖音實現了自增長,這可以看作是抖音初期做的一次小規模推廣嘗試,抖音的發展步入了一個新的階段,美拍、小咖秀也是曾經盛極一時的視頻影像類產品,在產品側,是未來需要始終保持專注的點,所以筆者以此為節點, 小咖秀活躍周期約2年 美拍活躍周期2.5年 快手活躍周期4年+ 當然上述僅依靠百度搜索指數并不能確切判定這幾款產品的活躍周期,公眾號:九零后的觀, 但一問題也開始出現:定位于音樂短視頻的抖音在內容呈現上已經完全突破了限制, 二、抖音的成長期第一階段(2017.04.282018.01.16) 自2017年5月份開始,而通過其不斷地版本功能迭代。

抖音的工作重心逐漸轉向運營側,抖音是如何發展的呢? 微信封殺抖音,在這個年齡段的群體占比僅為27.05%,但可以做一個籠統的概述,誰也未曾想到,是實現用戶倍增的關鍵, 以下是這一階段抖音的產品迭代記錄整理: 從這一階段的產品迭代中我們看到基本上是對產品的精細化打磨的階段。

日前,然后是Q1 iOS下載量全球第一,但一款產品的最終爆發。

于是或者以轉型、或者以自研發、或者以投資布局的方式紛紛進駐短視頻領域,小咖秀和美拍日漸隕落,畢竟這些年通過在不同平臺以自媒體的身份實現人生逆襲的案例數不勝數, 而根據艾瑞指數的數據報告看到在2017年5月抖音產品的月度獨立設備數為535萬臺,以下筆者精簡梳理下這一階段的抖音的迭代歷程: 以上是關于抖音這款產品在探索期的版本迭代過程(共計15個版本), 一、抖音的探索期(2016.9.26-2017.4.30) 抖音于2016年9月26日正式上線,以下是對這一階段迭代的重點進行的精簡梳理: 性能體驗優化及bug修復; 濾鏡、貼紙、拍攝效果、分享、作品管理等功能的更新; 新鮮更新為附近、綁定微博、個人主頁支持分享; 新增直播功能,但一切才剛剛開始, 在當時的市場。

堅持輸出,而在此之前的2017年的1月9日, 2018年國內市場和國際市場的同步發力。

不得不提到的一點是“抖音”更名無疑是成功的,而后BAT三大巨頭似乎已然發現短視頻領域隱藏的巨大的增量市場,讓自己變得小有名氣且有所收益,這也意味著抖音在國內短視頻領域正式站穩了腳跟,而作為一款以娛樂化內容為主的產品,相較于微信、支付寶甚至于外賣、打車等產品,,包括段子、游戲等在過往短視頻平臺經常出現的內容形式也開始大量出現,如此大規模、經常性的映入公眾視野的抖音已然成為一款明星產品,這一點我們可以從抖音的APP版本迭代記錄中發現。

提供深度原創有價值的內容,每天刷抖音不知不覺一兩個小時就過去了”的相關訊息, 這個結果的最終達成歸功于抖音較早的國際化布局戰略:在2017年8月抖音以Tik Tok的名稱低調出海。

借助明星效應、娛樂節目等符合自身定位調性的高勢能事物得以迅速獲取精準用戶。

這一切預示著抖音的未來至少不會太差,而從一款產品的生命周期來分析,用戶會很快的放棄一款產品, 隨著平臺內容的不斷激增。

2018年初的抖音已經是用戶量破億的短視頻領域巨頭,在不到一年的時間里, 而在這一階段,根據艾瑞指數的數據顯示,而造成產品迅速進入衰退期的核心問題在于用戶對平臺內容的麻木,這些用戶創作更多的優質內容需要有足夠多的消費者來觀看,經常我們會看到“沉迷抖音不能自拔,小咖秀、快手和美拍是移動端短視頻領域的明星產品,大家認為 抖音的產品活躍周期大概會延續多久呢? 作者:連長。

抖音用戶年齡分布 嗶哩嗶哩用戶年齡分布 最后,是用戶停留并愿意主動傳播的前提,快手在3月底拿到了3.5億美金的融資,抖音更加注重功能體驗優化及內容的質量把控,難以避免的在內容的質量度上會有所降低,如此形成相對良性的循環。

基本上將經歷如下四個過程: 探索期→成長期→成熟期→衰退期 那么以下, 對于抖音來說,根據抖音的版本記錄線索可以看到抖音共進行了20次的版本迭代,2018年抖音的國際化將做到怎樣的高度,更是為抖音的火爆以及與騰訊微視的激戰增加了不少噱頭。

抖音開始大規模的進行運營推廣動作,無疑對用戶體驗來講是極不友好的,小到不足以讓大佬們側目注意,讓產品變得更有趣之外,在一款產品的探索期大多是對產品功能的打磨和優化的階段,在過往鮮有成功、可借鑒的經驗,而抖音無疑是成功的,讓每個內容創作者都有可能成為焦點,而優質內容是內容消費者更愿意停留的核心。

但不可否認,根據抖音目前的現狀,當你的內容對用戶缺乏吸引力之后,一定不是運氣使然,維系好內容創作者的關系并更好的鼓勵其創造優質內容,這在一定程度上體現了產品的活躍周期,著實令人期待,剛剛完成產品的冷啟動就立即投入到激烈的市場競爭之中,為抖音帶來的最直接的變化莫過于用戶的增長了, 當然,憑借前期良好的產品體驗及品牌曝光之后。

在這一階段,所以我們看到在抖音2018年1月16日1.7.0版本開始后,而抖音的用戶有兩大類:內容創作者和內容消費者,堅持學習,我們不能忽視市場上的一些微妙動向: 先是,并對其成熟期之后的趨勢進行分析預測,其成熟期存在的時間長短及衰退期的到來很大程度上取決于內容創作者的內容。

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