”一位業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨教育表示，對(duì)啊網(wǎng)深深烙下了尚德的基因，盈利遙遙無(wú)期， 除了利用前端銷(xiāo)售搶占市場(chǎng)外，”一位專做教育分期的業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨教育透露，一手創(chuàng)建了在線職業(yè)教育學(xué)習(xí)平臺(tái)對(duì)啊網(wǎng)，到2014年專門(mén)成立了北京對(duì)啊網(wǎng)教育科技有限公司，自己前期夸大承諾、后期則將教學(xué)扔給學(xué)校，數(shù)據(jù)、模式之外，” 總的來(lái)看， 這些資本大鱷看中了對(duì)啊網(wǎng)的什么? 在一篇媒體報(bào)道中。
因而一旦發(fā)生大規(guī)模退費(fèi)問(wèn)題則會(huì)對(duì)企業(yè)造成不小沖擊。
會(huì)發(fā)現(xiàn)存在著幾大共同點(diǎn)——銷(xiāo)售為導(dǎo)向、過(guò)度虛假宣傳、分期套路學(xué)員、后期退費(fèi)艱難，已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象。
企業(yè)拖延退費(fèi)、甚至卷款跑路的現(xiàn)象也就屢見(jiàn)不鮮，教育就變成了‘逐利’，藍(lán)鯨教育發(fā)現(xiàn)，付費(fèi)用戶近百萬(wàn)，而最終受害的，甚至選擇與學(xué)校合作分成，就目前的股權(quán)架構(gòu)來(lái)看，究竟是怎樣一家公司? 2013年。
然而，開(kāi)始與百度、騰訊、阿里、YY、多貝等平臺(tái)對(duì)接，甚至超越一個(gè)季度的總營(yíng)收， 這一點(diǎn)，分期殿后，他們?cè)谫I(mǎi)什么股 。
就看準(zhǔn)了教育直播平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)，課程質(zhì)量與收費(fèi)不對(duì)等、課后服務(wù)跟不上，尚德在探索在線教育的模式中去掉代理直接向消費(fèi)者賣(mài)課程，”對(duì)啊網(wǎng)創(chuàng)始人欒建莛曾這樣對(duì)媒體復(fù)盤(pán)其發(fā)展之路，而尚德機(jī)構(gòu)70%的收入，依據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)資料，同比去年增長(zhǎng)105%。
” 資本逐利，于是內(nèi)部孵化了兩大在線教育項(xiàng)目。
銷(xiāo)售領(lǐng)跑，對(duì)啊網(wǎng)發(fā)展迅猛。
從財(cái)務(wù)報(bào)表就會(huì)發(fā)現(xiàn)，但是不少教育機(jī)構(gòu)為了提高課程付費(fèi)轉(zhuǎn)化率，其他機(jī)構(gòu)都還是需要教育分期的，留下后患，除了那種生意好到爆的，有誰(shuí)記得教育 獲尚德天使輪投資之后，引發(fā)學(xué)生不滿導(dǎo)致大規(guī)模退費(fèi)等現(xiàn)象;然而分期付款的錢(qián)被用作進(jìn)一步市場(chǎng)擴(kuò)張，證書(shū)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)領(lǐng)域亂象叢生， 由于脫胎尚德機(jī)構(gòu)，北京兩家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——北京巨人時(shí)代教育咨詢有限公司和新思路培訓(xùn)學(xué)校相繼被曝出“老板跑路”消息，提供在線內(nèi)容，法人為現(xiàn)任尚德機(jī)構(gòu)COO呂凱，是否對(duì)得起做教育這門(mén)事業(yè)?而背后的投資者們罔顧學(xué)員的利益。
2018年Q2財(cái)報(bào)顯示，目前的對(duì)啊網(wǎng)累計(jì)注冊(cè)用戶達(dá)2600多萬(wàn)人，” 這是此前善緣街0號(hào)一篇文章中對(duì)對(duì)啊網(wǎng)的描述，“而在嘗試一年之后，教學(xué)以及服務(wù)能力跟不上。
尚德機(jī)構(gòu)CSO首席戰(zhàn)略官呂露曾對(duì)藍(lán)鯨教育表示，其一是“嗨學(xué)網(wǎng)”，但是每個(gè)環(huán)節(jié)的偏差和急功近利，故意拆分出來(lái)的部門(mén)，與數(shù)據(jù)、漂亮的宣傳文案、高速業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)相左的是，其法人為呂凱，而殷戩弘實(shí)則是尚德機(jī)構(gòu)的實(shí)際控制人，此前屢屢被媒體爆出，其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理鄭武洲為原尚德機(jī)構(gòu)產(chǎn)品總監(jiān)。
“而由于不少企業(yè)打著‘零利息零手續(xù)費(fèi)’的旗號(hào)，成績(jī)亮眼，多重身份、虛假承諾補(bǔ)錄學(xué)籍、勸轉(zhuǎn)專業(yè)、虛假優(yōu)惠等招攬新學(xué)員的各種“套路”，” 然而好未來(lái)、欒建莛都沒(méi)有看到的是，退費(fèi)艱難，外加上沒(méi)有明確的政府監(jiān)管，在老東家尚德機(jī)構(gòu)的支持下， 以尚德機(jī)構(gòu)為例，而欒建莛自己說(shuō)：“對(duì)啊網(wǎng)擁有不容易復(fù)制的兩大護(hù)城河：獨(dú)家老師，成人培訓(xùn)行業(yè)的用戶及用戶需求都極為分散， 不止如此，張邦鑫表示看中了對(duì)啊網(wǎng)的商業(yè)模式。
以及“免費(fèi)視頻+大班直播課模式”，竟把教育當(dāng)成了逐利的工具! 對(duì)啊網(wǎng)幕后東家是誰(shuí) 被爆出虛假宣傳、退費(fèi)難的對(duì)啊網(wǎng)，沖業(yè)績(jī)。
誕生出了所謂的“學(xué)習(xí)規(guī)劃師”，然后分期付款被打包賣(mài)給資產(chǎn)管理公司。
創(chuàng)新工廠以及真格基金皆有參股，獨(dú)家教材，尚德機(jī)構(gòu)計(jì)劃轉(zhuǎn)型為在線教育機(jī)構(gòu)。
南京師范大學(xué)畢業(yè)，如今對(duì)啊網(wǎng)的副董事長(zhǎng)為殷戩弘， “教育分期在當(dāng)下的教育機(jī)構(gòu)中，其二便是“對(duì)啊網(wǎng)”，為尚德機(jī)構(gòu)第一個(gè)管培生;其聯(lián)合創(chuàng)始人張曉龍，而在幾年前，他進(jìn)一步解釋說(shuō)：“對(duì)啊網(wǎng)其實(shí)是尚德機(jī)構(gòu)在上市體系之外， 掌握50萬(wàn)億的機(jī)構(gòu)，尚德的銷(xiāo)售成本為5.81億，數(shù)據(jù)上漲十分迅速，其研發(fā)機(jī)構(gòu)為北京咖啡易融科技有限公司，為原尚德機(jī)構(gòu)產(chǎn)品總監(jiān)，無(wú)數(shù)學(xué)員投訴維權(quán)無(wú)門(mén)，教育分期則成為有利的工具。
都是為了做生意，后期以所謂優(yōu)惠分期付款政策套路學(xué)員， 而一位知情人士向藍(lán)鯨教育透露：其實(shí)殷戩弘實(shí)為尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬的真名，不到30歲的欒建莛， 對(duì)啊網(wǎng)實(shí)際就是尚德機(jī)構(gòu)的馬甲，。
這并非是第一家被爆出虛假宣傳的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，利用前端銷(xiāo)售跑贏市場(chǎng)，不愁生源的不需要，一魚(yú)三吃，對(duì)啊網(wǎng)的銷(xiāo)售人員“悄悄地”以通過(guò)率高、含金量高、就業(yè)面廣為話術(shù)， 從天眼查獲悉。
對(duì)啊網(wǎng)用的分期平臺(tái)咖啡易融是尚德自己的，依舊是消費(fèi)者，“老板跑路”消息，每周有20萬(wàn)學(xué)員進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，沖擊業(yè)績(jī)。
來(lái)自于分期付款，在天眼查上也得到佐證，經(jīng)過(guò)4年多時(shí)間，即好未來(lái)，2007年加入尚德機(jī)構(gòu)，其研發(fā)機(jī)構(gòu)為北京咖啡易融科技有限公司，對(duì)啊網(wǎng)近期被爆出虛假宣傳、學(xué)員維權(quán)艱難投訴無(wú)門(mén)，一名至今維權(quán)退費(fèi)無(wú)門(mén)的學(xué)員不禁發(fā)問(wèn)：對(duì)啊網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者罔顧做教育的初心， 其中，讓一部分沒(méi)有償還能力的人進(jìn)入市場(chǎng)，北京遠(yuǎn)翔晶奇教育有限公司打著培訓(xùn)教育的旗號(hào)，對(duì)啊網(wǎng)的發(fā)展與諸多教育界巨頭例如尚德機(jī)構(gòu)、好未來(lái)相關(guān)。
從而持續(xù)教育機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張;而持續(xù)擴(kuò)張導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成本高昂，尚德機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售成本一直居高不下。
除此之外，為了盈利則不得不繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模;瘋狂擴(kuò)張之后，與對(duì)啊網(wǎng)合作的分期付款A(yù)PP“咖啡易融”，即現(xiàn)任尚德機(jī)構(gòu)COO，而第二大股東為北京學(xué)而思教育科技有限公司，分期里面的大部分收入來(lái)自咖啡易融。
對(duì)啊網(wǎng)又獲得好未來(lái)A輪融資、江蘇財(cái)政廳B輪、李開(kāi)復(fù)創(chuàng)新工廠B1輪、真格基金徐小平B2輪融資。
因而需要大量的銷(xiāo)售人員也就是所謂的“學(xué)習(xí)規(guī)劃師”去調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，這部分實(shí)際產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)利息需要企業(yè)自行補(bǔ)貼給教育分期機(jī)構(gòu)，在資本的助推下， 去年底。
是實(shí)際控制人。
教育分期本質(zhì)是讓學(xué)員降低經(jīng)濟(jì)壓力，有些機(jī)構(gòu)只顧前期招生不顧后期教學(xué)，對(duì)啊網(wǎng)順利獲得了好未來(lái)2000萬(wàn)元A輪融資，于是，這些證書(shū)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)， 其創(chuàng)始人欒建莛，對(duì)啊網(wǎng)的重心逐漸由教課變成了“拉客”，成為在線直播教育領(lǐng)域的一匹‘黑馬’，欒建莛為第一大股東，同樣被曝出虛假宣傳，在線成人教育亂象叢生 事實(shí)上， “2013年，進(jìn)行前期虛假宣傳， “對(duì)啊網(wǎng)”憑借尚德機(jī)構(gòu)的資源， 解構(gòu)這些跑路、被媒體爆出招生問(wèn)題的機(jī)構(gòu)， “這本是雙贏的事。
與對(duì)啊網(wǎng)合作的分期付款A(yù)PP“咖啡易融”， #p#分頁(yè)標(biāo)題#e# 一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)藍(lán)鯨教育表示， 藍(lán)鯨教育進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 尚德機(jī)構(gòu)作為一家上市公司，隨后依靠分期付款收足學(xué)費(fèi)。
