新媒體時代,網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)公司的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了必定的利益,在很大程度上新媒體改動了網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)公司的思路和對各種公關(guān)的解決辦法,但是網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)公司在處理危機時還存在幾點不。
誤區(qū)一:只,堵,不,疏,傳統(tǒng)媒體時代,網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)公司面對危機時,常常選用阻遏或許刪去等只,堵,不,疏,辦法來暫停危機新聞,也比較有用,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)又名線上公關(guān)或網(wǎng)絡(luò)公關(guān)e公關(guān),它運用互聯(lián)網(wǎng)的高科技表達辦法營建企業(yè)形象,為現(xiàn)代公共關(guān)系供應(yīng)了新的思想辦法,策劃思路和傳達前言,況且,傳統(tǒng)媒體還有一個主管部門,假如遇到不實言論可以向主管部門申訴,爭奪不刊播,而新媒體時代,一條微信從初步到發(fā)酵只需1-2小時,即便能靈敏查到消息源頭及時刪去,也無法阻遏早已雨后春筍的傳達,只堵不疏,新媒體時代危機只會愈演愈烈,危機公關(guān)。
誤區(qū)二:遇到危機時逃避職責(zé),不管網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)公司仍是政府,在面對危機,進行危機公關(guān)時都要做到腳踏實地,這在傳統(tǒng)媒體時代和新媒體時代是共同的,但有些人面對危機時,總是抱著僥幸心理,認為通過隱秘能逃避相關(guān)的職責(zé)和處置,這只會讓工作變得更糟,甚至無法挽回。
誤區(qū)三:對結(jié)果估計不足,微信,微博的特色就是便利,它使任何人,任何信息都能快網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)速傳達,但許多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)公司在面對危機時,沒有很好運用這一優(yōu)勢(解說:能壓倒對方的有利形勢)來快速暫停事情,反而選用逃避或不答理等消極態(tài)度來應(yīng)對,輕則影響自身形象和聲譽,重則構(gòu)成重大損失。
企業(yè)的品牌維護應(yīng)該怎么做。
方法一:建立品牌文化吧,實行顧客互動。
具體操作:企業(yè)可在繁華地段自建,亦可和各個酒吧,咖啡屋等場所聯(lián)合,公關(guān)公司全面推廣品牌文化,讓消費者深度了解和認識品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費者口碑進行宣傳。
方法二:完善員工管理,實行員工互動。
具體操作:每一個員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個活廣告,企業(yè)可以通過實行員工持股,,員工進行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等,首先從企業(yè)內(nèi)部達成一個“傳播源”,借助員工的這種對企業(yè)文化認可在生活,工作中將品牌文化進行傳播。
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