年關(guān)將近，勞務(wù)輸出大縣蓬溪又迎來(lái)了務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)潮。實(shí)現(xiàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和家門(mén)口就業(yè)，如何讓如候鳥(niǎo)般遷徙的務(wù)工農(nóng)民愿意留下來(lái)，也能夠留下來(lái)？近期，記者走近蓬溪縣三名扎根鄉(xiāng)村的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，記錄下他們?cè)?a href="/news/2496.html">家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)歷程。□本報(bào)記者 袁敏
兩次試錯(cuò)后的觸底反彈
2005年，22歲的唐建軍走出蓬溪縣群利鎮(zhèn)復(fù)興村，成為外出務(wù)工群體中的一員。從服裝廠流水線上的一名普工，到統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)和銷(xiāo)售的代理廠長(zhǎng)；從一名打工仔到獨(dú)立辦起自己的服裝廠，唐建軍令鄉(xiāng)親們刮目相看。
2012年春節(jié)過(guò)后，鄉(xiāng)親們發(fā)現(xiàn)唐建軍并未如往常一樣離開(kāi)。他一口氣挖了8口水塘，投資40萬(wàn)元發(fā)展泥鰍養(yǎng)殖，成為村里第一個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。
為何選擇回來(lái)？除了懷揣改變家鄉(xiāng)落后面貌的執(zhí)念，唐建軍也認(rèn)真算了算經(jīng)濟(jì)賬，“服裝行業(yè)不景氣，沒(méi)有再苦撐下去的價(jià)值，泥鰍生長(zhǎng)周期短，次年就能收回投資。”
但到了2013年的收獲季，由于傷病等因素，能銷(xiāo)售的泥鰍寥寥無(wú)幾，40萬(wàn)元資金在家鄉(xiāng)的水塘里打了水漂。后來(lái)投入20余萬(wàn)元搞的鱔魚(yú)養(yǎng)殖，也是錢(qián)丟在水里沒(méi)影了。
“建娃，還是出門(mén)打工算了，憑你這身本事不愁掙不到大錢(qián)。”“這是把全家往絕境上帶，再虧這日子咋過(guò)？”……接連失敗，資金的快速消耗，各方壓力隨之而來(lái)。
不輕言放棄。2014年，唐建軍通過(guò)親朋籌借起30余萬(wàn)元。這次，通過(guò)多地考察，唐建軍最終瞄準(zhǔn)了生命力更強(qiáng)且便于運(yùn)輸?shù)募佐~(yú)。艱難地熬過(guò)甲魚(yú)漫長(zhǎng)的成熟周期，2016年底，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)近5年的唐建軍終于守來(lái)了池塘里的第一桶金。2017年，唐建軍的甲魚(yú)銷(xiāo)售收入超100萬(wàn)元。
2018年，唐建軍甲魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)展到100余畝，在村里鋪開(kāi)了近30口水塘。在唐建軍帶動(dòng)下，復(fù)興村又有兩名“90后”返鄉(xiāng)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。
賦予家鄉(xiāng)稻田品牌和故事
60公里外的蓬溪縣新星鄉(xiāng)金臺(tái)山村，38歲的王世劍忙著備年貨：24元一公斤的有機(jī)大米，120元一只的生態(tài)土鴨，還有稻田生態(tài)鯽魚(yú)，“雖說(shuō)價(jià)錢(qián)不低，但城里朋友還是樂(lè)意接受。”
2016年5月，王世劍選擇回金臺(tái)山村創(chuàng)業(yè)。“農(nóng)村看似有廣闊天地，有無(wú)窮多的創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)，但具體到項(xiàng)目進(jìn)村落地時(shí)，卻又只剩下了茫然無(wú)措。”
在當(dāng)?shù)貜V為流傳的蠐蟆節(jié)給了王世劍靈感，“蠐蟆節(jié)有故事，有地方特色，本身就是難得的營(yíng)銷(xiāo)品牌。”給創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目賦予故事和文化，在王世劍推動(dòng)下，蓬溪縣蠐蟆王子養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立，專注于發(fā)展高品質(zhì)的循環(huán)種植養(yǎng)殖。
稻花飄香時(shí)，聽(tīng)取蛙聲一片，吃農(nóng)家柴火飯、體驗(yàn)農(nóng)耕生活、過(guò)熱鬧的蠐蟆節(jié)……兩年多時(shí)間培育，拿出近200萬(wàn)元，王世劍把種養(yǎng)基地?cái)U(kuò)展到200余畝，吸引了大批遂寧及成渝地區(qū)消費(fèi)者，初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品訂單式種養(yǎng)。同時(shí)，基地農(nóng)產(chǎn)品還成功申請(qǐng)了“四川扶貧”集體商標(biāo)。
“基地的投入和產(chǎn)出仍遠(yuǎn)不成比例。農(nóng)村勞動(dòng)力匱乏導(dǎo)致較高人工費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及設(shè)備購(gòu)置投入太高，盲目大面積擴(kuò)張帶來(lái)的資金積壓和產(chǎn)品滯銷(xiāo)……”在一片熱鬧背后，王世劍也有清醒認(rèn)識(shí)。
投入還將持續(xù)。2019年，王世劍計(jì)劃加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)的合作，爭(zhēng)取讓基地產(chǎn)品進(jìn)入商超和社區(qū)等銷(xiāo)售平臺(tái)。
不同于唐建軍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的自斷退路，王世劍在外的工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依然高效運(yùn)轉(zhuǎn)，“這是有持續(xù)盈利能力的老本行，現(xiàn)在還不敢全丟了。”
創(chuàng)業(yè)“老兵”為新手搭互助平臺(tái)
西林村500多畝的土地，是51歲的遂寧人李家強(qiáng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。2013年，李家強(qiáng)開(kāi)始在西林村發(fā)展富硒生態(tài)農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖業(yè)。他是有備而來(lái)的：“并非是從零開(kāi)始的全新創(chuàng)業(yè)，而是在多年經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的自然延續(xù)。”
從2005年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)營(yíng)養(yǎng)食品，讓李家強(qiáng)不僅掌握了成熟的營(yíng)養(yǎng)食品銷(xiāo)售渠道，也擁有穩(wěn)定的終端消費(fèi)群體。李家強(qiáng)認(rèn)為，自己與新人創(chuàng)業(yè)的最大不同，就是要優(yōu)先考慮產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)。
如今，李家強(qiáng)把富硒生態(tài)農(nóng)業(yè)的理念擴(kuò)展到了7個(gè)貧困村，在2700余畝的土地上發(fā)展起富硒金薯、大米、全麥面條、蔬菜，以及富硒土雞、生態(tài)魚(yú)等多個(gè)品種。2018年6月，在李家強(qiáng)召集下，眾多返鄉(xiāng)者成立了蓬溪縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)。
組織創(chuàng)業(yè)者充分交流探討，到同行的生產(chǎn)基地進(jìn)行案例教學(xué)，這是聯(lián)合會(huì)每月的常態(tài)化工作。“最寶貴的是分享失敗教訓(xùn)。”李家強(qiáng)介紹，聯(lián)合會(huì)目前已有80余家會(huì)員單位，吸收返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)會(huì)員142人，“幾乎囊括了蓬溪返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的所有行業(yè)，相信創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的每一個(gè)困惑都能在聯(lián)合會(huì)找到答案。在創(chuàng)業(yè)者群體的互動(dòng)中可以收獲無(wú)盡的激情，當(dāng)然也可以發(fā)現(xiàn)新的合作商機(jī)。”此外，聯(lián)合會(huì)還成為政府職能部門(mén)與創(chuàng)業(yè)者聯(lián)動(dòng)的紐帶。
閱讀原文：你回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)還好嗎？——來(lái)自返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一線的三個(gè)樣本
