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一位外科醫(yī)生的十年:解決醫(yī)患矛盾還須相互善待

發(fā)布于:2019-02-12 08:09來源:顏如 作者:顏如 點擊:

本期人物:南京鼓樓醫(yī)院鄭黎明醫(yī)師

一位外科醫(yī)生的十年:解決醫(yī)患矛盾還須相互善待

鄭黎明,南京大學醫(yī)學院附屬鼓樓醫(yī)院普外科副主任醫(yī)師,南京大學醫(yī)學院副教授、南京醫(yī)科大學副教授、碩士研究生導師。

從事普外科臨床、教學、科研工作30年。從住院醫(yī)生,逐步做到主治醫(yī)生、副主任醫(yī)師。1999年,成為南京大學醫(yī)學院的副教授及南京醫(yī)科大學的副教授,兼顧教學。

“現(xiàn)實中關于醫(yī)生的種種負面消息讓病患對醫(yī)院充滿警惕,希望了解更多的情況來保護自己。而從醫(yī)生方面,很大一部分醫(yī)生不能接受病人過多地參與醫(yī)療決策,他們認為病人不具備基本的醫(yī)學知識,很難對醫(yī)療決策做出正確的選擇。而且,很多病人詢問過于瑣碎,讓那些處于工作繁忙中的醫(yī)生不勝其煩。怎么辦?解決的辦法只有一個,那就是多多溝通、善于溝通。‘天使’更要善待病人! ”

鄭黎明醫(yī)生在進行手術。

鄭黎明醫(yī)生在進行手術。

醫(yī)者仁心,仁心仁術。很多人都說,做醫(yī)生啊,最辛苦、壓力最大,直接面對醫(yī)患矛盾的就是外科醫(yī)生了??墒?,當初我為什么會選擇這樣一個“高危”職業(yè)呢?

“不為良相,便為良醫(yī)”

我是1978年參加了全國第一次統(tǒng)考,5個志愿都是學醫(yī)。可能也是受家族影響,因為我母親是諸葛亮第50代,我是第51代。在浙江蘭溪的諸葛八卦村,諸葛世家有個家訓,就是“不為良相,便為良醫(yī)”,我們祖上在明朝清朝時就開了百家的藥房、藥店,在江浙等地也開了幾十家,所以也算是克紹箕裘吧。

當時有句話叫做“學醫(yī)苦行醫(yī)難”,學醫(yī)的總學時要比文科多得多,一個學期下來要有2000多個學時,從周一到周六,課時都排得滿滿的。

我是1987年進入南京大學附屬鼓樓醫(yī)院的普外科的,剛進醫(yī)院的時候做住院醫(yī)生,然后是主治醫(yī)生,副主任醫(yī)師。1999年,南大辦教學職稱崗位,我升為副高,成為南京大學醫(yī)學院的副教授及南京醫(yī)科大學的副教授,兼顧教學。由此,臨床、教學與科研“三肩挑”。

我自己主要從事胃腸腫瘤外科的診斷與手術治療,以及相關的教學與研究工作。三十年來在臨床醫(yī)療專業(yè)技術水平上經歷了一個由量變積累到質變升華的過程,有道是:“行醫(yī)路漫漫,艱辛知許多”。

醫(yī)院的工作量很大,做門診,??茖<议T診,醫(yī)藥臨床手術、病房、教學講課、寫論文、編寫專業(yè)書籍、做課題、創(chuàng)新、做研究,確實量比較大、面比較廣,但是學術是無止境的,想要把這個行業(yè)做好就得做好甘于貧困、甘于奉獻的心理準備。譬如每逢星期六星期天我一大早就要去查房,根本沒時間陪家人度周末;平日里有手術的話,連飯都吃不上。醫(yī)生這個工作有很大的風險性,需要非常嚴謹,疾病有很多不確定性,同時我們需要有強大的心理素質,在手術臺上的任何情況都懂得如何去妥善處理。

老百姓看病五句話

我的工作主要是周一急診日,急診討論、查房,周二手術日,周三急診日,周四門診日,周五還是手術日。以前,我的門診時間是半天,現(xiàn)在我的門診時間延長為一天,我們醫(yī)院為了保證患者看病的質量,主要解決一些疑難雜癥,因此專家門診是限號的,半天限20個號,一天限40個號,有外地來的患者還得加號。接待的病人除了需要住院的,還有一些是出院后隨診的,我把手機號給這些患者,24小時不關機,讓他們有任何情況都可以給我電話咨詢。

我是搞胃腸腫瘤專業(yè),在近十年的時間里,根據(jù)臨床流行病學的變化我發(fā)現(xiàn),大腸癌的發(fā)病率翻了一番,原來一年醫(yī)院收治100-200個患者,現(xiàn)在300個以上,這跟人們的飲食、環(huán)境、生活方式等緊密關聯(lián)。從2002到現(xiàn)在的10年里,大腸癌得病率翻了一番,那么再過5年,這個數(shù)字只會更多。

腫瘤性疾病是現(xiàn)代社會當中威脅人類生存的重大殺手,尤其在特大型城市和大中型城市。如果你能夠做到早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷、早期治療以及做到有效的預防,那么,將極大地提高遠期生存率以及生存質量。就拿胃腸腫瘤疾病來說,就是屬于比較典型的環(huán)境生活方式病,可以通過有效的預防降低發(fā)病率,通過有效地檢查做到早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷,及時地進行早期治療,就會取得十分顯著地療效。在目前我國大中型以上的城市是完全可以做到的。

我國很多國民健康保健意識較差,同時環(huán)境污染、飲食生活不健康,導致胃腸道腫瘤疾病的患者特別多,以前得癌,像中獎一樣,現(xiàn)在比比皆是,很多人寧可跟朋友一起聚聚餐,花個百八十塊錢很正常,但是拿這一百塊錢做個胃鏡就舍不得,老年人給小孫子買個沖鋒槍舍得,自費給自己做個體檢,做個B超就舍不得,完全沒有體檢保健的意識,所以這些腫瘤一來就是中晚期。中晚期在我們國家5年生存率在30%左右,只有三成左右的人才能活過5年,現(xiàn)在我們做得好,5年生存率可以達到60%,翻了一番。

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老百姓看病,不管有文化沒文化,最后歸納成五句話:得了什么???怎么治療?做手術有沒有危險嗎?要花多少錢?最后一句話就是走到門口又掉過頭來問,這手術劃算不劃算?如果花了10萬,最后只活了3-5個月,老百姓認為不劃算,他心里的期望值就是這種惡性腫瘤通過手術,能多活個三五年,這是老百姓最基本的訴求底線,可是這種胃腸道腫瘤病人70%~80%來的時候都是中晚期。

看病不難看名醫(yī)難

在這10年里,一到年初開兩會的時候,就會說“看病難,看病貴”,但是我發(fā)現(xiàn),其實看病不難,是看有名的醫(yī)生比較難。還有看病貴的問題是相對的,中國人有出份子的習俗,吃人情飯,這個花下去的錢遠遠比醫(yī)藥費大,只不過積少成多。

我工作的南京鼓樓醫(yī)院是一所特大型國家重點醫(yī)院,擁有百年歷史。因此除了江蘇地區(qū)的患者,安徽、新疆、黑龍江、內蒙古、深圳、廣州等地的患者都慕名而來,不少國際友人也來看病,有的是特意遠渡重洋。特別是近十年,國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,患者大都有了醫(yī)保,紛紛都想到大醫(yī)院來看??;近幾年,醫(yī)保不斷統(tǒng)一融合,可以異地報銷,又是導致外地病人涌入增加的一個原因。

有很多在縣城里條件相對較好的公務員患者,就不滿足在縣醫(yī)院看病,他們覺得那里的醫(yī)生經驗不夠;硬件可以短時間提升,但經驗需要積累。所以,不少患者寧可選擇距離雖遠但醫(yī)療水平更好、安全系數(shù)更高的大醫(yī)院就診;再加上快速交通路網的建設,他們可以很便捷地到達大城市、大醫(yī)院、好醫(yī)院,來看西醫(yī)、中醫(yī)、看??坪蛯<?。

隨著社會的老齡化,對醫(yī)院、醫(yī)生的要求也越來越高。就拿南京這樣擁有近1000萬人口的大都市來講,60歲以上的老年人,占總人口的15%~16%,已經進入老齡化城市。老齡化以后,他們得的就往往不是一種病,不單單有胃腸疾病,可能還有高血壓、糖尿病、心臟病,還有慢性支氣管炎,以致肺心病等等,這些都需要綜合性加??菩缘脑\斷與治療,這在比較小的醫(yī)療機構里是根本沒辦法有效進行的,甚至就是在較大的腫瘤??漆t(yī)療機構中,也呈現(xiàn)出明顯的“軟肋”,需要求助會診或轉入有條件的大型綜合性醫(yī)療機構中去進一步處置。

目前,農村縣城醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院則面臨著更加嚴峻的“挑戰(zhàn)”。 這樣越來越多的患者,對大醫(yī)院、好醫(yī)院的安全性、科學性和有效性的高度認同感,又使得其知名度、美譽度得到了極大的提升。目前,這種現(xiàn)狀與趨勢,絕不是靠一些“行政手段”一時半會能夠改變的,尤其是在疑難雜癥上其優(yōu)勢更為凸顯。就像北京的協(xié)和、上海的瑞金、武漢的同濟、廣州的中山等醫(yī)院一樣,國家的優(yōu)勢醫(yī)療資源還是在向大城市、大型公立醫(yī)院集中。

8年前,我遇到了一個70多歲的患者,當時他得了直腸癌,但過了幾年又查出有前列腺癌,緊接著又得了胃癌,后來疝氣又發(fā)了,根據(jù)他的檢查報告顯示,他體內有一個7cm×10cm的腫瘤。當時沒有醫(yī)院敢給他開刀,因為這時他已經80多歲了,腫瘤醫(yī)院說,哪敢給他開刀啊,他有高血壓、糖尿病、腦溢血,外帶肺炎支氣管炎,能活下來就很不錯了。只好送到鼓樓醫(yī)院來,鼓樓醫(yī)院有呼吸科,管肺;有內分泌科,管血糖;有麻醉科、復蘇室、ICU,可以治療腦溢血腦梗,還有神經內科、神經外科,大家將資源集中起來,分頭就把這個手術做好了,這位患者活得挺好。

大的醫(yī)院資源肯定要比一般小的醫(yī)療機構好得多,其綜合團隊也比較可靠,安全系數(shù)當然也高,搶救成功率自然也相對高。

總的來說,全社會的醫(yī)療資源,有70%~80%的費用是花在了老年人身上,而老年人身上的費用有70%~80%用在了搶救上,從個體的角度來看,又有70%~80%的錢是用在了這個人最后三年看病的費用上,這說明什么問題呢?大部分人在年輕的時候,基本上花不到什么醫(yī)療費用。因此醫(yī)保應該有一部分錢投在預防上,預防上花1塊錢,大病治療花10塊錢,大病搶救花100塊錢,但是很多人都不知道,不重視預防,沒有大衛(wèi)生的理念。

看病貴與醫(yī)療成本有關

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記得1991、1992年的時候,我遇到一個江西農村的孩子,20多歲得了直腸癌,位置比較低,他父親問我能不能給這個孩子開刀,能不能保住肛門,因為直腸離肛門很近,怕手術的時候把肛門也給切了,以后生活質量就很差,我說努力爭取。然后孩子的父親又跟我說,他們家里條件不好,能不能把手術費盡量控制在2500元,我說,我們想辦法省錢把這手術做下來,結果還真做下來了。

但是到了2002年,動這個手術沒有15000元肯定做不下來,2012年,沒有25000元,也做不下來。這里面手術費用(人工)肯定是漲了一些,但是漲得很有限,主要是手術的各種材料更加精準和全面了。以前手術都是用紗布包來保護傷口,現(xiàn)在用的切割保護器就像是一個圈,周圍都是塑料膜,把切割器放到病人的肚子里,把膜一打開,傷口就全部保護住了,保護切口不受污染,并且不被腫瘤種植。

各種輔配的材料,麻醉劑的檔次提高了,安全度也提高了。1990年代用的是硬膜外麻醉,但到了2002年用上了全麻,到了2012年全麻就比較普及了。以前麻醉靠吹氣,人全麻醉以后,心臟在動,但是呼吸沒了,只能插管子吹氣,不管病人怎么樣,一直往里面吹氣。現(xiàn)在設備好了就開始用人工智能,患者自己回20%~30%,機器能夠給你回70%~80%的氣,慢慢過渡,氣筒靠數(shù)據(jù)監(jiān)控,這種高科技產品、設備都需要費用。

現(xiàn)在很多大醫(yī)院有了重癥監(jiān)護病房,這在以前是沒有,近10年慢慢普遍起來了,挽救病人的幾率增加了。這就是設備的提高造成了看病的費用也提高了,還有其他物價的上漲,如原來縫線針是1塊錢,現(xiàn)在經過加工就要10塊錢,費用在不斷上漲,老百姓要求也不斷提高,如何構筑和諧醫(yī)療環(huán)境也就變得重要起來。

善待病人,也要善待醫(yī)生

如何構建醫(yī)患之間的和諧關系是一個非常重大的社會課題。

聰明的病人已是現(xiàn)實生活中客觀的存在,他們不再滿足于完全以醫(yī)生以主導的“父權社會”般的醫(yī)療模式,他們要求從醫(yī)生那里了解自己病情的一切情況,并積極地想參與醫(yī)療決策,而且,現(xiàn)實中關于醫(yī)生的種種負面消息讓他們對醫(yī)院充滿警惕,希望了解更多的情況來保護自己。

而從醫(yī)生方面,很大一部分醫(yī)生仍不能接受病人過多的參與醫(yī)療決策,他們認為不具備基本的醫(yī)學知識,病人很難對醫(yī)療決策做出正確的選擇;而且,很多病人詢問不得法,糾結于瑣碎,且不具有基礎的醫(yī)學常識,溝通起來非常困難,往往期望講清楚一個問題,結果是牽扯出更多的疑問,讓醫(yī)生不勝其煩,特別是在工作繁忙的情況下。怎么辦?!解決的辦法只有一個,那就是多多溝通、善于溝通。“天使”更要善待病人!

在我們醫(yī)務工作者要更好地善待病人的同時,全社會也要善待醫(yī)護人員,互相尊重、互相信任;當然,這里面我們醫(yī)務工作者要發(fā)揮重要作用。

目前社會的其他方面也還帶來了一些問題。例如我?guī)н^一個研究生,非常優(yōu)秀的一個小伙子,本碩連讀后在鼓樓醫(yī)院畢業(yè)了,死活不肯留下來,反而自己花了不少錢托人到蘇北的一所市立醫(yī)院工作,為什么呢?因為南京的生活成本太高,房子買不起,連自己都養(yǎng)不活。

之前有媒體報道,“以藥養(yǎng)醫(yī)”,其實那些藥品差價多是補貼給醫(yī)院運行了。所以,現(xiàn)在我身邊的大夫,他們的子女,想學醫(yī)的比例太小了。

按理說,醫(yī)生是有積累的,經驗是有傳承的,現(xiàn)在醫(yī)生的子女都不愿意行醫(yī),為什么?學醫(yī)、行醫(yī)周期特別長,念這專業(yè)成本較高,家境好的還行,勉強能念得下去,你想想看,碩士畢業(yè),博士念完了家長得花多少錢?

我孩子在小的時候說是喜歡學醫(yī),但長大后還是沒有進入這一行,因為她也認為醫(yī)生這個職業(yè),責任重、風險大,待遇不理想。

之前有說法是,因病致貧,但也有因學致貧,陜北農民家里三個兒子都考上大學了,但沒有錢供兒子上學,這對農民來說就是個負擔。

還有我覺得現(xiàn)在的培養(yǎng)機制也是有問題,教育的產業(yè)化,醫(yī)學院校幾千人招進來,畢業(yè)后都能進醫(yī)院嗎?有的做了醫(yī)藥代表,有的做別的了,國外的醫(yī)學院也只能招收300人左右。

公正對待醫(yī)患矛盾

醫(yī)患原本是一家人,醫(yī)患雙方應在建立共信的基礎上,大家配合,互相溝通,互相理解,但現(xiàn)在醫(yī)患糾紛逐年增加,這也反映出兩方面問題:一方面,從病患家屬的角度而言,他們的維權意識提高了;另一方面,醫(yī)療費用的增加,個人支付能力的不足,社會保障的不到位,醫(yī)患溝通不夠。甚至一些患者和大夫互相視為對立面,那這個病怎么看?沒法看,醫(yī)患關系緊張是在大的背景下逐漸形成的。過去3個人當中有2個人能看得起病,現(xiàn)在是3個人當中2個人看不起病,因為物價指數(shù)漲了,交通便利了,邊遠地區(qū)的人也到大城市來看病,醫(yī)療資源受到分割。

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我還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多年輕的大夫不會看病,不會跟人說話,一說話就嗆人,還會兇患者和家屬,兩句話沒說就對患者說:“你是醫(yī)生還是我是醫(yī)生?。?!”這可怎么行??!

2006年,我到南京市中院去調查,當年法院受理的醫(yī)患糾紛案件是178件,病人家屬打贏的只有14件。這只是冰山一角,有時真出了什么問題很多人都私了,沒有訴訟。但是這樣的話,事實上是不利于醫(yī)療機構對正常醫(yī)療行為的監(jiān)管,很多事情不是私了的事,如果真是人命關天,責任重大,真的是屬于某一個醫(yī)務人員責任心不強,屬于責任事故的話,那就應該由檢察院公訴,追究其責任,怎么能私了呢?

如何進一步提供有力的基本醫(yī)療服務保障,政府在經濟實力上完全不成問題,關鍵是認識問題。陜西的神木縣實施全民基本醫(yī)療免費,也未見得就多么困難。

總之,讓人民滿意,唯有人民利益為大,我們的醫(yī)改就能成功!

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