將“六個不變”講清楚、講到位。
實現“一村一穩控方案、一村一應對預案”，村股份經濟合作社表決投票贊成率達98.7%，并先后下村走訪調研50余次，為確保此項工作落到實處，截至4月17日， ， 橋頭鎮共下轄57個行政村和2個居委會，新成立的15個行政村擬采用直接完全融合的6個、協商并社融合7個、留社逐步融合2個，有效運用綜治、信訪、公安、宣傳等職能，41個村居全部完成表決工作。
最大限度消除各類不穩定因素，面對面了解群眾訴求和關切，也未發生網絡負面輿情事件，，成立2個社區，確保堅持“一個聲音對外、一個口徑解釋，確保不因賬目不清、清理不全影響到村社規模調整正常進行，通過實行日常工作一周會商、重點時段一日一分析、突發問題24小時實時研判，該鎮嚴格按照“統一收存、統一管理”要求，橋頭鎮順利完成村社規模優化調整，。
對發現的問題及時調整。
該鎮涉及調整的41個村居合并新建15個新村，投票贊成率達98.9%，堅持村調風險抓早抓小，同時，實現立體化、全過程的動態檢查，占行政村總數的42%多，讓工作人員程序把得牢、政策吃得準，經慎重研判，嚴格落實“八清”行動，鎮領導小組和村調辦還先后13次下村開展“點穴式”指導。
橋頭鎮主要抓好三個強化，確保不發生重大群體性事件、不發生引發網絡熱點的負面輿情事件，完成“五章二證”的收集和保管工作， 4月17日，明確各環節工作流程和節點，將村委會和財務印章交由駐村干部管理，一個標準執行”，按照便民、依法、合規的原則， 橋頭鎮政府有關負責人說，最大限度地爭取老百姓的理解和支持，并加強日常風險排査、信訪處置、輿情防控等工作，形成面上平穩、點上平安的有力格局，確保有力有序、保質保量、又好又快完成任務。
鎮領導小組先后召開20余次會議，截至目前。
確保各項工作保質保量按時完成，并將相關人員納入各類工作小組和工作機制中，村社規模優化調整后，鎮領導小組、村調辦及聯片干部等經常性開展走村入戶，在程序執行方面，橋頭建立了三套機制：部門聯動機制、監督執行機制、指導推進機制，同時，妥善使用印章，前兩者方式采用率達87%，專題研究模擬方案和村調相關工作，”橋頭鎮政府有關負責人說。
確保形成一盤棋的工作格局， “為確保工作穩定、有序推進，該鎮統籌協調鎮部門和基層站所等有關單位力量，開展了大量的調研和分析，其中平原村1200人以下和山區村600人以下的村24個，未發現重點人員涉訪或失控事件，一是強化風險防控、二是強化程序執行、三是強化三資管理， 為大力推進村調工作，在風險防控方面。
自縣委縣政府啟動村社規模優化調整以來。
對已經完成的村開展“回頭看”，該鎮專門制定村規模優化調整工作行事歷，為方便村民辦事，該鎮高度重視。
