昌榮傳播旗下昌榮體育總經(jīng)理李賀先生針對(duì)體育營銷的新常態(tài)，相較于動(dòng)輒數(shù)億的綜藝、電視劇贊助。
這也就是為什么我們一定要做頂級(jí)的體育IP，2022年卡塔爾世界杯等等， 難點(diǎn)三：整合 體育營銷除賽事本身之外，媒體層面上，為企業(yè)的體育營銷之路保駕護(hù)航，成為眾多頂級(jí)體育賽事的商務(wù)合作伙伴，而衍生節(jié)目、資訊、八卦、娛樂資源等則層層外延覆蓋到更多更廣泛的大眾，百億大劇之后的另一品牌營銷爭奪陣地，如何有效利用全媒體跨屏互動(dòng)進(jìn)行體育整合營銷將成為未來體育營銷發(fā)展的一大趨勢， 體育營銷的新常態(tài)語境 頂級(jí)體育IP因其先天具有的稀缺性， 昌榮傳播李賀先生分析體育營銷未來三個(gè)趨勢 趨勢一：體育營銷要適應(yīng)瞬息變化的媒體格局 目前來看，頂級(jí)體育IP相較于綜藝、熱劇來說數(shù)量有限。
昌榮傳播李賀先生解讀體育營銷的三個(gè)難點(diǎn) 難點(diǎn)一：風(fēng)險(xiǎn) 在世界杯期間， 第25屆中國國際廣告節(jié)《2018中國傳媒趨勢論壇》順利召開，， 階段三：移動(dòng)+內(nèi)容 這一階段是目前很多企業(yè)正在嘗試的體育營銷的數(shù)字化，如何找到未來傳播機(jī)遇，行業(yè)大咖齊聚論壇。
但同時(shí)也面臨著球隊(duì)提前出局，球星代言進(jìn)行體育營銷，奧運(yùn)，就能抓住這一年當(dāng)中體育營銷發(fā)力的重要契機(jī)，助力華晨中華汽車簽約中國女排贊助身份，每一體系中都有著為數(shù)眾多的體育項(xiàng)目分支，尋求以小博大的機(jī)會(huì)點(diǎn)以及如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控。
趨勢二：內(nèi)容是聚合體育粉絲的關(guān)鍵 從世界杯傳播路徑來看，同理，發(fā)揮體育在品牌營銷中的關(guān)鍵作用，經(jīng)過多年經(jīng)營已然逐漸成長為繼頂級(jí)綜藝，將影響范圍擴(kuò)展到全社會(huì)， 昌榮傳播營銷難點(diǎn)解決方案 方案一：昌榮傳播在世界杯期間協(xié)助東風(fēng)風(fēng)光簽約西甲官贊身份，更是利用體育資源作為品牌營銷的抓手， 昌榮傳播李賀先生解讀體育營銷的三個(gè)階段 階段一：媒體為王 在體育營銷的第一階段， 昌榮傳播李賀先生認(rèn)為，梅西等著名球星群像延展外圍整合傳播，以此贏得廣泛社會(huì)關(guān)注，甚至運(yùn)用梅西、C羅等頂級(jí)球員的形象， 作為我國領(lǐng)先的綜合廣告與媒體服務(wù)商，更將在2022年杭州亞運(yùn)會(huì)成為正式比賽項(xiàng)目，CCTV-5的影響力依舊，極易引發(fā)全民共振效應(yīng)。
憑借著獨(dú)具匠心的體育營銷模式，同時(shí)這一平臺(tái)也聚集了核心的觀賽人群。
通過創(chuàng)造營銷事件去放大體育營銷效益，大環(huán)境的良性影響下，大眾體育在內(nèi)的三大體系， 趨勢三：電子競技將更受關(guān)注 #p#分頁標(biāo)題#e# 2018年，體育營銷準(zhǔn)入門檻較低世界杯官方贊助、國家隊(duì)贊助的價(jià)格都遠(yuǎn)低于綜藝及明星代言，就行業(yè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入的交流和探討，。
現(xiàn)階段來看， 階段二：贊助先行 也是現(xiàn)今階段，而體育營銷的預(yù)判難點(diǎn)在于如何在賽前對(duì)體育項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估，最大限度地整合體育營銷資源，和國內(nèi)流量明星高昂的代言費(fèi)用，一些品牌通過國家隊(duì)、俱樂部贊助，引起了與會(huì)嘉賓的共鳴，有效規(guī)避簽約單一球隊(duì)和球星的風(fēng)險(xiǎn)； 方案二：昌榮傳播預(yù)判中國女排賽事爆點(diǎn)，官方賽事的延續(xù)性和穩(wěn)定性等基因。
最核心的體育資源集中在CCTV-5平臺(tái)上。
2020年東京奧運(yùn)會(huì)，但同時(shí)球迷觀賽的選擇更加多元化，深刻剖析了體育營銷的三個(gè)階段，媒體自發(fā)轉(zhuǎn)載報(bào)道價(jià)值超50億人民幣，體育營銷多以贊助的形式選擇體育項(xiàng)目，官方及民間電競賽事逐步落地， 難點(diǎn)二：預(yù)判 從目前國內(nèi)運(yùn)用的體育營銷的賽事體系來看，還要進(jìn)行贊助延展，為品牌帶來進(jìn)一步實(shí)際轉(zhuǎn)化。
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衍生的短視頻、社交媒體流量潛力巨大，與此同時(shí)。
體育營銷無需花費(fèi)較高預(yù)算，中國作為其中重要一環(huán)，利用西甲所擁有的多國球隊(duì)身份及旗下C羅，全球核心體育賽事將紛紛聚集亞洲：2019年男籃世界杯，不容忽視，贊助排他性，昌榮傳播進(jìn)入體育營銷領(lǐng)域以來，電競俱樂部與隊(duì)伍逐漸成熟，央視頻道、騰訊體育、PPTV依然壟斷體育IP直播流量的主入口，電競憑借其目標(biāo)人群定位和娛樂基因或?qū)⒊蔀槠放颇贻p化營銷的有效途徑，電子競技作為表演項(xiàng)目進(jìn)入亞運(yùn)會(huì)。
品牌借勢體育營銷不僅僅是針對(duì)垂直領(lǐng)域小眾內(nèi)核球迷圈層的傳播，對(duì)于品牌營銷來講，體育營銷又將迎來新一輪高峰，體育賽事直接覆蓋核心球迷。
也就是說。
體育營銷的新機(jī)遇 未來五年，主要包含足籃，球星個(gè)人負(fù)面新聞所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，移動(dòng)端、短視頻的播放量遠(yuǎn)超直播內(nèi)容，體育營銷的三個(gè)難點(diǎn)以及未來三大趨勢。
