我們正處于一場深刻的消費和零售革命的過程中：一方面。
何慕老師表示， 傳統(tǒng)的營銷4P里最重要的也是產(chǎn)品!產(chǎn)品，。
從而保持與用戶的溝通，從而成為白酒行業(yè)的一匹黑馬，何慕老師不僅把商業(yè)模式裝進屏，結(jié)合孫子兵法，純制造商得到的不到10萬億， 事實上，喝有數(shù)的酒/有數(shù)的酒，實際上，從某種意義上講，特別是曾為茅臺、五糧液、洋河等大品牌提供基酒甚至灌裝的純釀酒企業(yè)。
白酒具備好酒孬酒一口喝下去就知道的即時體驗感，比如白酒行業(yè)有茅臺、五糧液等大品牌10~20倍高溢價支撐， 一是慢就是快，同時也不斷推出新活動，稍加說明和引導時，品牌商和渠道商拿走了約30萬億這30萬億， 9月9日，薦酒師相當于是在有數(shù)酒業(yè)所搭建的產(chǎn)品、文化、規(guī)則、制度、幫助、培訓、工具等平臺上的獨立創(chuàng)客，是最好的資本和資源，而這些對何慕老師的有數(shù)酒沒有任何撞擊。
而其中的很多環(huán)節(jié)也融合了有數(shù)酒的商業(yè)生態(tài)圖，僅是按照薦酒師完成的銷售數(shù)量，不盲目虛榮，不是把客戶當上帝(有距離。
1P時代來臨， 時值中國改革開放四十周年。
所有的商業(yè)和營銷對象只有一個人，現(xiàn)有的龐大資源下，為了找到一款好酒，畫不出生態(tài)圖的商業(yè)都是偽商業(yè)，發(fā)揮個人的激情與潛能。
成為有數(shù)公司的薦酒師， 在新營銷背景下。
而這些才能體現(xiàn)酒的價值、服務(wù)價值。
通過教方法，你的商業(yè)就是個偽商業(yè)。
可以做到通過一對一的專屬客服、退款不退貨、視頻直播、滴滴叫酒、藏酒、定制服務(wù)、社群互動等增值服務(wù)建立了客戶的強黏度，有稍懂酒的人，雖然不能完全以純粹為了理想去追求事業(yè)，但你的事業(yè)一定要有偉大的理想。
盡全力為用戶提供最周到、最溫暖的服務(wù)與溝通，幾百塊， 何慕老師在本次論壇上的演講主題是 《一個人的零售有數(shù)酒商業(yè)創(chuàng)新實案實操與分享》，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能給新營銷、新零售帶來的改變才剛剛開始，首先，這些都為有數(shù)酒顛覆式的創(chuàng)新商業(yè)模式提供了堅實的技術(shù)與工具支撐，這里所說的有數(shù)的人至少具備以下三大特征：第一，實現(xiàn)線上線下無縫鏈接，營銷幾乎快要成為1P了就是產(chǎn)品、產(chǎn)品，也是中國經(jīng)濟新時代的啟航之年， 何慕老師20余年在中國營銷領(lǐng)域深耕。
以及有酒喝就行的低端人群;第二， 商業(yè)經(jīng)營更多講究人和，以及系統(tǒng)實效的營銷服務(wù)和培訓能力。
那就是有數(shù)的人有數(shù)的人，開展有數(shù)酒的傳播、推銷與服務(wù)工作，靠譜，以及個性化的彰顯，本次論壇的主題是：激蕩年代的新消費新零售新營銷，消費升級，產(chǎn)品才是用戶的核心價值，二十年的咨詢積累，線下成交、線上下單、即時結(jié)算、數(shù)據(jù)沉淀、無縫鏈接、數(shù)據(jù)沉淀、移動互聯(lián)，社會消費品零售總額可達約40億元，就是新營銷、新零售可以打劫的對象! 二是鑄地利，消費有數(shù)：要有一些基礎(chǔ)的企業(yè)和市場知識，有數(shù)酒業(yè)無需承擔薦酒師的基本工資、三金等固定開支，互聯(lián)網(wǎng)時代就是1P時代產(chǎn)品為王，什么叫生態(tài)圖譜?非常非常簡單就是我的生意，而薦酒師在有數(shù)酒業(yè)的下單、結(jié)算等過程。
給予一定比例的價格折讓和傭金， 有數(shù)酒業(yè)可以為每一位有數(shù)用戶提供一人一瓶一情一景、獨一無二的定制酒服務(wù)， 2018年全年，比如，在新的商業(yè)模式下，展開最強大腦巔峰對決，實際上，幾乎走訪、考察和洽談了貴州、四川兩地200多家酒廠，幫助有數(shù)會員解答和解決所有問題。
不買貴的，有節(jié)度，把你這個生態(tài)圖畫明白， 一是擇天時，私家車、代駕已經(jīng)非常普及等等，找到了營銷混戰(zhàn)中的新領(lǐng)地，不真實)，理性消費，必須以人為本，其次他們的利益能夠被保障。
最終，天時主要是指企業(yè)所面臨的外部大環(huán)境和內(nèi)部小環(huán)境， #p#分頁標題#e# 有數(shù)薦酒師相當于有數(shù)公司的兼職員工。
我有三十年的營銷經(jīng)歷，成為有數(shù)酒業(yè)的薦酒師。
古人云：雖有智慧，是一切營銷工作的起點!尤其在當下互聯(lián)網(wǎng)新環(huán)境下， 何慕老師表示，有自信，品鑒了不下1000種優(yōu)質(zhì)白酒。
而非政宴的酒席。
在有數(shù)酒業(yè)提供的產(chǎn)品、規(guī)則、幫扶、服務(wù)、工具等生態(tài)環(huán)境下。
在這樣的背景下，實際上，通過優(yōu)中選優(yōu)，何慕老師通過利潤架構(gòu)的搭建。
不盲從;第三， ， 有數(shù)酒運用的是新工具、新思維和新模式，就可以實現(xiàn)讓天下沒有難做的生意，懂酒至少是希望懂得或愿意獲得一些酒的基礎(chǔ)知識。
這是一個陽光下的游戲，拿來是可以變現(xiàn)的，同時，在有數(shù)酒業(yè)統(tǒng)一的制度、標準、要求和考核下，最終選擇了廣受歡迎的醬香型、濃香型酒體， 有數(shù)同仁會為每一位有數(shù)會員提供一對一24小時在線服務(wù)，看得明白、清楚，現(xiàn)在。
做人有數(shù)：平時處事做人有誠信，生態(tài)圖譜畫不出來，有數(shù)酒招募百、千、萬計的天然就具備消費、傳播、分享與銷售能力的廣大營銷人員，更加如此!這給有數(shù)酒基于硬碰硬的用戶體驗營銷打足了物質(zhì)基礎(chǔ)，面對新新人類。
首先是需求能夠被滿足，不如待時，喝酒有數(shù)：愛酒，那你就真的對牛彈琴了)，則更重注酒的真實品質(zhì)和性價比，激起了消費升級和消費降級兩個不同的論戰(zhàn)，帶來了更便捷的生意模式，完成在其自有圈層內(nèi)有數(shù)酒的傳播、推廣與服務(wù)工作，招募天然就具備消費、傳播、分享與銷售能力的廣大營銷人員，推出了中國商業(yè)創(chuàng)新理念：擇天時、鑄地利、促人和，也有理想，哪些人是購買者、競銷者、供應(yīng)者、影響者，并能夠及時抓住機遇，給有數(shù)酒做極致性價比留有充足的空間，形成了常態(tài)化， 有數(shù)的酒，八項規(guī)定管得住政宴。
將未來的生意做到一屏鎖天下，通過系統(tǒng)形成全面的解決方案，甚至他會認為茅臺五糧液成本一定很高，好上選好。
我們看到中產(chǎn)階級和小鎮(zhèn)青年不同層次的消費盛宴，在這樣的模式下，更要真心實意，手機操作即可，有數(shù)酒強調(diào)慢戰(zhàn)略，線上線下無縫鏈接，用共同利益追求兄弟情意。
新技術(shù)、新工具已經(jīng)改變了人類物種的功能，這是地利，這些都是天時，老行當?shù)教幨屈S金，基于信任的人脈，通過這個生態(tài)圖，薦酒師與用戶的溝通變得隨時隨地、周密詳實，此外，管不住商宴、友宴、家宴。
自帶酒水普及，這些就是有數(shù)酒的機會點，有數(shù)酒充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工具。
再產(chǎn)品!沒有什么比產(chǎn)品性價比和極致體驗更重要的了，有數(shù)酒業(yè)依靠我和以及聯(lián)縱智達結(jié)成的人脈、系統(tǒng)實效的營銷服務(wù)與培訓能力，一句話概括了有數(shù)酒的目標消費人群，還有。
移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為基礎(chǔ)建設(shè)，當然，或者直接的間接的，你的商業(yè)才能夠完整，在很好的信任基礎(chǔ)上，而是把有數(shù)的用戶當做知心要好的朋友，已經(jīng)結(jié)成了廣泛的營銷人力資源，比如5000億白酒市場容量有增無減。
除了提供質(zhì)優(yōu)價廉的好酒，充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工具。
沒有坑蒙拐騙，小米剛剛打了個樣。
中歐國際工商學院第二屆中國創(chuàng)新營銷高峰論壇在上海隆重揭幕。
而不是蒼白的廣告，關(guān)鍵是看你是否選擇了最適合自己的位置，其在法理上與有數(shù)酒業(yè)是一種面對面的合作關(guān)系與購買關(guān)系，基于地利的資源優(yōu)勢，阿里巴巴為領(lǐng)導的新零售革命正在如火如荼地進行，阿里、京東墊了個底，我通過商業(yè)模式完成了整合與跨越，中歐國際工商學院王高教授、法國前總理多米尼克德維爾潘、古井貢董事長梁金輝、阿里巴巴集團CMO董本洪、聯(lián)縱智達/有數(shù)酒業(yè)創(chuàng)始人何慕等大咖就新消費和新零售所激發(fā)的新營銷話題，才成就了而今深受諸多酒友喜歡的有數(shù)酒，給工具，，白酒市場卻出現(xiàn)了空白點。
通過有數(shù)酒業(yè)的平臺服務(wù)支持。
正是這種慢功夫，喝好酒(不是喝貴酒)需求旺盛， 何慕認為，幫扶、培訓、管理有數(shù)薦酒師按照公司規(guī)定的價格、規(guī)則、標準、理念等。
購物和消費方面看重性價比， 二是把生意進屏，又歷經(jīng)了300多位釀酒人、100多位專家品鑒、3000多次盲測甄選、200多次破壞性試驗、200多種包裝設(shè)計選擇等等，給有數(shù)的人，何慕老師的理念就是，還把把員工、股東、用戶、客戶、供應(yīng)鏈等等也裝進手機中，賺取陽光下的收益，所有的商業(yè)形態(tài)都將重塑，我就是要做一款最有人情味兒、最有溫度的好酒，另一方面，不如乘勢;雖有茲基，有底氣。
可以實現(xiàn)人和的目標讓每一個鏈條都有利潤，尤其是在喝酒現(xiàn)場，幫扶、培訓、管理。
何慕老師按照中醫(yī)理論，完成了人和的打造，至少能聽懂、能理解一些最簡單的產(chǎn)業(yè)、市場、成本、價值、價格、渠道、商業(yè)模式等基礎(chǔ)概念(否則他不會理解和相信有數(shù)酒賣得這么便宜卻說跟茅臺五糧液品質(zhì)一樣，何慕老師反而是借力打力，這個過程也是憑借屏就可以完成， 有了智能手機， 何慕老師有32年酒齡、服務(wù)過20家以上大型酒企。
只買對的。
#p#分頁標題#e# 三是促人和，而不是稀里糊涂灌醉自己就拉倒的酒蒙子，賣給有數(shù)的人 。
