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盤點(diǎn)危機(jī)公關(guān)中有哪些值得反思的失敗案例?

發(fā)布于:2019-07-22 15:42來(lái)源:佳文 作者:佳文 點(diǎn)擊:

精彩的危機(jī)公關(guān)令人拍案叫絕,失敗的危機(jī)公關(guān)也同樣能夠帶來(lái)教訓(xùn)與思考。

每當(dāng)企業(yè)遭遇危機(jī)公關(guān)時(shí),都會(huì)在第一時(shí)間迅速了解情況給出回應(yīng),以盡快的防止輿論的進(jìn)一步發(fā)酵和企業(yè)形象的損害,然后主動(dòng)道歉承擔(dān)責(zé)任,表明決心和誠(chéng)意,給足補(bǔ)償和懲罰,或是請(qǐng)到權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)背書,重新獲得大眾的信任,不斷與大眾保真誠(chéng)溝通,一絲不茍地處理危機(jī),平息大眾的不滿。一般來(lái)說(shuō),成功的危機(jī)公關(guān)都做到了一些相同的事情,比如危機(jī)公關(guān)中的5S原則,憑借這幾條基本原則,再加上具體靈活的公關(guān)能力和發(fā)揮,目前已有的成功的危機(jī)公關(guān)案例已是數(shù)不勝數(shù)。

然而,關(guān)于危機(jī)公關(guān),有成功的經(jīng)典案例,也同樣存在不少經(jīng)典的反面案例,這些案例在處理危機(jī)時(shí)觸碰的誤區(qū),在應(yīng)對(duì)危機(jī)做出的“作死”反應(yīng),令人不解與唏噓的同時(shí),同時(shí)也帶來(lái)了危機(jī)公關(guān)的一些教訓(xùn)和思考。

一、D&G辱華事件

在2018年11月17日,意大利知名服裝品牌D&G發(fā)布了一支宣傳片,宣傳片中的內(nèi)容涉及到意大利和中國(guó)傳統(tǒng)文化的結(jié)合,但文中演員使用筷子的方法和姿勢(shì)、旁白的臺(tái)詞和語(yǔ)氣、用筷子吃披薩等片段,讓很多網(wǎng)友質(zhì)疑其歧視中國(guó)的傳統(tǒng)文化。

事實(shí)上,在此前D&G發(fā)布的一組推廣照片中,就有人質(zhì)疑過(guò)其丑化中國(guó)人形象,而在這支宣傳片之后,國(guó)內(nèi)的社交平臺(tái)立刻掀起了一股輿論熱潮,在當(dāng)天D&G官方微博迅速刪除了這支視頻,但在外網(wǎng)諸如Instagram、Facebook上依然存在,這種表里不一的做法進(jìn)一步加劇了中國(guó)民眾的不滿和聲討。

對(duì)于外國(guó)品牌來(lái)說(shuō),要在中國(guó)發(fā)展,辱華是一大忌,D&G無(wú)疑遭遇了一次非常嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī),但面對(duì)危機(jī),D&G的回應(yīng)卻令中國(guó)民眾生氣,其首席設(shè)計(jì)師堂而皇之在社交軟件上回懟網(wǎng)友,并公然發(fā)出辱華言論,截圖曝光后,又借口“賬號(hào)被盜”矢口否認(rèn)。D&G邀約參加上海時(shí)裝秀的中國(guó)明星們立即表明罷演,其辱華言行也遭到了共青團(tuán)中央的怒斥,一時(shí)間,國(guó)內(nèi)外華人對(duì)這一品牌的憤怒將其淹沒(méi)。隨后,D&G依然不知悔改,在聲明中表達(dá)了時(shí)裝秀取消的遺憾,卻仍然不見(jiàn)對(duì)這一事件的歉意,繼續(xù)“自尋死路”,引發(fā)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的一致抵制。其后D&G官方終于發(fā)布道歉視頻,但為時(shí)已晚。

D&G對(duì)于公關(guān)危機(jī)的處理可謂是令人大開(kāi)眼界,甚至令人懷疑這一品牌根本不關(guān)心中國(guó)市場(chǎng),將其視為兒戲。在D&G辱華事件中,其品牌的危機(jī)公關(guān)主要犯了以下大錯(cuò):

1. 對(duì)于辱華的質(zhì)疑沒(méi)有明確回應(yīng),處理的態(tài)度不明確,敷衍消費(fèi)者。

2. 沒(méi)有立即道歉,反而坐實(shí)辱華行為,對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者極度不尊重。

3. 事后取消時(shí)裝秀、道歉,已經(jīng)為時(shí)已晚,毫無(wú)作用。

無(wú)論是在速度第一、真誠(chéng)道歉還是承擔(dān)責(zé)任上,D&G都表現(xiàn)出一種拒不悔改、敷衍塞責(zé)的態(tài)度,在所有中國(guó)消費(fèi)者等待一個(gè)道歉和處理時(shí),D&G錯(cuò)上加錯(cuò),最終在中國(guó)市場(chǎng)成為了一個(gè)辱華品牌,被消費(fèi)者所唾棄。

二、碧桂園項(xiàng)目事故頻發(fā)

2018年,碧桂園在多地項(xiàng)目事故頻發(fā),如工地坍塌、項(xiàng)目起火、員工傷亡、勞資沖突等多起負(fù)面新聞見(jiàn)諸報(bào)端,由于其事故發(fā)生相對(duì)密集,這些攸關(guān)性命與權(quán)益的問(wèn)題很快便成為了公眾議論的焦點(diǎn)。站在輿論風(fēng)口浪尖上的碧桂園因?yàn)槎啻问鹿识馐苤抛u(yù)和口碑上的重大危機(jī),在如此緊要的關(guān)頭,本該是其危機(jī)公關(guān)力挽狂瀾之時(shí),但碧桂園的應(yīng)對(duì)卻是適得其反。

為了挽回品牌形象,碧桂園展示出了認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度,召開(kāi)了一次“走進(jìn)碧桂園”的全國(guó)媒體見(jiàn)面會(huì),打算回應(yīng)來(lái)自全國(guó)范圍內(nèi)的媒體疑問(wèn),但在見(jiàn)面會(huì)的直播現(xiàn)場(chǎng),記者們看到的并非碧桂園有關(guān)人員的鄭重道歉,而是一場(chǎng)耗資巨大的企業(yè)宣講會(huì),最令人關(guān)注的環(huán)節(jié)反而放在了最后,主次不分,令人失望。并且,在道歉的環(huán)節(jié)上,只有質(zhì)量管控負(fù)責(zé)人發(fā)言,而對(duì)其發(fā)生一系列事故的具體情況根本沒(méi)有進(jìn)行調(diào)查;而最應(yīng)該道歉的碧桂園董事局主席楊國(guó)強(qiáng),發(fā)表了一系列委屈、賣慘的言論,一句“天下最笨楊國(guó)強(qiáng)”立刻走紅,成為了網(wǎng)友的嘲諷對(duì)象。

面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、員工以及消費(fèi)者的生命安全問(wèn)題,碧桂園采取這樣避重就輕、倨傲漠然的態(tài)度,自然難以平息眾怒,反而是得寸進(jìn)尺火上澆油,很多網(wǎng)友怒斥碧桂園為豆腐渣工程、無(wú)人性壓榨員工等,碧桂園的信譽(yù)與口碑已降至冰點(diǎn)。

碧桂園面對(duì)如此重大的公關(guān)危機(jī),不僅沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待,反而做出了一些自取滅亡的公關(guān)措施:

1. 沒(méi)有迅速表明歉意與重視的態(tài)度,沒(méi)有及時(shí)承擔(dān)責(zé)任進(jìn)行處理,做出回應(yīng)。

2. 其企業(yè)與董事依然沉迷于品牌宣傳與訴苦,完全沒(méi)有正視大眾的質(zhì)問(wèn),反而顧左右而言他。

3. 表現(xiàn)出的是以自我為中心的態(tài)度,絲毫沒(méi)有體現(xiàn)出對(duì)一些列事故的關(guān)心,其表現(xiàn)出對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量、員工與消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)的冷漠令大眾憤怒。

不回應(yīng)大眾的質(zhì)疑,不主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),反而還進(jìn)一步激怒大眾,碧桂園這種得罪消費(fèi)者、自砸招牌的言行實(shí)在是令人不解,只能說(shuō),其危機(jī)公關(guān)確實(shí)非常失敗。

三、三星Galaxy note7爆炸事件

2017年8月,三星手機(jī)發(fā)布Galaxy note7之后,很快在韓國(guó)本土發(fā)生了爆炸事件,而在中國(guó)市場(chǎng)上市后,也同樣出現(xiàn)了手機(jī)爆炸的反映。對(duì)此,很多國(guó)家的交通部門都禁止乘客攜帶這款手機(jī),而星也很快給出回應(yīng)和道歉,并在全球范圍內(nèi)進(jìn)行手機(jī)召回的處理。然而,這一處理卻并不包含中國(guó)在內(nèi),引起了中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者們的廣泛不滿,并且在召回后換的新機(jī)中也仍然存在爆炸的巨大隱患。

為何三星對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不進(jìn)行召回?官方給出的理由是電池不同,將其歸咎于SDI電池,而對(duì)于在中國(guó)發(fā)生的Galaxy note7爆炸,三星表現(xiàn)出了一種試圖推卸責(zé)任、敷衍不認(rèn)真的態(tài)度,還將這一責(zé)任“甩鍋”給消費(fèi)者的不正當(dāng)使用,并且對(duì)這一切解釋三星都沒(méi)有拿出令人信服的檢測(cè)證明,這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑很不負(fù)責(zé)任。在人們的不滿之中,更換電池后的手機(jī)還是存在這一問(wèn)題,對(duì)這些“打臉”的情況,三星卻懷疑是消費(fèi)者在鬧事,在溝通上完全沒(méi)有做到真誠(chéng)相待,也不斷掩蓋手機(jī)爆炸的原因,最終事實(shí)勝于雄辯,三星的言論進(jìn)一步激化了中國(guó)市場(chǎng)的怒火。

到了10月,,三星終于宣布停產(chǎn)這一機(jī)型,同時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始實(shí)行召回,但宣布之后,中國(guó)三星的門店卻遲遲沒(méi)有做出對(duì)應(yīng)的服務(wù),也沒(méi)有與媒體與政府進(jìn)行較好的對(duì)接與溝通,招致了國(guó)家質(zhì)量總局的約談,受到官方權(quán)威媒體的質(zhì)問(wèn)和批評(píng)。

之后,危機(jī)告一段落,但在此前的過(guò)程之中,三星對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的區(qū)別對(duì)待、不重視、推卸責(zé)任和質(zhì)疑消費(fèi)者,都為其在中國(guó)的品牌形象留下了不小的陰影,大眾對(duì)于三星的好感和信賴急劇下降,也為其產(chǎn)品打上一個(gè)“爆炸”的長(zhǎng)久標(biāo)簽。

這一事件中,三星對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不以為意引發(fā)了中國(guó)消費(fèi)者的不滿,所謂“敬人者人恒敬之”,三星對(duì)消費(fèi)者的不尊重,將直接迎來(lái)消費(fèi)者對(duì)其品牌的放棄,不論在短期還是長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),都不利于市場(chǎng)的穩(wěn)定和擴(kuò)展。三星這次危機(jī)公關(guān)的失敗之處主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1. 三星在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)爆炸事件后并沒(méi)有及時(shí)承擔(dān)責(zé)任、道歉以及召回產(chǎn)品,反而將責(zé)任推給消費(fèi)者。

2. 三星給出的爆炸事件的解釋聲明難以體現(xiàn)出重視和真誠(chéng)的態(tài)度,在已經(jīng)喪失高度信賴的情況下并沒(méi)有拿出權(quán)威的檢測(cè)證據(jù),難以服眾。

3. 在事件發(fā)酵和爆發(fā)期間,爆炸事件頻出,與三星給出的理由和原因根本不相符,這說(shuō)明三星的確是推卸責(zé)任,并且有意隱瞞爆炸的真正原因,這種欺騙行為讓消費(fèi)者憤怒和心寒。

4. 沒(méi)有做到系統(tǒng)運(yùn)行,導(dǎo)致即使做出了回應(yīng)和應(yīng)對(duì)策略,實(shí)際的執(zhí)行也難以跟上,導(dǎo)致危機(jī)越來(lái)越大,帶來(lái)了更加嚴(yán)重的后果。

從三星做出的危機(jī)公關(guān)舉措來(lái)看,可以說(shuō)基本的5S原則只做到了速度第一及時(shí)回應(yīng)這一點(diǎn),在其他方面的不作為或者弄巧成拙,體現(xiàn)出了三星公關(guān)態(tài)度和水平的重大缺陷,在中國(guó)市場(chǎng)的折戟,最終也帶給三星一記沉重而又無(wú)聲的回?fù)簟?/span>

這些經(jīng)典的危機(jī)公關(guān)失敗案例令人惋惜,同時(shí)也給了很多企業(yè)公關(guān)教訓(xùn)和警示作用,對(duì)于社會(huì)公共關(guān)系的重視是企業(yè)良好發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提,用錯(cuò)誤的危機(jī)公關(guān)思想和手段,絕對(duì)會(huì)帶來(lái)作繭自縛的惡果和慘重?fù)p失。企業(yè)在普通的公關(guān)危機(jī)面前尚不可大意,重大公關(guān)事故更加需要謹(jǐn)言慎行、嚴(yán)陣以待,表現(xiàn)出真誠(chéng)、虛心、尊重的態(tài)度和應(yīng)對(duì)。

不管怎樣,失敗的公關(guān)危機(jī)很有可能帶來(lái)連鎖反應(yīng),為日后更多的危機(jī)埋下伏筆,前事不忘,后事之師,做好防御,防微杜漸,是企業(yè)需要注意的。

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