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奢侈品牌FENDI陷入“中國結(jié)爭議”,品牌方該怎么危機公關(guān)?

發(fā)布于:2025-03-02 11:38來源:小紅妹 作者:小紅妹 點擊:

近期,意大利奢侈品品牌FENDI(中文名“芬迪”)推出的新款包中,使用了類似中國結(jié)的編織工藝。官方賬號在品牌宣傳中卻稱其為韓國工藝,并暗示其源自韓國傳統(tǒng)文化,引發(fā)強烈爭議。目前,品牌方仍未就此做出正面回應(yīng)。

有業(yè)內(nèi)人士分析,近年出現(xiàn)多起國外奢侈品品牌的翻車事件,暴露出部分國外廠商對中國市場重視程度不夠,更未能充分認(rèn)識到中國消費者對文化認(rèn)同的強烈需求,背后是一些廠商的“傲慢與偏見”。這些廠商只有真正重視中國市場,才能贏得消費者的信任和認(rèn)可。

FENDI稱正在核實“中國結(jié)事件”

據(jù)媒體報道,2024年11月26日,F(xiàn)ENDI在社交媒體上發(fā)布視頻及照片,宣傳其與韓國手工藝人合作的某款聯(lián)名包。該產(chǎn)品的設(shè)計以繩結(jié)為靈感,形態(tài)酷似中國結(jié),但FENDI的宣傳材料中將其稱為“韓國傳統(tǒng)結(jié)”。

涉事包 來自南方日報.png

事件曝光后,網(wǎng)友紛紛在社交媒體上表達不滿,“過分”“抵制”“想吃文化紅利,又不想花心思了解文化”。

2月27日,繩編市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人楊文藝在接受媒體采訪時表示:“從圖片看,這就是中國結(jié),而且是中國傳統(tǒng)盤長蝴蝶結(jié)。”

一位此前偏愛FENDI品牌的網(wǎng)友告訴極目新聞記者,此次中國結(jié)事件,讓他對該品牌感到很失望,“是對中國文化的無知”。

2月28日上午,極目新聞記者聯(lián)系FENDI客戶服務(wù)中心,工作人員表示,涉事商品并未在國內(nèi)銷售。對于網(wǎng)上的爭議,其稱已經(jīng)反饋到公司相關(guān)部門,還在核實處理當(dāng)中。

事件背后是部分企業(yè)對文化認(rèn)知的不足

上海夏至良時咨詢管理公司高級研究員、大消費行業(yè)分析師楊懷玉在接受極目新聞記者采訪時表示,從此次FENDI的中國結(jié)事件來看,涉事品牌方確實存在對中國市場重視程度不夠的問題,更未能充分認(rèn)識到中國消費者對文化認(rèn)同的強烈需求。

盤古智庫高級研究員余豐慧也表示,此事件反映出FENDI在文化認(rèn)知和敏感性方面存在不足。

FENDI應(yīng)該如何處理此次事件,以減少對品牌聲譽的損害?余豐慧認(rèn)為,在這種情況下FENDI應(yīng)該更積極地進行危機管理。首先應(yīng)快速成立專門的危機處理小組,及時調(diào)查事件真相并公開透明地向公眾說明情況。除了反饋到公司,還應(yīng)主動通過官方渠道發(fā)布致歉聲明,強調(diào)對文化尊重的態(tài)度,并且承諾采取措施避免類似事件再次發(fā)生,比如邀請中韓兩國文化專家共同審查相關(guān)工作流程。同時余豐慧表示,F(xiàn)ENDI此次還可以贊助一些有關(guān)中國傳統(tǒng)文化保護和推廣的項目,以實際行動彌補過失,以減少對品牌聲譽的持續(xù)損害。

真正重視中國市場,才能贏得信任和認(rèn)可

從Dior“馬面裙”事件到如今的FENDI“中國結(jié)”事件,近年來,一些國外奢侈品品牌在文化上的翻車事件并不鮮見。

楊懷玉表示,近年國外奢侈品品牌頻繁“翻車”,原因既包括品牌自身的文化認(rèn)知不足、全球化與本土化失衡、危機公關(guān)機制不完善等內(nèi)部因素,也包括市場環(huán)境變化、消費者需求轉(zhuǎn)變等外部因素。

互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂指出,類似的翻車事件,背后反映出的是一些國外企業(yè)特別是奢侈品廠商的傲慢與偏見,“不光是對中國文化缺乏了解,更是不樂意了解。這些品牌總覺得中國消費者還和多年前一樣,對洋貨有特殊的情結(jié),甚至樂意為假洋貨買單。然而,在國潮興起,新國貨正在全球贏得市場的當(dāng)下,洋品牌就難過了。”張書樂認(rèn)為,這種對中國市場的消費情緒變化不予理睬的態(tài)度,恰恰導(dǎo)致一些洋品牌出現(xiàn)各種翻車現(xiàn)象,甚至最終從中國離場。“顧客就是上帝,不只是服務(wù)和品質(zhì),還有對消費者文化傳承的尊重,這恰恰是一些洋品牌該好好補課的‘大事’。”

余豐慧則建議,現(xiàn)在全球文化交融,品牌在使用文化元素時應(yīng)該先做足功課,深入了解元素所屬文化的根源,可以組建一個多元文化顧問團隊,在產(chǎn)品設(shè)計和宣傳初期就介入,對涉及的文化元素進行把關(guān)。同時,加強內(nèi)部員工的文化培訓(xùn),讓員工意識到文化尊重的重要性。

楊懷玉也認(rèn)為,對于國外奢侈品品牌來說,要在中國市場取得成功,必須加強對中國文化的了解和尊重,制定有效的本土化策略,加強內(nèi)部管理和培訓(xùn),并建立完善的危機公關(guān)機制。同時,也需要真正重視中國市場,傾聽消費者聲音,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,這樣才能贏得消費者的信任和認(rèn)可。


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