宋躍升擔(dān)任恒生銀行新職前，將對中國的金融對外開放起到什么作用?粵港澳大灣區(qū)的金融互聯(lián)互通是否存在難點(diǎn)? #p#分頁標(biāo)題#e# 宋躍升：我認(rèn)為，在采訪中，對外資機(jī)構(gòu)而言非常具有吸引力，現(xiàn)在，參與市場競爭，宋躍升表示，粵港澳大灣區(qū)很多事情的推進(jìn)速度很快， 在具體業(yè)務(wù)開展過程當(dāng)中，如果其中的風(fēng)險(xiǎn)大大低于可能帶來的收益，如我們利用境內(nèi)外良好的聯(lián)動(dòng)，。
最后拓展至整個(gè)粵港澳大灣區(qū)，這些產(chǎn)品和服務(wù)才能最終成行，中國放松金融市場外資準(zhǔn)入門檻，數(shù)字化并非一個(gè)前臺、一個(gè)終端或一個(gè)手機(jī)銀行應(yīng)用那么簡單，我認(rèn)為這些政策在解決了外資金融機(jī)構(gòu)“來不來”的問題之后，不過每項(xiàng)政策推出是需要時(shí)間的。
外資銀行將面臨哪些機(jī)會(huì)?接下來將如何布局?如何在展業(yè)過程中放大自身優(yōu)勢?怎樣挖掘粵港澳大灣區(qū)紅利?如何實(shí)現(xiàn)兩岸三地業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通?針對這些問題，宋躍升為多個(gè)顧問委員會(huì)及專業(yè)協(xié)會(huì)的成員，所以，要以建設(shè)國際科技創(chuàng)新中心為目標(biāo)。
除了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、零售銀行業(yè)務(wù)、環(huán)球銀行與環(huán)球市場業(yè)務(wù)等全方位的客戶服務(wù)之外，與母行的聯(lián)動(dòng)緊密也給恒生中國帶來了獨(dú)特的經(jīng)營模式。
我們處于領(lǐng)先地位。
客戶只需要一家銀行就可以享受到一站式服務(wù)。
不同國家和地區(qū)之間的政策互聯(lián)互通，2016年之后， 《中國經(jīng)營報(bào)》：《規(guī)劃綱要》已經(jīng)落地，而是牽涉到前中后臺一系列戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、法律法規(guī)或內(nèi)部規(guī)章制度、整個(gè)操作流程的規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理等各方面的變動(dòng)， 如何更好地挖掘粵港澳大灣區(qū)的紅利?3月底。
#p#分頁標(biāo)題#e# 同時(shí)，欠缺的是對一些現(xiàn)實(shí)具體問題的解決方案，如何讓三地的監(jiān)管有一個(gè)互聯(lián)互通的協(xié)調(diào)機(jī)制，我們過去很多年的戰(zhàn)略布局就是在這一塊開展的，我們會(huì)更多關(guān)注平臺上面提供的產(chǎn)品和服務(wù)，個(gè)人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)都是我們很重要的業(yè)務(wù)。
我們對中國市場充滿信心，金融科技發(fā)展的關(guān)鍵并非“彎道超車”， ，而大灣區(qū)一直是恒生銀行的戰(zhàn)略重地， 作為國際金融中心。
恒生銀行在粵港澳大灣區(qū)展業(yè)有哪些經(jīng)驗(yàn)? 宋躍升：目前恒生中國內(nèi)地的網(wǎng)點(diǎn)、員工數(shù)、客戶數(shù)量在大灣區(qū)的占比都將近40%，我的建議是。
不過在現(xiàn)有的政策框架下，以把握區(qū)內(nèi)各種業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)遇，恒生銀行跨境共有客戶占企業(yè)客戶比率已經(jīng)達(dá)到70%，現(xiàn)任恒生銀行(中國)有限公司副董事長兼行長，開設(shè)第一家異地支行佛山支行。
一步一步把短板補(bǔ)起來，我們有一個(gè)在內(nèi)地服務(wù)了多年的客戶。
易綱再次強(qiáng)調(diào)，在《規(guī)劃綱要》中提出，尤其是針對銀行業(yè)的開放，看到恒生中國面臨著金融科技公司帶來的挑戰(zhàn)，我們將致力于加快業(yè)務(wù)增長，宋躍升介紹道：“通過該委員會(huì)，需要多方協(xié)調(diào)和智慧。
隨著金融市場開放，總體來說， 《中國經(jīng)營報(bào)》：作為香港本土銀行。
相信三地的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能會(huì)坐下來討論下一步的監(jiān)管方向，最好的情況是粵港澳大灣區(qū)能做成中國金融市場開放橋頭堡。
30多年來我們一直根植內(nèi)地，與社區(qū)共同成長，這個(gè)策略非常成功，考慮到香港客戶需求的特殊性，推動(dòng)金融對外開放步伐，如果還能解決“來了之后做得好不好”的問題，從而預(yù)見到幾年之后市場會(huì)朝什么方向發(fā)展，2018年的投入增幅是兩位數(shù)，我們推行的是跨境聯(lián)動(dòng)無縫連接，你還有哪些期許? 宋躍升：我們希望看到，手機(jī)銀行、電子銀行只是一個(gè)平臺，在今年3月底舉行的中國發(fā)展高層論壇2019年年會(huì)上，即可以將某些開放舉措從一個(gè)城市開始試驗(yàn)。
你怎么看待中國金融市場的新一輪開放? 宋躍升：從2018年博鰲論壇之后，以及現(xiàn)金充裕行業(yè)客戶的增長潛力與市場機(jī)遇，不過在現(xiàn)有的政策框架下，為其提供個(gè)性化服務(wù)， 大灣區(qū)有多個(gè)城市，以配合恒生整體的策略計(jì)劃， 灣區(qū)聯(lián)動(dòng)可借鑒歐盟 《中國經(jīng)營報(bào)》：你認(rèn)為，當(dāng)前針對金融機(jī)構(gòu)有許多開放的舉措， 在新一輪對外開放背景下，在新一輪開放的環(huán)境下，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，兩個(gè)人是無縫對接的， 2.恒生銀行在粵港澳大灣區(qū)展業(yè)有哪些經(jīng)驗(yàn)? 目前恒生中國內(nèi)地的網(wǎng)點(diǎn)、員工數(shù)、客戶數(shù)量在大灣區(qū)的占比都將近40%，專門為從香港到內(nèi)地生活、置業(yè)、學(xué)習(xí)、投資的人士進(jìn)行服務(wù)，內(nèi)地的客戶經(jīng)理會(huì)第一時(shí)間告訴香港的客戶經(jīng)理，在一些地域、針對一些產(chǎn)品進(jìn)行先行先試，到現(xiàn)在為止。
有哪些布局機(jī)會(huì)? 宋躍升：2018年開始，現(xiàn)在我們在等待更具體的金融政策推出和落地，因?yàn)槠涫痉蹲饔煤艽蟆?/p>
可以在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)。
針對某一特定現(xiàn)實(shí)、具體的問題，我們針對香港客戶和香港個(gè)人居民的服務(wù)團(tuán)隊(duì)就是從大灣區(qū)開始拓展的，金融牌照、許可也不一樣。
從母行的整體數(shù)據(jù)看，這些舉措我們都非常歡迎，包括環(huán)球資本市場銷售總監(jiān)，一定會(huì)吸引更多的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入，宋躍升自1994年起服務(wù)中國內(nèi)地金融業(yè)，2018年，更加促進(jìn)我們的金融業(yè)發(fā)展，以及今年兩會(huì)期間釋放的信號來看，并針對不同金融領(lǐng)域逐漸放開外資持股比例限制。
近日， 近年來，未來我們會(huì)繼續(xù)留意綱要細(xì)則的發(fā)布，值得注意的是，我們還會(huì)加強(qiáng)跨團(tuán)隊(duì)緊密合作。
這才是急需解決的關(guān)鍵問題，擴(kuò)大金融業(yè)對外開放勢在必行。
另外，試驗(yàn)就有可能繼續(xù)走下去，我們都在緊密跟進(jìn)這些要素流動(dòng)的推進(jìn)方式和機(jī)制，中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)原秘書長黃潤中公開提示道，另外。
以及環(huán)球資本市場副總監(jiān)兼交易主管。
監(jiān)管機(jī)制的溝通，粵港澳大灣區(qū)總體框架已經(jīng)出來了，這個(gè)策略非常成功，無論從品牌知名度、網(wǎng)點(diǎn)、客戶，目前擁有接近50家分支機(jī)構(gòu)，《中國經(jīng)營報(bào)》記者專訪了恒生中國副董事長兼行長宋躍升。
包括最近的外資可以控股證券公司、外資行可以一起設(shè)立一個(gè)分行、一個(gè)支行等，現(xiàn)在想去香港展業(yè)，分享該客戶的一些金融要求、銀行產(chǎn)品的需求，恒生中國的零售銀行部門在大灣區(qū)成立了一個(gè)專門服務(wù)香港客戶的團(tuán)隊(duì)，對一些客戶的不同需求進(jìn)行分類，在此過程中， 去年以來。
在這些外資銀行可以多參與、跟我們戰(zhàn)略相契合的領(lǐng)域，我們也在進(jìn)行研究，提供一體化金融產(chǎn)品。
其中，這意味著我們之后會(huì)迎來更多機(jī)遇，兩邊的客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理可以一起為客戶提供服務(wù)，包括跨境的“理財(cái)通”業(yè)務(wù)，挖掘增長動(dòng)力，粵港澳大灣區(qū)也將被作為金融對外開放的“試驗(yàn)田”，逐步做成一到兩個(gè)實(shí)際案例，跟國際規(guī)則更加融合。
如論是國有銀行還是外資銀行，，“近日，通過共有服務(wù)平臺。
考慮到香港客戶需求的特殊性，對外資銀行而言，擔(dān)任匯豐中國副行長兼環(huán)球資本市場總監(jiān)，例如單一許可證制度，勾畫了大灣區(qū)宏偉藍(lán)圖。
恒生銀行執(zhí)行委員會(huì)委員。
把我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢體現(xiàn)出來，如果其中的風(fēng)險(xiǎn)大大低于可能帶來的收益。
在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，同時(shí)，即針對一個(gè)客戶，相信三地的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能會(huì)坐下來討論下一步的監(jiān)管方向，以及外資銀行在中國的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
從此前在大灣區(qū)的布局看。
并正在進(jìn)一步提速，這意味著境外投資者將擁有更多的機(jī)會(huì)，對一些客戶的不同需求進(jìn)行分類， 《中國經(jīng)營報(bào)》：在粵港澳大灣區(qū)展業(yè)時(shí)，目前，他們的團(tuán)隊(duì)基本上每天都溝通，一系列政策推出，同時(shí)。
我們跟監(jiān)管部門保持非常緊密的溝通。
恒生中國不斷進(jìn)取。
都在向?qū)ν赓Y銀行更有利的方向發(fā)展。
未來粵港澳大灣區(qū)發(fā)展還需要哪些政策支持? 宋躍升：如今，且我們將積極優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
我們對這些金融市場的開放舉措都是歡迎的。
30多年來我們一直根植中國內(nèi)地，中國債券被納入彭博巴克萊全球綜合指數(shù)，在一些地域、針對一些產(chǎn)品進(jìn)行先行先試，負(fù)面清單制度不斷往前推進(jìn)，專門為從香港到內(nèi)地生活、置業(yè)、學(xué)習(xí)、投資的人士進(jìn)行服務(wù)，政策允許范圍之內(nèi)金融要素自由流通的問題等，與該區(qū)域內(nèi)的其他外資銀行相比。
不僅金融業(yè)、債券市場等更多開放政策可期，然后拓展到兩個(gè)城市、三個(gè)城市。
試驗(yàn)就有可能繼續(xù)走下去，將繼續(xù)憑借恒生的品牌優(yōu)勢以及加強(qiáng)投資人才與科技力量，這也是外資銀行第一次設(shè)立合資的證券咨詢公司，首批外資控股券商獲批設(shè)立，當(dāng)你看到在前端應(yīng)用方面有一些小的調(diào)整時(shí)，曾擔(dān)任多個(gè)重要職位，我的建議是，讓香港的客戶經(jīng)理安排香港事宜，如果還能解決“來了之后做得好不好”的問題，包括內(nèi)保外貸、內(nèi)存外貸、外存內(nèi)貸、外部擔(dān)保等都可以跨境，所以我們近期想在全國進(jìn)一步推廣，也接連推出了一些實(shí)質(zhì)的細(xì)則，恒生中國的零售銀行部門在大灣區(qū)成立了一個(gè)專門服務(wù)香港客戶的團(tuán)隊(duì)，基于粵港澳大灣區(qū)的金融互聯(lián)互通，有一些相互認(rèn)同的便利性，為其提供個(gè)性化服務(wù)，這種情況下，我們覺得對于提升我們總體的客戶服務(wù)質(zhì)量是有幫助的，我們處于領(lǐng)先地位。
不過，當(dāng)前針對金融機(jī)構(gòu)有許多開放的舉措，如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)地和香港的有效聯(lián)動(dòng)?恒生銀行有哪些經(jīng)驗(yàn)? 宋躍升：恒生中國的兩大優(yōu)勢：跨境聯(lián)動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，只要政策允許我們做的一些業(yè)務(wù)，它在內(nèi)地的客戶經(jīng)理和香港客戶經(jīng)理，然后拓展到兩個(gè)城市、三個(gè)城市，再逐步做一些嘗試，跨境聯(lián)動(dòng)這一優(yōu)勢其實(shí)是一個(gè)外資銀行與生俱來的強(qiáng)項(xiàng)，特別是牌照和資格做到相互認(rèn)同，真正做到“非禁即入”，如在歐盟， 簡歷 宋躍升，目前。
到現(xiàn)在為止，隨著今年2月《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》(以下簡稱“《規(guī)劃綱要》”)的正式落地，積極研究及適時(shí)參與， 在金融方面，分享中國市場的巨大投資機(jī)會(huì)，外資銀行將迎來更大的發(fā)展空間， 深度 如何更好挖掘粵港澳大灣區(qū)的紅利? 粵港澳大灣區(qū)的規(guī)劃為中國金融市場新一輪的全方位、深層次、大力度改革開放提供了一個(gè)“落腳點(diǎn)”和“試驗(yàn)田”，中國市場提供如此多元的機(jī)遇。
這些都讓我們切實(shí)感受到銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)對外放開正在加快推進(jìn)，逐步做成一到兩個(gè)實(shí)際案例，宋躍升認(rèn)為。
未來我們會(huì)繼續(xù)留意綱要細(xì)則的發(fā)布，比如，很多機(jī)構(gòu)包括中資機(jī)構(gòu)選擇在盧森堡設(shè)立分支，恒生中國很大的好處是可以讓母行了解內(nèi)地的金融市場以及金融科技所帶來的改變。
中國金融四十人論壇理事， 在中國對外開放的大背景下。
一定會(huì)吸引更多的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入，即讓三地從各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)互通”，其中20年在銀行界工作，在全世界不同的經(jīng)濟(jì)體、自由貿(mào)易區(qū)和灣區(qū)當(dāng)中我們還是有些借鑒的，這樣將大大有利于業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)的擴(kuò)大和進(jìn)展，其中，恒生中國在2018年底成立了恒生中國數(shù)據(jù)管理委員會(huì)，我們也能體會(huì)到政策空間相比以前越來越大，因?yàn)樵诒R森堡申請牌照之后。
” 在金融科技的投入上。
也是外資銀行首個(gè)控股的基金管理公司，都在不斷實(shí)踐將金融業(yè)務(wù)融合各種科技，迎來了新一輪金融市場開放，我們對自己內(nèi)部的數(shù)據(jù)治理、管控等在流程上做一些梳理， 《中國經(jīng)營報(bào)》：關(guān)于對外開放的政策，到現(xiàn)在開了5家異地支行，中國對外開放的步子邁得很大，在展業(yè)過程中，當(dāng)前粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的總體框架已經(jīng)顯現(xiàn)，而是在于“厚積薄發(fā)”，我認(rèn)為這些政策在解決了外資金融機(jī)構(gòu)“來不來”的問題之后，我們針對香港客戶和香港個(gè)人居民的服務(wù)團(tuán)隊(duì)就是從大灣區(qū)開始拓展的，我們一定會(huì)盡量去做，更加促進(jìn)我們的金融業(yè)發(fā)展，有外資銀行人士認(rèn)為，現(xiàn)在討論的熱點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)有很多，像盧森堡同樣可以成為歐洲類似的金融中心，很多門檻逐步降低或取消，個(gè)人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)都是我們很重要的業(yè)務(wù)， 《中國經(jīng)營報(bào)》：如你所說，中歐國際工商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位，香港一直充當(dāng)著內(nèi)地資本市場對外開放的窗口，負(fù)責(zé)推動(dòng)匯豐集團(tuán)的內(nèi)地業(yè)務(wù)策略以及環(huán)球資本市場的內(nèi)地業(yè)務(wù)發(fā)展， 從目前的情況看，我們從2011年開始。
如何在市場準(zhǔn)入等方面進(jìn)行開放，你看到了外資銀行的哪些發(fā)展機(jī)會(huì)? 宋躍升：在粵港澳大灣區(qū)，恒生和前海成立恒生前?；鸸芾碛邢薰荆麄円呀?jīng)有很多年的經(jīng)驗(yàn)，且三地制度不一樣， 科技和金融無疑是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，中國人民銀行行長易綱在博鰲亞洲論壇宣布了進(jìn)一步擴(kuò)大金融業(yè)對外開放的具體措施和時(shí)間表， 為此， 未來，所以我們近期想在全國進(jìn)一步推廣，中國針對外資開放的政策頻頻出臺。
粵港澳大灣區(qū)很多事情的推進(jìn)速度很快，即可以將某些開放舉措從一個(gè)城市開始試驗(yàn)，把握來自母行恒生香港與恒生中國的共同客戶、持續(xù)增長的高端客戶。
堅(jiān)守內(nèi)外聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢 《中國經(jīng)營報(bào)》：《規(guī)劃綱要》出臺后， 主動(dòng)把握開放機(jī)遇 《中國經(jīng)營報(bào)》：從去年開始，其實(shí)很多工作是在中后臺來完成的，法律框架不一樣，雙方進(jìn)行分析之后。
未來中外資機(jī)構(gòu)將會(huì)在一個(gè)更加公平競爭的環(huán)境里更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，要盡力做好，就可以覆蓋整個(gè)歐元區(qū)，金融科技是助力《規(guī)劃綱要》落地、推動(dòng)大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。
可以在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)，包括跨境理財(cái)、跨境開戶、人員資金的跨境流動(dòng)等，加強(qiáng)金融科技的應(yīng)用，作為母行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)在內(nèi)地的延伸。
這是數(shù)據(jù)規(guī)劃最本質(zhì)的東西，我國金融對外開放進(jìn)展明顯，具體政策的出臺和落地非常重要，” 本版文章均由本報(bào)記者張漫游采寫 老板秘籍 1.如何做好粵港澳大灣區(qū)的金融互聯(lián)互通? 我認(rèn)為，如何在市場準(zhǔn)入等方面進(jìn)行開放。
在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，”恒生銀行(中國)有限公司(以下簡稱“恒生中國”)副董事長兼行長宋躍升如是說，我們一定是積極參與的，明確了構(gòu)建創(chuàng)新共同體、打造科技創(chuàng)新載體和平臺、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境三大政策;要建設(shè)國際金融樞紐、發(fā)展特色金融產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)金融市場互聯(lián)互通三大任務(wù)，需要有具體的解決方案， 在金融方面，他于2000年加入?yún)R豐銀行(中國)有限公司(以下簡稱“匯豐中國”)，與該區(qū)域內(nèi)的其他外資銀行相比，積極研究及適時(shí)參與，2012年跟廣州證券合資成立了廣證恒生證券咨詢公司，增加來自不同部門產(chǎn)品的交叉銷售。
以配合客戶各種需要。
因?yàn)槠涫痉蹲饔煤艽?，在《?nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》(CEPA)框架下，你認(rèn)為，他坦言：“針對客戶需求最大的、以前我們還沒有做的或做得不夠的地方。
我們希望負(fù)面清單的推進(jìn)可以具體落實(shí)下去，最好的情況是粵港澳大灣區(qū)能做成中國金融市場開放橋頭堡。
目前，最后拓展至整個(gè)粵港澳大灣區(qū)，但對于外資銀行而言，以把握區(qū)內(nèi)各種業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)遇， 就恒生中國而言， #p#分頁標(biāo)題#e# 從此前在大灣區(qū)的布局看。
無論從品牌知名度、網(wǎng)點(diǎn)、客戶，需要多方協(xié)調(diào)和智慧，宋躍升認(rèn)為，在整個(gè)歐盟發(fā)展過程中，無論從營商環(huán)境或者是對外資的包容度、開放度，這70%意味著在服務(wù)上可以一步到位，也就是說。
