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部分領(lǐng)導(dǎo)干部不善與媒體打交道 壓制負(fù)面報(bào)道

發(fā)布于:2019-02-08 20:39來(lái)源:顏如 作者:顏如 點(diǎn)擊:

在媒體影響力不斷提升的背景下,提高領(lǐng)導(dǎo)干部和媒體打交道的能力,已經(jīng)成為黨和政府提高執(zhí)政能力的重要課題。近年我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道研究給予了極大關(guān)注,從理論和實(shí)踐的結(jié)合上進(jìn)行了認(rèn)真探討,形成了不少有價(jià)值的學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)媒體認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

有學(xué)者認(rèn)為,有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)媒體和新聞?shì)浾摯嬖谡J(rèn)識(shí)上的偏差和誤區(qū)。他們或不加區(qū)分,把所有媒體都當(dāng)作黨報(bào)黨刊來(lái)看待,要求一律“正面報(bào)道為主”;或把媒體當(dāng)作“敵人”,防火防盜防記者。在對(duì)“正面報(bào)道為主”的理解上,把“正面為主”等同于不允許有批評(píng)監(jiān)督報(bào)道,把正面宣傳與輿論監(jiān)督對(duì)立起來(lái)。認(rèn)為堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,就是只能正面宣傳,總擔(dān)心輿論監(jiān)督會(huì)影響正面宣傳效果,影響唱好主旋律。

有學(xué)者認(rèn)為,一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以消極地面對(duì)媒體,是因?yàn)樵谒枷胝J(rèn)識(shí)上存在一些誤區(qū):1、他們感到,應(yīng)對(duì)媒體是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事,是職能部門(mén)的事,他們不必也不便參與。2、堅(jiān)持“多干少說(shuō)”的傳統(tǒng),認(rèn)為只要完成好任務(wù)就行,因此一再放棄“出鏡”的機(jī)會(huì)。3、認(rèn)為要做到不泄密、不出事,還是少說(shuō)為佳,因此面對(duì)記者時(shí)總是三緘其口。

領(lǐng)導(dǎo)干部不善于與媒體打交道的種種表現(xiàn)

有學(xué)者認(rèn)為,一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新聞媒體還抱著“敬而遠(yuǎn)之”的態(tài)度,不愿意和新聞媒體打交道,對(duì)新聞媒體唯恐避之不及。有的對(duì)新聞媒體采取敷衍應(yīng)付的辦法,虛虛實(shí)實(shí)、真真假假,不提供第一手的真實(shí)情況。甚至一些領(lǐng)導(dǎo)干部害怕新聞媒體,把新聞媒體視為“洪水猛獸”,對(duì)新聞媒體對(duì)一些“突發(fā)性”事件實(shí)事求是報(bào)道的愿望不予理睬,千方百計(jì)地封閉信息,寄希望于自然平息事件,“內(nèi)部消化”,慢慢處理,其結(jié)果只能是越捂越壞、越蓋越糟。

有學(xué)者認(rèn)為,一些領(lǐng)導(dǎo)干部不善于與媒體打交道主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1、重“做”輕“說(shuō)”,忽視媒體作用。2、不懂新聞價(jià)值,利用媒體不足。3、怕媒體、躲媒體。一旦出了“負(fù)面情況”,某些領(lǐng)導(dǎo)干部怕說(shuō)錯(cuò)話(huà)給自己帶來(lái)麻煩,于是不敢正面接觸記者,回避記者的采訪(fǎng),出現(xiàn)了所謂的“防火防盜防記者”。4、堵、蓋、封,施壓制止媒體報(bào)道。5、應(yīng)對(duì)技巧欠缺。有的領(lǐng)導(dǎo)干部回答記者提問(wèn)時(shí),說(shuō)過(guò)頭、過(guò)激的話(huà),而被記者原封不動(dòng)地放到報(bào)道里,導(dǎo)致出丑。6、新聞禮儀欠缺。面對(duì)媒體人員拍攝時(shí),有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺少配合意識(shí),使其在身體語(yǔ)言上暴露出不佳的公眾形象。

有學(xué)者指出,一些領(lǐng)導(dǎo)干部在當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)“突發(fā)性”事件后,本來(lái)可以通過(guò)媒體準(zhǔn)確地、有影響力地傳達(dá)政府的意思,說(shuō)服公眾、動(dòng)員公眾與政府合作,共同解決危機(jī),但他們卻總是千方百計(jì)“捂著”、“掖著”、“蓋著”,害怕新聞媒體報(bào)道,不向新聞媒體通報(bào)有關(guān)情況,致使一些謠言在群眾中肆意傳播,在網(wǎng)絡(luò)中“滿(mǎn)天飛舞”,群眾、網(wǎng)民得不到真實(shí)信息,致使流言謠言錯(cuò)誤地引導(dǎo)群眾、網(wǎng)民的情緒,“突發(fā)性”事件逐步演變?yōu)榇笠?guī)模群體性事件,造成極其不好的社會(huì)影響和巨大社會(huì)財(cái)產(chǎn)損失。

還有學(xué)者認(rèn)為,一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)媒體了解不多,重要性認(rèn)識(shí)不足,存在各種偏見(jiàn)和誤解,不愿面對(duì)媒體,甚至討厭輿論監(jiān)督。具體表現(xiàn)在:1、使用令媒體和公眾反感的語(yǔ)言。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在與媒體溝通時(shí)往往使用“這個(gè)不報(bào)那個(gè)不報(bào)”、“明令禁止”、“無(wú)可奉告”之類(lèi)的語(yǔ)言,不是把媒體看成一個(gè)合法存在的社會(huì)工具,而是在能夠利用的時(shí)候利用,不需要利用的時(shí)候就“積極預(yù)防”,一旦出現(xiàn)了“負(fù)面情況”,便“主動(dòng)公關(guān)”,甚至直接找到上級(jí)新聞主管部門(mén),要求制止報(bào)道。2、出了問(wèn)題企圖掩蓋事實(shí)真相。正面報(bào)道多多益善,負(fù)面報(bào)道嚴(yán)厲封殺。甚至有一些地方三令五申,沒(méi)有上級(jí)宣傳部門(mén)安排的采訪(fǎng)一律不予接待。如發(fā)現(xiàn)有記者在其轄區(qū)內(nèi)“活動(dòng)”,要嚴(yán)密監(jiān)視并在第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)主管部門(mén),出了問(wèn)題不是積極應(yīng)對(duì),而是力圖把蓋子捂住,不讓事情曝光于公眾眼前。3、與媒體對(duì)抗。以老大自居,老虎屁股摸不得,尤其是面對(duì)突發(fā)事件、危機(jī)事件和來(lái)采訪(fǎng)負(fù)面影響的記者千方百計(jì)阻撓推諉,粗暴干涉記者采訪(fǎng),甚至發(fā)生毆打記者的惡性事件。

應(yīng)對(duì)媒體出現(xiàn)本領(lǐng)危機(jī)的原因

有學(xué)者認(rèn)為,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)媒體是行政機(jī)構(gòu)的延伸,政府用行政命令就可以指揮媒體,不存在如何與媒體打交道的問(wèn)題。所以,在以往干部培訓(xùn)中,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)教領(lǐng)導(dǎo)干部如何應(yīng)對(duì)媒體的課程,尤其是沒(méi)有一門(mén)學(xué)科可提供這方面的培訓(xùn),公共管理學(xué)沒(méi)有涉及媒體的內(nèi)容,新聞學(xué)是教如何當(dāng)編輯記者的。這些都是造成我國(guó)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在應(yīng)對(duì)媒體時(shí)表現(xiàn)出本領(lǐng)危機(jī)的重要原因。

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有學(xué)者認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部不善于與媒體打交道的主要原因:1、缺乏媒介素養(yǎng)教育。在我國(guó),大學(xué)本科及以上畢業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部中能夠接受媒介素養(yǎng)教育的數(shù)量很少,大量的基層干部有相當(dāng)一部分人還沒(méi)有進(jìn)過(guò)高等院校,更沒(méi)有機(jī)會(huì)接受媒介素養(yǎng)教育了。因此,出現(xiàn)不善于與媒體打交道的現(xiàn)象也就不足為怪了。2、認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為,平時(shí)讀不讀報(bào)紙、聽(tīng)不聽(tīng)廣播、看不看電視,對(duì)工作沒(méi)有多大的影響。有的領(lǐng)導(dǎo)干部雖然有時(shí)也偶然聽(tīng)聽(tīng)廣播和看看電視,但感興趣的常常又不在新聞。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于“第四媒體”因特網(wǎng)還沒(méi)有接觸過(guò),因此也就不知道其好處和作用了。3、有些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作很忙,常常是“兩眼一睜,忙到熄燈”,難得有時(shí)間關(guān)注媒體。也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部把時(shí)間花在迎來(lái)送往上,忙于應(yīng)酬,也就沒(méi)有多少時(shí)間去琢磨如何與媒體打交道的事了。

領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道應(yīng)把握的原則

有學(xué)者認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道應(yīng)把握如下七個(gè)原則:及時(shí)原則,即應(yīng)向媒體傳遞最新的信息,否則會(huì)失去時(shí)效性;真實(shí)原則,即信息要以事實(shí)為依據(jù),不能胡編亂造;統(tǒng)一原則,即信息要保持前后一致性,不能自相矛盾;主動(dòng)原則,即要能做到有所準(zhǔn)備與計(jì)劃,不能過(guò)于被動(dòng);效果原則,即信息發(fā)布是要達(dá)到良性的社會(huì)價(jià)值,應(yīng)以公眾利益優(yōu)先;合法原則,即信息流程要符合法律規(guī)定,不能走不正當(dāng)?shù)耐緩剑贿m度原則,正反信息的披露要把握尺寸,不能有失偏頗。

也有學(xué)者認(rèn)為,面對(duì)媒體領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)掌握五種原則性方法。其一,抓住第一時(shí)間主動(dòng)溝通。只有抓住第一時(shí)間主動(dòng)溝通,才能搶占有限的宣傳陣地,使負(fù)面的消息、不良的消息減少。同時(shí)還要注意口徑的一致性。其二,尊重記者,熱情大方,以誠(chéng)相待。因?yàn)橛浾咭彩侨耍绻芰死溆觯蚴鞘艿讲还⒉欢Y貌、粗暴的對(duì)待,那么記者就可能把這種怨氣帶到所寫(xiě)的稿子中去,就會(huì)激化矛盾。其三,牢記立場(chǎng)和角色,不信口開(kāi)河。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,位置決定了無(wú)論在什么情況下,都不能以個(gè)人好惡、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)來(lái)左右工作。任何時(shí)候,在面對(duì)媒體的時(shí)候都必須客觀(guān)公正、事實(shí)清楚,同時(shí)要有保密意識(shí),要自覺(jué)維護(hù)黨和政府的形象,注意保守工作中的秘密。其四,恰當(dāng)運(yùn)用外交辭令。對(duì)于敏感問(wèn)題或是要求提供一些具體數(shù)據(jù),而一時(shí)又無(wú)法或不能提供的,一定要表現(xiàn)出一種謙和真誠(chéng)的態(tài)度,從而得到記者的理解。其五,熟悉內(nèi)情,掌握大局。在接待記者的時(shí)候,一定要做好自己的功課,該掌握的情況,一定要爛熟于心。要用語(yǔ)準(zhǔn)確,恰如其分,讓記者能夠切身感受到自己是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)干部提高與媒體打交道能力的實(shí)現(xiàn)途徑

有學(xué)者認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部提高與媒體打交道的能力要強(qiáng)化五種意識(shí),一是要強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí),二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),三要強(qiáng)化主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí),四要強(qiáng)化民本意識(shí),五要強(qiáng)化禮儀意識(shí)。

有學(xué)者認(rèn)為,提高媒體應(yīng)對(duì)能力有如下幾個(gè)有效方法:一是建立良好的媒體公共關(guān)系,二是建立高效的新聞發(fā)布機(jī)制,三是提高危機(jī)事件中應(yīng)對(duì)媒體的能力,四是提高應(yīng)對(duì)記者的能力,五是提高應(yīng)對(duì)采訪(fǎng)的能力,六是提高應(yīng)對(duì)負(fù)面報(bào)道的能力,七是提高塑造媒體形象的能力。

還有學(xué)者認(rèn)為,提高領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道的能力,要深化和普及“政府新聞學(xué)”學(xué)科。還有學(xué)者認(rèn)為,提高領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道的能力關(guān)鍵是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用和管理互聯(lián)網(wǎng)的能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部在處置突發(fā)公共事件中輿論引導(dǎo)的能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道的綜合素質(zhì)。(官盱玲 作者為中共江西省委黨校文史教研部副主任、副教授)

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